1 / 12

Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej w SWR

Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej w SWR. OWES. p rojekt czy sposób działania?. OWES od 2005 roku. opracowanie i wdrożenie pierwszego w Polsce inkubatora ekonomii społecznej w 2005 roku, p róba replikacji inkubatorów na terenie Polski południowej i centralnej 2007-2008

elom
Download Presentation

Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej w SWR

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Ośrodek WsparciaEkonomii Społecznej w SWR

  2. OWES projekt czy sposób działania?

  3. OWES od 2005 roku • opracowanie i wdrożenie pierwszego w Polsce inkubatora ekonomii społecznej w 2005 roku, próba replikacji inkubatorów na terenie Polski południowej i centralnej 2007-2008 • wsparcie i sfinansowanie 18 spółdzielni socjalnych od 2007 • wdrożenie i certyfikacja SZJ zgodnego z ISO 9001:2008 w 2008 • doradztwo dla spółdzielni socjalnych, szkolenia i doradztwo dla OWES oraz szkolenia doradców biznesowych OWES w projekcie systemowym • pilotażowa akredytacja OWES 2012 • certyfikowani doradcy biznesowi dla podmiotów ekonomii społecznej 2013 • opracowanie standardu doradztwa biznesowego w AKSES 2013

  4. akredytacja owes-u w akses Audytowi podlegała całościowa działalność SWR w obszarze wspierania ekonomii społecznej; obejmowało takie aspekty świadczonego przez nas wsparcia, jak: • standardy formalno-organizacyjne; • standardy szkoleń; • standardy doradztwa; • standardy zapewnienia dostępu do usług: prawnych, księgowych, marketingowych; • standardy współpracy z podmiotami zewnętrznymi, standardy etyczne i strategia rozwoju. UZYSKANY WYNIK: 89% - średnia 100% - szkolenia, doradztwo, zapewnienia dostępu do usług oraz współpracy z podmiotami zewnętrznymi

  5. REZULTATY Projektu Spółdzielnie Socjalne Drugiej Generacji W okresie październik 2009 - listopad 2011 w projekcie SSDG (PO KL 6.2) powstało: • 10 spółdzielni socjalnych osób fizycznych • 83 miejsca pracy • w tym między innymi Spółdzielnia Socjalna Rybka z Katowic

  6. Obecnie:Spółdzielnie Socjalne Drugiej Generacji – II Edycja (PO KL 7.2.2) • doradztwo w zakresie tworzonych spółdzielni socjalnych przygotowania dokumentów założycielskich i biznesplanu, • szkolenia przygotowujące do prowadzenia spółdzielni socjalnej, • szkolenia integrujące przyszłych członków spółdzielni, • podnoszenie kwalifikacji poprzez szkolenia zawodowe zgodne z profilem spółdzielni. • wsparcie finansowe na założenie spółdzielni socjalnej osób fizycznych i osób prawnych, • wsparcie pomostowe na pokrycie bieżących kosztów działania spółdzielni, • wsparcie doradcze indywidualnego opiekuna spółdzielni. PARTNER PROJEKTU: Fundacja Rozwoju Przedsiębiorczości Społecznej Być Razem z Cieszyna

  7. SSDG 2 REZULTATY DO CZERWCA 2013 • utworzone i działające 4 spółdzielnie socjalne osób fizycznych: • Ogrody Smaku, Tychy • Fantasy Inn (Rudy Goblin), Katowice • Minerwa, Żywiec • Oko Przyszłości, Brenna • 2 spółdzielnie socjalne osób prawnych – w trakcie rejestracji • 2 spółdzielnie socjalne osób fizycznych – w trakcie ubiegania się o dotację, 6 miejsc pracy dla osób niepełnosprawnych • 2 spółdzielnie socjalne osób prawnych – w trakcie szkoleń i doradztwa, 20 miejsc pracy dla osób niepełnosprawnych

  8. SSDG 2 W roku 2013 projekt SSDG 2 rozszerzono projekt, w rezultacie czego SWR otrzyma dodatkowe środki z Urzędu Marszałkowskiego, m.in. na cztery spółdzielnie socjalne. Dwie z nich zostaną zrealizowane we współpracy z PUP-ami, które przyznają dotacje, do których SWR dołoży finansowanie pomostowe, szkolenia i doradztwo.

  9. Aktualny Schemat Wsparcia OWES w SWR

  10. Dalsze Plany • stworzenie sieci inkubatorów couveuse i pochodnych • stworzenie systemu akredytacji couveuse w Polsce • nowy model inkubatora – RAIN • zwiększenie udziału finansowania zwrotnego w nowotworzonych spółdzielniach socjalnych • wdrożenie hybrydowych modeli spółdzielni socjalnych (projekty wielkoskalowe) • doskonalenie hybrydowego modelu wsparcia dla spółdzielni: • dotacje na rozpoczęcie działalności i szkolenia z PUP • podstawowe i przedłużone wsparcie pomostowe z SWR (jeśli dostępne) • finansowanie zwrotne z funduszy via SWR • project development, doradztwo i szkolenia z SWR

  11. Partnerzy / Współpraca • Zespół ds. Zagadnień Systemowych w Obszarze ES (grupa strategiczna i finansowa) • Związek Pracodawców Przedsiębiorstw Społecznych (Lewiatan) • European Network for Social Inclusion Enterprises • Union des Couveuses oraz European Network for Couveuses and IncubatorsinSupportEnterpreneurship • European Social Franchising Network • DPP MPiPS • FFW, ZLSP • PUP-y, MOPS-y • media

  12. Stowarzyszenie Współpracy Regionalnej ul. Warszawska 28a/2 40-008 Katowice www.swr.pl tel. 32 376 75 65 tel./fax: 32 273 26 62 e-mail: swr@swr.pl spoldzielnie@swr.pl

More Related