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PLAN ESTRATEGICO FAU. Los grandes Temas Estratégicos Temas que la FAU considera estratégicamente clave para ser exitosa. MARCO ESTATEGICO DE NUESTRA UNIDAD. Excelencia Académica Vinculación Docencia, Investigación y Extensión Actualización Curricular Acreditación

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slide2

Los grandes Temas Estratégicos

Temas que la FAU considera estratégicamente clave para ser exitosa.

MARCO ESTATEGICO DE NUESTRA UNIDAD

  • Excelencia Académica
    • Vinculación Docencia, Investigación y Extensión
    • Actualización Curricular
    • Acreditación
    • Centro de Discusión y Debates
  • Modelo de Facultad
    • Facultad Experimental
  • Comunicación, Información y Divulgación
    • Sistemas de Información
  • Pertinencia Social
    • Vinculación con la ciudad de Caracas
    • Definición de Productos y su transferencia
    • Construcción de Comunidad Profesional en AU
  • Organización
    • Capital Humano
    • Generación de Relevo
    • Integración y articulación de la Facultad
    • Rescate de la Institucionalidad
    • Pertenencia
    • Políticas de Evaluación
    • Políticas de Estímulo
    • Política de Intercambio Interinstitucional
    • Relación con Marco Legal Interno y Externo
  • Finanzas
    • Captación de Recursos
    • Búsqueda de Financiamiento
    • Autogestión
  • Infraestructura
    • Planta Física
    • Plataforma Tecnológica
slide3

Mapa Estratégico. 04/04/06

ETAPA 1 FAU

Contribuir

al logro de un hábitat de

calidad y sustentable

Afianzar a la FAU

como institución de

vanguardia nacional e

internacional en áreas

estratégicas de su

competencia

Construir,

difundir y transferir el

conocimiento en el campo

de la Arquitectura y

el Urbanismo

La FAU

Formar

profesionales competentes e

innovadores, con altos valores

éticos y compromiso social

Fortalecer

vínculos con los

Egresados

Ampliar

oportunidades

de estudio

Fortalecer

vínculos con las

comunidades

Posicionarse en

áreas estratégicas

Fortalecer

imagen

FAU

Entes Públicos y Privados, Comunidad, Egresados y UCV,

Responder

oportuna y

pertinentemente a

la Sociedad y su

Medio Ambiente

Establecer

alianzas

estratégicas

Lograr

acreditaciones

Desarrollar la

FAU como centro

de discusión y

debate

Pertinencia Social

Fortalecer la

investigación

en áreas

estratégicas

Fortalecer los

proyectos de

extensión

Promocionar

los productos y

servicios FAU

Optimizar

utilización de

recursos

Incrementar

ingresos

propios

Diversificar

oferta

académica

y desarrollar

modalidades

educativas

de punta

Lograr modelo integral

en docencia, investigación

y extensión

Diversificar

fuentes de

financiamiento

Procesos Internos

Garantizar

el acceso a la

información, interna

y externa

Evaluar y

actualizar

permanentemente

el Currículum y su

implementación

Finanzas

Optimizar procesos con

aprovechamiento TIC

Comunicación, Información

y Divulgación

Excelencia Académica

Desarrollar el

talento actual y

formar generación

de relevo

Desarrollar

Modelo de Facultad

orientado a la

innovación, en el

marco del Modelo

de Universidad

Actualizar

y desarrollar

plataforma

TIC

Lograr integración y

sinergias en la FAU

Renovar

mobiliario y

equipos

Fundamentos

Estructurales

Restaurar,

reacondicionar

y preservar la

planta física

Fortalecer

identidad, valores y

sentido de pertenencia

FAU

Fortalecer

clima organizacional

y motivación del

personal

Desarrollar cultura

de auto evaluación y

experimentación

Organización

Modelo de Facultad

Infraestructura

slide4

Modelo de FAU

Según visión

estratégica

Modelo de FAU

coherente con

Modelo UCV

Plan Estratégico FAU 2007 / VECTOR: MODELO DE FACULTAD

OBJETIVO

LINEAMIENTO

POLÍTICA

ACCIÓN

RESPONSABLE

PRODUCTO

Interactuar con la Comisión

Central

de Universidad

Designación equipo

Informar a las autoridades

de la FAU y equipo

de planificación

Consejo de Facultad

Relacionar el

modelo

de facultad con el

Modelo de

universidad

Comisión

FAU-Plan estratégico

Considerar aspectos

relevantes de modelo UCV

como determinantes FAU

Contratación de asesores

especialistas

Consejo de Coordinación

Académica de FAU/Dirección

de EACRV/

Coordinación de Recursos

y Consejo de Unidades

Impulsar posicionamiento

Nacional e internacional

Desarrollar

modelo de facultad

orientado a la

Innovación en el

Marco del modelo

de universidad

Debate en torno a

modelo de Facultad deseable

basado en Mapa Estratégico.

