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Detailed plan involving digital literacy, online platforms, collaboration events, and newsletters for a youth center over a 4-month period in 2010. The focus is on statistics, content creation, and online synergy to drive engagement and connections.
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2010년 9월 ~ 12월(4개월간) 하자센터 - 대문53,480 32.59%하자센터 - 알립니다36,320 22.14%창의네트워크학교15,259 9.30%하자 소개14,760 9.00%일일직업체험10,580 6.45%오시는 길5,904 3.60%2010 서울청소년창의서밋5,746 3.50%로그인4,452 2.71%뉴스레터2,960 1.80%하자 사람들2,439 1.49%사이트맵2,370 1.44%투어/대관2,094 1.28%사회적기업인큐베이팅2,072 1.26%지금 하자는1,838 1.12%창의프로그램1,633 1.00%문의하기415 0.25% • 페이지 뷰– 16만(월 평균 4만) 방문 2만 명(월 평균 5천명) • 뉴스레터 중심의 메인 ( 뉴스레터 오픈율8% ~9% ) • 온라인에 적극적인 협업, 대처 경험.( 창의서밋) • 월별 비교에서는 – 창의 서밋, 하자 사람들, 문의하기 • IE 사용자 비중 높음. (90%)
하자 안의 콘텐츠 多 • 협업(오프라인 이벤트 + 온라인 )을 통해 외부 온라인 채널과 연결했을 때 큰 시너지가 발생. • 뉴스레터(2만 명) + 홈페이지 (5천 명) 이 동시에 보는 뉴스레터의 내용이 가장 파급력. ( 하자 마을전체 -> 하자 중심으로 전환) • 하자 아카이브(콘텐츠 정리, 생산)| 하자넷+ 뉴스레터 (콘텐츠 유통) | 플랫폼 만들기(필통) 콘텐츠 정리 (필통, 아카이브) 유통(트위터, 페이스북) (판돌 도움, 사업 연결) 플랫폼 ( 하자 북 카페, 참가신청, 허브) 콘텐츠 (아카이브) 유통 (버튼, 트위터, SEO) 내부적 도움. 아카이브 구축 DIGITAL LITERACY 온라인 플랫폼 구축
2011년 일정 • 하자 넷 업데이트, 트위터 하자, 페이스북 하자 – 2월까지( 세부적인 수정) • 아카이브“필통하자” – 3월 ( 개발 -> 운영, 기록) -> 6월( 업데이트, 신청기능) • 하자 온라인 북 카페 – 3월( 기획 -> 개발->운영) • 하자 창의 허브 온라인 – 6월~9월 • 서밋? 외 계획에 없던 개별 사업들의 온라인 연결 – 3개월