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Production team. 2011 년도 사업실적 / 2012 년도 사업계획. 12. 16. 2011. 목차. 종합현황 인원현황 생산 및 종합생산성 원가절감 계획 KPI 교육계획. 1. 1. 종합현황. 2. 인원계획. 3. 3. 생산 및 종합생산성. 3-1. 생산계획. ※.12 월 예상 실적 : 76,000. ※. ( ):2011 예상 실적 기준. 월평균 :70,450EA. ※ 월별 생산계획. 4. 3. 생산 및 종합생산성. 3-2. 종합 생산성.

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  1. Production team 2011년도 사업실적 / 2012년도 사업계획 12. 16. 2011

  2. 목차 • 종합현황 • 인원현황 • 생산 및 종합생산성 • 원가절감 계획 • KPI • 교육계획 1

  3. 1. 종합현황

  4. 2. 인원계획 3

  5. 3. 생산 및 종합생산성 3-1. 생산계획 ※.12월 예상 실적 : 76,000 ※. ( ):2011 예상 실적 기준 월평균:70,450EA ※ 월별 생산계획 4

  6. 3. 생산 및 종합생산성 3-2. 종합 생산성 3-3. Capacity 분석현황 5

  7. ▣. 11년 원가절감 계획 대비 실적 월별 원가절감 계획 대비 실적 단위 : 천원 ※. 산출기준 1. R-eng 이적비용 절감(KMC):이적단가 133원 (6000원/Pallet (45개) × 기아자동차 매출 수량 2. R-eng Bolt hole 가공삭제:50원/개 × 생산수량 3. Theta Tight turn 감소:2011년 기준 스크랩금액-2011년 스크랩금액 6

  8. 4. 원가절감 계획 4-1. 월별 원가절감 계획 단위 : 천원 ※. 산출기준 1. Theta 인풋 압입 불량 감소 : 2012년 기준 스크랩금액-2012년 스크랩금액 7

  9. 5. KPI 5-1. Theta MPI 8

  10. 5. KPI 5-2. Theta GDI 9

  11. 5. KPI 5-3. R-ENG 10

  12. 6. 교육계획 6-1. 사외교육 계획 : ○ , 실적 : ● 11

  13. 6. 교육계획 6-2. 사내교육(직무 능력 향상) 계획 : ○ , 실적 : ● 12

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