FODA y áreas estratégicas que

deben ser atendidas

Lo Académico como

fundamento

de lo administrativo

Evaluar y

Diseñar el

modelo de

Facultad

Clarificar potencialidad de

experimentalidad en EACRV

y sus posibilidades de

extrapolarla al resto

de FAU

Comisión FAU-

Plan estratégico,

Consejo Facultad,

Escuela e Institutos

Determinación de normas,

políticas y proyectos claves

para poder alcanzar

el modelo acordado

Determinar

Elementos claves a

ser intervenidos

para generar el cambio

Aprobación modelo de

Facultad que se aspira

alcanzar en un

plazo de 5 años

Consejo de Facultad

Creación de oficina

seguimiento del Plan

Estratégico FAU y puesta

en marcha Modelo

de Facultad

MMM

feb 07

slide5

Plan Estratégico FAU 2007 / VECTOR: INFRAESTRUCTURA

OBJETIVO

LINEAMIENTO

POLÍTICA

ACCIÓN

RESPONSABLE

PRODUCTO

Implantación de Sistema

de Mantenimiento

de Infraestructura

Creación de Oficina

para ejecución de políticas

concertadas con COPRED

para preservación y desarrollo

de la planta física FAU

Establecer

estructura, normas y

procedimientos para

optimizar y sistematizar

la gestión

Consejo de Facultad

Creación de Comisión

permanente que asesore y

haga seguimiento del

mantenimiento, actualización y

mejorasde planta física

FAU

Implantación de Sistema

de Seguridad Integral

Restaurar,

acondicionar y preservar

la planta física

Coordinación

Servicios Generales

Asesores

Elaboración de

manual de mantenimiento

integral FAU

Procedimientos

y normas

Solicitar financiamiento

alternativo

Definir

estrategias y mecanismos

Coordinación

Administrativa

Programa “adopta tu

espacio” (estudiantes, egresados,

empresas e instituciones) para

implementar el rescate de

áreas para docencia FAU

Actualizar y desarrollar

Plataforma TIC

Establecer

mecanismos

para obtención

de recursos

Amigos FAU

Programar pasantías tanto

en docencia como

en investigación

relacionadas al tema

Ejecutar Plan

Maestro de Desarrollo de

Infraestructura Barquisimeto

Coordinación

Servicios Generales

Auspiciar la formulación

de proyectos de

investigación relacionados

con el tema

Espacios y equipos

optimizados

Elaboración del diagnóstico

integral del edificio FAU

Renovar mobiliario

y equipos

Establecer

mecanismos

para optimización de

Infraestructura

y equipos

Restauración de

Infraestructura

IDEC. CDCH,

otros

Plan de acción integral

de preservación y

desarrollo de la FAU

en lapso de 5 años

Reactivar Planta

Experimental de El Laurel

Actualizar y ampliar

Infraestructura y Plataforma

TIC

Coordinación

Servicios Generales

Racionalidad

en el uso y frecuencia

de uso de los

espacios de la FAU

Actualización y optimización

de instalaciones para

servicios básicos

MMM

mar 07

slide6

Plan Estratégico FAU 2007 / VECTOR: ORGANIZACIÓN

RESPONSABLE

PRODUCTO

OBJETIVO

LINEAMIENTO

POLÍTICA

ACCIÓN

Impulsar la eficiencia

  • Diseño de una política
  • a 5 años de captación y
  • formación de
  • recursos humanos.

Desarrollar el

talento actual y

formar generación

de relevo

Plan Maestro

de Desarrollo

del Talento Humano:

Capacitación y Desarrollo:

Captación de Recursos

Captación y Reclutamiento

Inducción

Coordinación

Administrativa

Talento

fortalecido y capacitado

Fortalecer

identidad, valores y

sentido de pertenencia

FAU

Actualizar y ampliar

Estudio de Clima

Organizacional y actuar

en consecuencia

Implantar Sistema

de Aseguramiento

de Calidad

Mejora progresiva

del ambiente de trabajo

del docente y el investigador

de alta dedicación.

