Iniciativa para el Manejo de Riesgo y Adaptación al Cambio Climático en el Caribe reflexiones sobre el enfoque de gé

1. Iniciativa para el Manejo de Riesgo y Adaptación al Cambio Climático en el Caribereflexiones sobre el enfoque de géneroCRMI

2. CRMI VISION • CRMI es una iniciativa sombrilla con vistas a la consolidación y integración de intervenciones en DRM y ACC • Flexibilidad y articulación como principios de funcionamiento • CRMI contribuye a: Tener un mejor entendimiento de que es lo que hemos hecho Aprender lecciones de las intervenciones realizadas Intercambiar experiencias Incorporar oportunidades nuevas y emergentes Incorporar nuevas acciones y establecer conexión/articulación entre las diferentes iniciativas

3. VISIBILIDAD ESTABLECIMIENTO DE UNA RED Cooperación horizontal Intercambio de experiencias Sitio Web como plataforma MOVILIZACION DE RECURSOS Alianzas Practicas Implementación de experiencias Desarrollo de políticas y herramientas de trabajo NUEVOS FONDOS SISTEMATIZACION Fortalecimiento de capacidades

4. Lo que se está haciendo en el marco CRMI • - Documentación de buenas practicas para demostrar como un país en el Caribe ha integrado la reducción de riesgo en su plan de desarrollo nacional, estudio de caso del BVI; • Financiamiento a la Universidad de West Indies para incorporar el tema de cambio climático y manejo de riesgo en un Master en Medio Ambiente; • Proyecto con Republica Dominicana y Cuba para la aplicación de un marco de política de adaptación dirigido a sequía y desarrollo rural; • Fortalecimiento de las instituciones en Bahamas, St Lucia y Turks and Caicos por medio de la aplicación de la estrategia integrada de manejo de riesgo preparada por CDERA; • Creación del Centro Municipal de Manejo de Riesgo en Guamá (Cuba) y creación de los SAT para las comunidades más vulnerables;

5. Operación piloto en Santiago de Cuba en la rehabilitación de viviendas con tecnologías resistentes a huracanes; • Estudios de riesgo y vulnerabilidad. Sistema de Información Geográfica en el municipio de Guama; • Desarrollo de una metodología común para la evaluación de vulnerabilidad y aplicación de la misma en Sta. Lucia; • - Partenariado con el Banco por el Desarrollo del Caribe para incorporar el manejo de riesgo en los procesos de evaluación de financiamiento; • - Talleres y Conferencias nacionales y regionales para fortalecer el tema de manejo de riesgo y de cambio climático; • - Creación de una red para capturar y diseminar las lecciones aprendidas, las buenas practicas y los recursos existentes en RR y CC; • Compilación de un inventario de los desastres ocurridos en los últimos 30 años en la región; • Traducción a 3 idiomas un sitio web para modelaje climático regional, Precis Caribe;

6. PNUD / Cuba en CRMI • Gerenciar la iniciativa en coordinación con otras Oficinas nacionales del PNUD • Hospedar la Directora del Programa y manejo del programa • Administración de la Red (Cross-cultural NetworK) • Sitio WEB • Apoyo a la celebración de reuniones de trabajo • Promover y preparar proyectos en el marco de CRMI

7. BCPR / PNUDPrevención y recuperación de crisis . CRMI Manejo de riesgo y cc Enfoque regional Fortalecimiento de la capacidad nacional para el manejo de riesgo GRUPO TEMATICO

8. Resultados esperados: • Fortalecimiento de las capacidades de manejo de riesgos, preparativos a desastres y adaptación al cambio climático a todos los niveles (SAT) • Tratar de vincularse y promover el conjunto de iniciativas en la región en el tema • Diseminación de experiencias integrando el manejo de riesgo y la adaptación al cambio climático • Aumento de los recursos financieros para proyectos regionales innovadoras • Implementación de estrategias mas efectivas de recuperación temprana pos desastre • Promover la cooperación horizontal en el Caribe • Seguimiento a los acuerdos de reuniones regionales varios

9. Diagnóstico actual del programaen cuanto a género • En la formulación del programa y su diseño, el aspecto de género está invisible • Van apareciendo deficiencias en el transcurso de la implementación, sintomáticas de la ausencia de la conceptualización del aspecto género • El tema principal del programa se presta en teoría a una mayor visibilización y análisis del aspecto de género • Hay aliadas al nivel nacional y regional, para poder profundizar el enfoque de género

10. Oportunidades para mejorar el enfoque de género • Publicaciones y foros presentan oportunidades concretas, aunque modestas • Directora del programa tiene un compromiso claro con el tema • Probablemente entrando en una fase de diseño de la próxima etapa del programa • Apoyo y visión estratégica de parte de la jefatura PNUD en Cuba en cuanto a incrementar el enfoque de genero • El PNUD y BCPR están bien posicionados para mostrar liderazgo en este tema (género y riesgo)

11. Limitantes y debilidades • El futuro del programa no está aún definido, lo cual obstaculiza su planificación • Precariedad con la figura de la Directora del Programa, y también con la punto focal para género en PNUD Cuba • Cierta resistencia al tema por razones políticas en Cuba • Directora del Programa necesita mas capacitación y orientación en este aspecto

12. DESAFIOS AL FUTURO Para lograr incorporar efectivamente un enfoque de género en el programa CRMI, en el futuro cercano habría que abordar los siguientes desafíos: • Que esté lista y aprobada la estrategia de género para el PNUD Cuba • Continuidad de la priorización del aspecto género por el BCPR, con la elaboración de mas herramientas y guías • Trabajar sistemáticamente para aumentar la conciencia a nivel nacional sobre la relación entre género y gestión de riesgo • Comprobar la concienca y compromiso con la visibilización de género que exista con contrapartes claves de carácter regional, como CCCCC, CDERA y otros • Diseñar la próxima fase de manera que la conceptualizaciñn y el monitoreo del programa reflejan un enfoque de genero