Tízből négy férfit zavarna, ha női főnöke lenne

1. Tízből négy férfit zavarna, ha női főnöke lenne

2. A többség szerint a nőknek nehezebb karriert csinálni • nőként nehezebb vezető szerepbe kerülni, mint férfiként • a nőket hátrányok sújtják a munka világában

3. A nőknek választaniuk kell család és karrier között • a gyermekvállalás után munkába visszatérő nők jobb, vagy rosszabb munkaerőnek számítanak, mint gyermekvállalás előtt? • válaszokat nagyban befolyásolja a településméret • Az iskolázottság szintén jelentős hatással van a vélekedésekre

4. Csak a női vezető húzhat ki a válságból? • Egyre több férfi felsővezető látja be, hogy a nők által hozzáadott értékek hatékonyabbá teszik a szervezetet • hölgyek erősebbek férfi társaiknál • Nincs egységes recept arra, hogyan lehet valakiből sikeres vezető • A nők hamarabb megérzik a veszélyt, jobban átlátják az összefüggéseket, és jobbak a tudás átadásában

5. Amiben a nők erősebbek • A tapasztalatok, a tudás átadásában a nők erősebbnek mutatkoznak • kitartóbbak, szorgalmasabbak, nyitottabbak, gyorsan tudnak jeleket érzékelni, sokkal jobban figyelnek másokra • a nőknek is van még mit tanulniuk

6. Női ruhába bújt férfiak? • A felelős pozícióban lévő nők többsége fontosnak tartja, hogy aktívan részt vegyen a házimunkában • A hölgyek esetében inkább családi problémáik "sétálnak be" a munkahelyre, addig a férfiak inkább a benti gondokat viszik haza

7. Nehéz együtt vinni a családot és a karriert • a nők többsége nem tartja összeegyeztethetetlennek a családot és a karriert • Napjainkban a hölgyek többségének nem sikerül csúcspozíciókat elérni, és ez nem csak hazánkra jellemző

8. A vezető legyen férfi – Sok nő is osztja ezt a nézetet • Számos nő is erősíti azt a szemléletet, hogy egy vezető legyen férfi • Jól teljesítenek, például azért, mert gondolkodásmódjuk eredendően magában hordozza a „holisztikus világképet”

9. A jó vezető titka • Az emberek Platón óta boncolgatják a vezetés kérdését • A szakkönyvek egyike sem tud olyan útmutatást adni, amely feltárná a vezetés színtiszta igazságát, a jó vezető titkát

10. Mindenkiből lehet jó vezető?! • Nem, hiszen nem mindenki rendelkezik kellő önismerettel és hitelességgel • A vezetők üzleti eredményeket hoznak – ez sem mindig igaz

11. Melyek a jó vezetők elengedhetetlen közös tulajdonságai? • Humánus és megközelíthető • Jó helyzetfelismerő képesség • Empátiakészség • Inspiráló

12. Mit kell a jó vezetőnek személyesen elvégeznie? • Tudás első kézből • Beruházások irányítása • Fókuszálás • Kockázatkezelés • Egyértelműség

13. Hogyan koordináljuk az alkalmazottakat? • Realitás • Figyelmes hallgatás • Motiváció: mindenki a vállalatért • A rosszul sikerült projektek megünneplése • Alkalmazottak felelősségvállalása

14. Köszönöm a figyelmet! Készítette: Molnár Eszter 2008. November 28.