Fortalecer

clima organizacional

y motivación del

personal

Coordinación

Administrativa,

Autoridades FAU

Disminución pasos y

tiempos trámites

Flujogramas

Optimizar

procedimientos

Desarrollar y

Fortalecer Sistema de

Incentivos para cambios

y logros para toda

la comunidad FAU

Aplicar indicadores

de gestión

Desarrollar cultura

de auto evaluación y

experimentación

Mayor rendimiento

Recursos

reorganización

Crear Unidad

encargada de captar

y optimizar utilización

de fuentes de

financiamiento

Consejo de

Facultad

Optimizar procesos con

aprovechamiento TIC

Fomentar Proyectos

transversales

Implantar

Sistema de Integración

Bibliotecaria

Gestión estratégica

Coordinación de

extensión

Lograr integración y

sinergias en la FAU

Incorporar cultura

de gestión

estratégica

Consolidar

Consejos estratégicos

Fortalecer Sistema de

Gestión FAU:

estratégico operativo

impulsores de cambios

de cultura

Consolidar y extender

Proyecto de Identidad

Visual de FAU

MMM

feb 07

slide7

Plan Estratégico FAU 2007 / VECTOR: FINANZAS

OBJETIVO

LINEAMIENTO

POLÍTICA

ACCIÓN

RESPONSABLE

PRODUCTO

Coordinación

Administrativa

Consejo Facultad

Crear unidad

encargada

de captar y optimizar

utilización de fuentes

de financiamiento

alternativas

Establecer programas y

convenios con organismos

públicos y privados

Utilizar mecanismos

UCV y FAU

Disponibilidad

Presupuestaria

adicional

Optimizar utilización

de programas

de financiamiento

Incorporación de la FAU

a beneficios que

reporta Ley de

Ciencia y Tecnología

Incrementar

ingresos propios

Incentivar participación en

programas de financiamiento

de fuente académica

o extraacadémica

Autoridades

Potenciar

experticias

y fortalezas para

ofrecer productos y

servicios

Fijar áreas prioritarias

hacia las que orientar la

búsqueda y destino

de recursos financieros

Diversificar fuentes

de financiamiento

Fortalecer participación

de la comunidad FAU en

elaboración de Plan

Operativo

Mejor aprovechamiento

de recursos

Promover la

consecución de recursos

presupuestarios para

iniciativas estratégicas

Programa de inducción a

Directores y Coordinadores

sobre funcionamiento

administrativo UCV y FAU

Diseñar y optimizar

la estructura financiera

y de costos

Establecer

mecanismos precisos de

seguimiento asociados

a plan estratégico

Desarrollo de red (intranet FAU)

de soporte para agilizar procesos

Optimizar la utilización

de recursos

Fortalecer Sistema

de Control de Gestión

Coordinación

Administrativa

Programa de evaluación y

mejora de la productividad

académica

Promover acciones que

mejoren los indicadores de

productividad con

miras a aumentar asignación

presupuestaria

Programa de evaluación y

mejora de la productividad

administrativa

MMM

mar 07

slide8

Plan Estratégico FAU 2007 / VECTOR: EXCELENCIA ACADÉMICA

OBJETIVO

LINEAMIENTO

POLÍTICA

ACCIÓN

RESPONSABLE

PRODUCTO

Consejo de Coordinación

Académica

Implantar sistema

de actualización Curricular

en forma continua, estudiar

proyecto de ampliación de

opciones de titulación de la FAU,

Construir líneas investigación

En áreas estratégicas

Ampliación de la

oferta pre-postgrado

Fortalecer

la investigación en

áreas estratégicas

Proyecto Académico para

UDE Barquisimeto como

modelo para la EACRV

Coordinación

de Docencia

Producción

Académica

pertinente

Responder a las

Necesidades

del país

Creación de una

Comisión Curricular

permanente

Fortalecer programas de

pasantías y otras modalidades de

vinculación con la práctica,

Promover participación

estudiantil

Fortalecer los

proyectos

de extensión

Consolidar la Oficina de

Relaciones Interinstitucionales

de la FAU

Consejo Facultad

Fomentar nuevas

modalidades de enseñanza

/aprendizaje, fortalecer

la organización de soporte a

educación a distancia, desarrollar

política de formación y apoyo

al docente/investigador

Incorporación del

personal docente en el

uso de TIC’s y en la

formación para Educación

a Distancia

Consejo de Coordinación

Académica

Evaluar y Actualizar

permanentemente

el curriculum y

su implementación

Evaluación y acreditación de

los estudios de arquitectura

Vanguardia

y calidad

Optimizar el

desempeño

Fortalecer sist.

evaluación y desempeño

académico

Consejo de Coordinación

Académica

Plan de formación y

capacitación continua de

Personal docente

Diversificar

oferta Académica y

desarrollar modalidades

de punta

Mejorar atención integral

al estudiante, fortalecer política

de estímulo a rendimiento

estudiantil

Fortalecimiento de

Unidad de Asesoramiento

Académico de la EACRV

Coordinación

De Docencia

Fortalecer participación

de la FAU en el PCI.

