1 / 15

Forum 20 år 1993-2013

Forum 20 år 1993-2013. 1800-1910. Lasarett och sjukstugor. 1910-1950. Sanatorier och epidemisjukhus. 1950-1980. Storsjukhusen och den offentliga sektorns expansion. Landstingens fastighetsförvaltning i expansion fram till 1980-talet.

dreama
Download Presentation

Forum 20 år 1993-2013

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Forum 20 år 1993-2013

  2. 1800-1910 • Lasarett och sjukstugor

  3. 1910-1950 • Sanatorier och epidemisjukhus

  4. 1950-1980 • Storsjukhusen och den offentliga sektorns expansion

  5. Landstingens fastighetsförvaltning i expansion fram till 1980-talet • Stora fastighetsägare och byggherrar • Komplexa byggnader och projekt • Beställarkompetens med resurser för fastighetsutveckling och byggproduktion • Centraliserad ägarstyrning • Fastighetsdrift och verksamhetsservice i sjukhusen regi

  6. Landstingens 80-tal • Stark centralstyrning • Ekonomiska underskott (skatten kan inte längre höjas) • Reducering av personal • Vårdköer • Strukturförändring • Effektivisering • Intern prissättning

  7. 1990-talDecentralisering och kundnytta • Fortsatt effektivisering med marknaden som modell • Beställar-utförarmodeller i vården • Stockholms-, Bohus-, Dalamodellen m.fl. • Fastighetsverksamheten blir resultatenhet med intäkter från internhyror. • Fokus på effektivare lokalutnyttjande och kostnadsminskningar för drift, underhåll och energi. • Förvaltarbyggherre med uppdrag att skapa kundnytta. • Ädel-, psykiatri- och gymnasiereformer minskar Landstingets fastighetsinnehav.

  8. 1990-tal forts. • Privata vårdgivare gör entré • Outsourcing av fastighetsdrift • Förvaltaren tillsammans med sjukhusen tar fram Fastighetsutvecklingsplaner • Facilities management • Miljö- och hållbarhetsfrågor

  9. Resultat • Effektivare lokalutnyttjande resulterade i stora vakanser som kunde hyras ut eller försäljas. • Landstingens fastighetsinnehav minskar med 1/3-del. • Reavinster och sjunkande räntor ger överskott till ägaren att fördela till sjukvården.

  10. 2000-tal • De lågt hängande frukterna nedplockade

  11. 2000-talCentralisering och Koncernnytta • Hyresgästerna tar ett större ansvar för sin lokalförsörjning och börjar upprätta lokalförsörjningsplaner. • Serviceförvaltningar bildas med FM-uppdrag inkl. fastighetsförvaltning. • Somliga sjukhus från expansionsåren börjar bli omoderna. • Fortsatt ökning av inflyttningen till storstadsregionerna skapar kapacitetsbrist på vårdplatser. • Centrala programfunktioner för strategiska investeringar börjar inrättas i landstingens ledningar.

  12. Macro UPPDRAG: Bistå och företräda ägaren/landstinget i fastighetsstrategiska frågor. Skapa Koncernnytta ÄGARPERSPEKTIV Långsiktighet Skapa Framtiden Strategisk ledning UPPDRAG:Tillhandahålla ändamålsenliga lokaler och service Internpriser. Skapa Kundnytta Fastighetsutveckling… Strategisk planering Förutse Framtida behov Infrateknik ? Projektledning Behandla Uppkomna behov KUNDPERSPEKTIV Operativt Förhållningssätt Operativ ledning Projektledning PU/Omby Förvaltning Drift Hantera Akuta behov ? Service Micro Framförhållning Lång Kort

  13. Tack och Grattis!

More Related