Innovasjon Norges tilbud til kultur- og opplevelsesnæringene

1. Innovasjon Norges tilbud til kultur- og opplevelsesnæringene Anne-Mette Iversen

2. Hva snakke om • Kort om Innovasjon Norge • Innovasjon Norges engasjement innen kultur og opplevelse • Sektorsatsing på kultur og opplevelse Hvorfor egen satsing Hva inneholder satsingen • Hvordan søke Innovasjon Norge

3. Om Innovasjon Norge

4. Formålsparagrafen til Innovasjon Norge • Innovasjon Norge skal fremme bedrifts- og samfunnsøkonomisk lønnsom næringsutvikling i hele landet, og utløse ulike distrikters og regioners næringsmessige muligheter gjennom å bidra tilinnovasjon, internasjonalisering og profilering. EWOS og Global Fish i Florø REC wafer Vest Busscar Sensonor

5. Visjon ”Vi gir lokale ideer globale muligheter”

6. Ett sted å henvende seg – der næringslivet er • Kontorer i alle fylker og i 30 land

7. Tilbud ut fra kundenes behov •Innovasjon •Internasjonalisering •Profilering Fokus Tjenester • Finansiering • Rådgivning • Kompetanse • Nettverkskobling • Eksponering Som kunde har du et behov – sammen finner vi løsningen

8. Strategi: Et tydeligere Innovasjon Norge Innovasjon - vi ønsker fornyelse basert på mangfold. Entreprenørskap - vi ønsker sterkere innovasjonstakt gjennom innovasjon i samarbeid – vi ønsker økonomisk vekst gjennom internasjonal konkurransekraft Veksti bedrifter Innovasjons-miljø Internasjonalisering Omdømmebygging

10. Sektorsatsing på kultur- og opplevelsesnæringene

11. Engasjement Kultur og næring som programområde • 1997-99 sammen med Norsk kulturråd • 2003 (5 mill kroner) og 2004 (18 mill kroner) som program Engasjement - Tilsagn 2007 (108 mill kroner) • Mye bruk av etablererordningene • En del større investeringer (sport og idrett) • Film- og videoproduksjon • Aktivitets- og opplevelsesselskaper

12. Hvorfor egen satsing på kultur- og opplevelsesnæringene? • Stor vekst i flere land • Økt bevissthet også i Norge om områdets betydning som næring og vekstsektor • Kultur gir økt verdiskaping i tradisjonelle næringer • Økt velstand og endret konsummønster

13. Målgrupper og mål Kulturnæringene • Film, foto, video • Design • Video- og dataspill • Musikk • Arkitektur Kulturbaserte næringer Samarbeid mellom kultur og næring Det er et mål å bidra til økt vekst og lønnsomhet i kultur- og opplevelsesnæringene

14. Kundebehov • Risikokapital i etablerings- og tidligfase • Forretningskompetanse • Innovasjonskompetanse • Internasjonalisering og markedsadgang • Bygge opp gode bransjestrukturer i ulike samarbeids- og nettverksprosjekter.

15. Satsing Opplevelses- økonomien Edutainment Film, foto og video Utøvende kunst Radio Nærings- liv Kulturliv Musikk TV Dataspill Design Arkitektur Bøker, aviser og blader Design • Nettverks- • kobling: • Samspill • Internasjonalisering • Arena • NCE • Finansiering: • Etableringstipend • Landsdekkende • utviklingstilskudd • Kompetanse: • Etablererveiledning • Forretningskompetanse • FRAM-Kultur • Mentorordning • Eksponering: • Messer • Markedsutvikling • Rådgiving: • Markedskartlegging • Partnersøk • Hjemhenting

16. Øremerkede midler til kultur og opplevelse (handlingsplan for kultur og næring 2007) Prioritering: • Nyskapende prosjekter, utviklings- og forsøksprosjekter • Internasjonalt rettede prosjekter • Nettverk • FRAM kultur 2007: 19 millioner kroner 2008: 18 millioner kroner 2009: 13,5 millioner kroner

17. Entreprenørskap - kultur og opplevelse • Bidra med kompetanse, nettverk og kapital, for å utløse markeds- og verdiskapingspotensialet hos utvalgte gründere • Antatt mange kvinnelige etablerere og ledere innen kultur- og opplevelsesnæringene. Stimulere til flere kvinnelige vekstbedrifter gjennom INs tilbud spesielt utviklet for målgruppen • Bidra til at det utvikles verktøy for forretningsutvikling (herunder IPR) Entreprenørskap

18. Innovasjonsklynger – kultur og opplevelse • Det skal identifiseres miljøer som innen 2009 kan jobbe mot å bli NCE Innovasjons-miljøer

19. Vekst i bedrifter – Kultur og opplevelse • Minimum seks nye FRAM Kultur (og FRAM Kulturhåndverk) • Minimum to nye OFU/IFU prosjekter • Tilrettelegge for minimum to bedrifter for investormiljøer • Etablere to nye Arena prosjekter • Minst fire hjemhentingsprosjekter • Starte strategiprosess på omdømme sammen med to kulturnæringer Veksti bedrifter

20. Hvordan søke Innovasjon Norge

21. Kriterier ved vurdering av søknader • Innovasjonsgrad og kompetanse • Potensial for god lønnsomhet • Risiko • Internasjonaliseringsfokus • Prosjekt i forhold til bedriftens strategi/eksisterende virksomhet • Virkning av tilskudd

22. Søknadsinformasjon • Beskriv prosjekt, målsetting, marked • Budsjetter og finansiering • Virkning for prosjektet av tilskudd • Innovasjon • Sendes aktuelt kontor i Innovasjon Norge

23. Besøk oss på nett: innovasjonnorge.no • Med vennlig hilsen

24. FRIKAR- Raffinert råskap Etablert i 2005 av Hallgrim Hansegård Scenekunst fra flere disipliner rotfestet i norske tradisjoner Opptrådt i Algerie, Egypt, Kina, New York og Sverige. Gitt flere unge 20-35 år arbeid i distriktet Foto: FRIKAR DANSEKOMPANI - Etablererstipendet har hjelpt så mykje i året som har gått, og vi har skapt ein infrastruktur som sikrar arbeidsplassar over tid.Hallgrim Hansegård 24

25. Bedriftseks. Fra Arendal til Oxford Street • Motedesignerne Elton & Jacobsen • Hos Topshop Oxford Circus i London • IFU kontrakt mellom leverandør og kunde • Gir mulighet til å nå et stort marked og nyttig kompetanse • Er en del av regjeringens omdømmeprosjekt • Foto: Elton & Jacobsen/IN

26. Bedriftseks. Norsk musikk ut i verden • Music Export Norway (MEN) kontor i London • Skal samarbeide med norske plateselskap, management, rettighetshavere og artister • Målet er å styrke omsetningen av norsk musikk gjennom cd, digitaldistribusjon, konserter, låtmateriale og bruk av musikk i reklame/film • IN støtter også det internasjonale programmet på by:Larm og Øyafestivalen i samarbeid med MEN Foto: MEN/IN