Preparar plan académico

Consejo de Coordinación

Académica

Lograr modelo

Integral en docencia,

investigación y

extensión

Fomentar cursos y otras

act. Intersectoriales,

establecer jornadas de

investigación compartidas, impulsar

proyectos integradores (participación

estudiantes y comunidad FAU),

integrar la FAU

a redes académicas,

Integración

Docencia

Investigación

extensión

Potenciar la

utilización integral

de los recursos

Jornadas bianuales de

investigación en la FAU

Coordinación

de Investigación

Banco de proyectos

integradores de la docencia,

investigación y extensión

MMM

mar 07

slide9

Plan Estratégico FAU 2007 / VECTOR: COMUNICACIÓN, INFORMACIÓN Y DIFUSIÓN

RESPONSABLE

PRODUCTO

OBJETIVO

LINEAMIENTO

POLÍTICA

ACCIÓN

Consolidación de un Fondo

Editorial para impulsar las

publicaciones de la FAU

Consolidar la política

editorial de la FAU

Comité Editorial

FAU, extensión

Definir estrategia

para vinculación

de los medios de la FAU

con los de la UCV y

externos

Fortalecer

imagen

FAU

Imagen FAU

fortalecida

Sistematizar,

y difundir los productos

académicos,

proyectos y servicios

de la FAU

Consolidar oficina

Relaciones inter

institucionales

Decanato

Fortalecimiento,

dinamización y ampliación

del Portal FAU

Extensión

Desarrollar la

FAU como centro

de discusión y

debate

Digitalizar información,

Crear bases de datos

de Interés

Consejo

Coordinación Académica

Consejo Facultad

Comunidad virtual

fortalecida

Creación de una

Unidad de comunicación,

información

y difusión

Crear estrategia de

difusión de

los productos

de la FAU

Diseñar y Ejecutar

Programa de Mercadeo Social

Propiciar y estimular proyectos

para consolidar las relaciones

interinstitucionales

Implantar Programa

Integral Anual de

Actividades y eventos

Extensión

Relaciones

interinstitucionales

Sociedad informada

sobre productos FAU

Promocionar

los productos y

servicios FAU

Promover la

incorporación del personal

docente en el Registro

de Información

Académica (RIA)

Implantar Servicios de

Información Académicos en

función de las necesidades

de la comunidad FAU

Coordinación

Extensión, Coordinación

Académica, Coordinación

de docencia,

Informática

Optimizar la

Comunicación interna

de la FAU

Información

Sistematizada,

Digitalizada y

accesible

Garantizar

el acceso a la

información, interna

y externa

  • Impulsar
  • proyecto Data FAU.
  • - Servicio de Información
  • Académica (SIA)
  • Unidad de apoyo y
  • asesoría al docente.
  • - Unidad de Educación
  • a Distancia.

Profundizar los

procesos de sistematización y

digitalización de la

información

MMM

feb 07

slide10

Plan Estratégico FAU 2007 / VECTOR: PERTINENCIA

RESPONSABLE

PRODUCTO

OBJETIVO

LINEAMIENTO

POLÍTICA

ACCIÓN

Dirección

Escuela, IU. CAF

Comisión SC

Consejo Facultad

Fortalecer

vínculos con las

comunidades

Profundizar

vinculación de la

docencia con

problemas

del país

Implementar Ley

Servicio Comunitario

del Estudiante

Proyecto Reglamento

Inducción Tutores y

Estudiantes

Reglamento,

Oferta de

Programas

Tutores

Solicitar programas

a Sectores

y Unidades

Desarrollo e

incorporación de ejes

transversales dentro

del Plan de Estudios

asociados a la pertinencia:

discapacidad, ambiente,

ética, sostenibilidad,

vulnerabilidad.

Comunidades

asistidas

Autoridades

Relaciones

interinstitucionales

Reforzar el

apoyo a la Red Solidaria

de Comunidades

Autónomas

(RedSCA)

Coordinación docencia,

investigación, Escuela,

Institutos, COMIRFAU

Programas

y otras

Modalidades

curriculares

pertinentes

Proyecto curriculo

reductor vulnerabilidad

Talleres de

Inducción Ajustes

programas

Establecer

Vínculos con Colegios,

gremios profesionales

Org públicos, ongs

y empresas

Profundizar

vinculación de la

investigación con

problemas

del país

Autoridades

Relaciones

interinstitucionales

Oferta conjunta de

Diplomados y Cursos

Ampliación

Responder

oportuna y

pertinentemente a

la Sociedad y su

Medio Ambiente

Alianzas y

convenios

Establecer

mecanismos para

Inventario y banco de

datos de

necesidades y

oportunidades

Informática

Desarrollar

y ampliar

Plataforma

tecnológica

Desarrollar banco de

datos de Productos y

experiencias de la FAU

Cartera de productos

Autoridades

Escuela, Institutos

Incrementar

productos

para el desarrollo

sostenible

del país

Incorporación de la FAU

a los beneficios previstos

dentro de la Ley de

Ciencia y Tecnología

Promover eventos

y medios para aplicación

de los conocimientos,

productos y

servicios de FAU

Alianzas

Convenios

Ingresos propios

MMM

feb 07

equipo plan estrat gico
EQUIPO PLAN ESTRATÉGICO

Aguila, Idalberto / idalb@idec.arq.ucv.ve

Angarita, Carlos / cangarita@idec.arq.ucv.ve

Arenas, Ana Rosa / presfau@villanueva.arq.ucv.ve

Barrios, Guillermo / barriosg@cantv.net

Betancourt, Lunia / lunia@idec.arq.ucv.ve

Brewer, Melida / mdiaz@urbe.arq.ucv.ve

Buonaffina, Nathalie / natyucv@cantv.net

Calvo, Azier / acalvoa@fau.ucv.ve

Camara, Juan / jmcamara@telcel.net.ve

Caricatto, Javier / caricatto@cantv.net

Carrizo, Elena / ecarrizo@cantv.net

Cilento, Alfredo / acilento@cantv.net

Crespo, Sandy / sandycrespo@hotmail.com

de Lamo, Octavio / cavep1@cantv.net

de Partidas, Reyna /reinafebres@hotmail.com

Dembo, Nancy / nancydem1@cantv.net

Diaz, Jeannette / jdiazm@cantv.net

Dìaz, Melida / mdiaz@urbe.arq.ucv.ve

equipo plan estrat gico1
EQUIPO PLAN ESTRATÉGICO

Famiglietti, Alexandro / a_famiglietti@hotmail.com

Fernandez Shaw, Enrique / efsfau@yahoo.es

Franco, Pedro / pedrofranco13@yahoo.com

García, Nancy / ngarcia@urbe.arq.ucv.ve

Gaspar, Maura / adminfau@gmail.com

Ginzo, Noaim / nginzo@urbe.arq.ucv.ve

Gonzalez, Alejandra / alejandra_gonzalezve@yahoo.com

Guerra, José / jguerrac@fau.ucv.ve

Hernandez, Beatriz / bhernand@idec.arq.ucv.ve

Hernandez, Norma / adminfau@gmail.com

Izaguirre, Gustavo / izaguirg@rect.ucv.ve

León, Annabel De / annabel.ucv@gmail.com

Marrero, Mercedes / mmarrero1@gmail.com

Martin, Yuraima / yuraimamartin@cantv.net

Martinez, Ronald / bancenco@gmail.com

Mendez, Alexis / alexismendez@hotmail.com

Mendez, Desiree / planestrategicofau@yahoo.es

Meza, Beatriz / bmezas@yahoo.com

Millan, Luis / millanl@ucv.ve

equipo plan estrat gico2
EQUIPO PLAN ESTRATÉGICO

Mogollón, Oswaldo / suba_sultra@hotmail.com

Molina, Oswaldo / arq_molina@cantv.net

Moros, Angel / angelmoros@cantv.net

Neuberger, Tani / tneuberg@urbe.arq.ucv.ve

Otaiza, Aybi / aotaiza@gmail.com

Padron, Martin / patrimonio@tutopia.com

Peña, Marisabel / misabelp@urbe.arq.ucv.ve

Polito, Luis / vitanuova@cantv.net

Posani, Paola / pposaniu@fau.ucv.ve

Pou, Carlos /lcpou@cantv.net

Rauseo, Newton / newraw@cantv.net

Rodriguez, Claudia / cla_ro@hotmail.com

Rodriguez, Nelson / nelsonalexander2@yahoo.es

Sánchez, Aizkel / asanchez1766@hotmail.com

Sanz, Joel / spaarqu@cantv.net

Silvestro, Domènico / desso2@cantv.net

Sosa, Milena / milenasosa@idec.arq.ucv.ve

Zamora, Hernàn / hzamora@etheron.net.ve