Елена Смирнова, заместитель директора Благотворительного фонда «Дорога к дому» январь 2014г.

1. Благотворительная программа «Дорога к дому»: социальное партнерство во имя детей. История развития. Перспективы Елена Смирнова, заместитель директора Благотворительного фонда «Дорога к дому» январь 2014г.

2. БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД – ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ МЕХАНИЗМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ОРГАНАМИ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ОБЩЕСТВА НОВЫЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ • поддержка гражданских инициатив: • Социально-значимые мероприятия, • благотворительные акции, • Добровольческое движение, • Социальное предпринимательство.

3. КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЛИЧНАЯ ВКЛЮЧЕННОСТЬ И УЧАСТИЕ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ Генеральный директор компании ОАО «Северсталь» Сотрудники всех звеньев компании ОАО «Северсталь» В ДОСТИЖЕНИИ ЦЕЛИ «У корпорации нет будущего, если нет будущего у детей. Мы готовы вкладывать деньги в ту сферу, которая ориентируется на конкретный результат: уменьшение числа воспитанников в детдомах, безнадзорных детей. Бизнес может стимулировать социальную сферу быть более эффективной», - А.А. Мордашов. 2004 год -исследование ПО изучениЮ социального настроения в городе. 2005 год - Проект «Дорога к дому», реализуемый В трех экспериментальных микрорайонах города. 3

4. Целевая аудитория и социальная проблема программы «Дорога к дому» • Целевая аудитория Программы: • НЕСОВЕРШЕННОЛЕТНИЕ И ИХ СЕМЬИ, • в трудной жизненной ситуации • или социально опасном положении; • ДЕТИ, ОСТАВШИЕСЯ БЕЗ ПОПЕЧЕНИЯ РОДИТЕЛЕЙ. • Социальные проблемы: • СОЦИАЛЬНОЕ СИРОТСТВО, • БЕЗНАДЗОРНОСТЬ, • ПРАВОНАРУШЕНИЯ НЕСОВЕРШЕННОЛЕТНИХ. 4

5. ГОРОДСКАЯ ПРОГРАММА «ДОРОГА К ДОМУ» ЛИЧНАЯ ИНИЦИАТИВА А.А. МОРДАШОВА ПОДДЕРЖКА МЭРИИ г. ЧЕРЕПОВЦА ГОРОДСКАЯ ПРОГРАММА «ДОРОГА К ДОМУ»: 17 СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ НА БАЗЕ УЧРЕЖДЕНИЙ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ И НКО 5

6. ДОЛГОСРОЧНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА ВОЛОГОДСКОЙ ОБЛАСТИ «…Мы должны изменить социальную сферу, сделать ее более эффективной. И такой результат уже есть». О.А. КУВШИННИКОВ, Губернатор Вологодской области, руководитель программы «Дорога к дому» 6

7. «ДОРОГА К ДОМУ» В РЕГИОНАХ РОССИИ • Профилактика социального сиротства - 11 проектов в Вологодской и Саратовской областях, Республике Коми и Республике Карелия. • Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних - 6 проектов в Вологодской, Мурманской, Саратовской областях, Республике Коми и Республике Карелия. • Оказание экстренной психологической и правовой помощи несовершеннолетним и их семьям – 5 служб в Вологодской области. 7

8. СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО РЕСУРСНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОГО ФОНДА «ДОРОГА К ДОМУ»: 2012 г. - 7 семинаров, 15 вебинаров и 1 конференция для специалистов 95 НКО и 25 учреждений. 2013 г. - методическое и образовательное направление в рамках БФ «Дорога к дому» для проектов программы «Дорога к дому». 2013- 2015гг. - «Межрегиональный информационно-методический ресурсный центр для социально ориентированных НКО». 8

9. ТЕХНОЛОГИИ РАБОТЫ (в рамках деятельности проектов 2013 г.) 9

10. СЛУЖБЫ ПРОГРАММЫ «ДОРОГА К ДОМУ» -2013г. Выявление семей, где родители уклоняются от выполнения родительских обязанностей, злоупотребляют алкоголем и жестоко обращаются с детьми. Оказание бесплатной, оперативной, профессиональной психологической помощи, а также подробной информационной справки по вопросам и проблемам детства. Обеспечение несовершеннолетних и их близких профессиональными психологическими консультациями. Оказание психологической поддержки и консультационных услуг по правам несовершеннолетних в ситуациях нарушения этих прав. 10

11. Факторы эффективности Программы «Дорога к дому» Критерии, показатели, результаты Программы Исследование социальных проблем Разработка методов и технологий Проектный принцип Обучение и развитие специалистов Программы Межведомственное сотрудничество Информационная деятельность Развитие добровольчества, эффективной благотворительности 11

12. Сопровождение проектов Программы Информационное сопровождение проекта Благотворительный фонд Передача эффективных технологий в социальную сферу города и области Фандрайзинговая деятельность Внешняя и внутренняя экспертиза проекта Обучение специалистов Методическая поддержка 12

13. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РЕСУРСНО-МЕТОДИЧЕСКОГО ЦЕНТРА – 2013 Международная конференция «Социальное партнерство во имя детей: системный подход в решении социальных проблем. Диалог поколений» 25-26 ноября 2013 г. (Череповец). Финансирование мероприятия: ОАО «Северсталь», Министерство экономического развития РФ. Участники - 220 человек из 12регионов РФ и Финляндии. Участие в 16 российских и международных конференциях, семинарах, выставках в городах Москва, Санкт-Петербург, Уфа, Ульяновск, Мурманск, Архангельск, Ярославль. Проведение 8 обучающих и проектных семинаров Участники - 190 специалистов Программы и учреждений социальной сферы из 6 регионов. Тематика: ведение «случая» в работе с семьями группы риска; разработка модели эффективного межведомственного взаимодействия в работе по профилактике социального сиротства; рискованное поведение подростков; восстановительная медиация; семейная групповая конференция. Обучение в учебно-методических центрах -55специалистов и волонтеров Программы повысили профессиональную компетенцию в Москве, Санкт-Петербурге, Мурманске, Вологде, Тюмени. 12стажировок:93специалиста Программыиз городов: Череповец, Балаково, Оленегорск, Костомукша, Великий Устюг, Воркута. 13

14. ИНФОРМАЦИОННОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРОГРАММЫ ИНФОРМИРОВАНИЕ ГОРОЖАН ОБ УСЛУГАХ ПРОГРАММЫ: ФОРМИРОВАНИЕ КУЛЬТУРЫ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ: ИНФОРМИРОВАНИЕ ПАРТНЕРОВ: Сайт дорога-к-дому.рф – 160457посещений Новости – 800сюжетов Телепередача «Точка зрения» - 7 передач Полиграфическая продукция – 25000экз. Видеоролики – 100шт. Телепередача «Хочу домой» - 28выпусков Телепередача «Дорога к дому» - 11выпусков Журнал «Дорога к дому» -8выпусков Благотворительный марафон и базар «Город добрых дел» - 1000горожан, 80 организаций 14

15. ФАНДРАЙЗИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРАНТ ОАО «ЛУКОЙЛ». Июнь 2013 г. Проект «Семейная дошкольная группа» (д.Батран Череповецкого района) Размер гранта: 250 000 руб.Сроки реализации: июль-декабрь 2013 г. СУБСИДИЯ МИНИСТЕРСТВА ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РФ. Сентябрь 2013 г. Программа «Межрегиональный информационно-методический центр для СО НКО» Размер субсидии: 7 783 482 руб. Сроки реализации: октябрь 2013 – сентябрь 2015. ГРАНТ ФОНДА ПОДДЕРЖКИ ДЕТЕЙ, НАХОДЯЩИХСЯ В ТРУДНОЙ ЖИЗНЕННОЙ СИТУАЦИИ .Октябрь 2013 г. Размер целевого пожертвования: 150 000 руб. СУБСИДИЯ НАЦИОНАЛЬНОГО БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОГО ФОНДА. Октябрь 2013 г. Проект «С мамой» Размер субсидии – 2 500 000 руб. Сроки реализации: ноябрь 2013 – сентябрь 2014 СУБСИДИЯ ПРАВИТЕЛЬСТВА ВОЛОГОДСКОЙ ОБЛАСТИ. Ноябрь 2013 г. Проект «Социальная гостиница» Размер субсидии: 496 910 руб. Сроки реализации: июль-декабрь 2013 г. ГРАНТ КОМИТЕТА ГРАЖДАНСКОЙ ЗАЩИТЫ И СОЦИАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРАВИТЕЛЬСТВА ВОЛОГОДСКОЙ ОБЛАСТИ.Январь -декабрь 2013 г. Проект «Центр разрешения конфликтов «Примирение» Размер гранта: 85 710 руб. Сроки реализации: декабрь 2013 г. СБОР СРЕДСТВ НА БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОМ МАРАФОНЕ И БАЗАРЕ «ГОРОД ДОБРЫХ ДЕЛ».Февраль –декабрь 2013. 1.032.000 руб, в т.ч. финансовые поступления – 403 975 руб. ИТОГО: 12 298 102 рубля 15

16. Существующие проблемы Семьи выявляются на стадии позднего кризиса. Часто используется устаревший методический инструментарий. Ведомственная ограниченность и межведомственная разобщённость специалистов учреждений и организаций, направленных на профилактику социального сиротства и семейного неблагополучия. Отсутствие единых организационно-методических системных подходов в реализации взаимодействия. 16

17. МОДЕЛЬ МЕЖВЕДОМСТВЕННОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПО ПРОФИЛАКТИКЕ СОЦИАЛЬНОГО СИРОТСТВА РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ ИНФОРМАЦИЯ О ФАКТАХ НЕБЛАГОПОЛУЧИЯ РЕАБИЛИТАЦИОННАЯ РАБОТА С СЕМЬЕЙ ВКЛЮЧЕНИЕ ВСЕХ НЕОБХОДИМЫХ УСЛУГ И РЕСУРСОВ ГОРОДА СОВМЕСТНАЯ ОЦЕНКА ИНФОРМАЦИИ С ОТДЕЛОМ ОПЕКИ И ПОПЕЧИТЕЛЬСТВА 17

18. Отличия традиционной и междисциплинарной моделей работы с семьей 18

19. Системные изменения деятельности учреждений социальной сферы 19

20. Системные изменения деятельности учреждений социальной сферы 20

21. РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОГРАММЫ «ДОРОГА К ДОМУ» 21

22. РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ ПРОГРАММЫ в Череповце – 2013 22

23. РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ ПРОГРАММЫ в ЧЕРЕПОВЦЕ – 2013 (продолжение) 23

24. РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ РЕГИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ – 2013 • Балаково • У 80 подростков снижен риск правонарушений (проект «Наш добрый дом-семейная школа»). • Предотвращено 6 (из 19) отказов от новорожденных (проект «Вместе с мамой»). • Великий Устюг и Красавино • Предотвращено нарушение прав и угроза жизни и здоровью в отношении 88 несовершеннолетних (проект «Социальная скорая помощь»). • 184 гражданам оказана экстренная консультационная и психологическая помощь ( «Социальная скорая помощь»). • У 184 подростков снижен риск правонарушений (проект «Дети города Красавино»). • Воркута • В отношении 48 детей из замещающих семей предотвращен или снижен риск вторичного отказа (проект «Теплый дом»). • У 60  несовершеннолетних снижен риск правонарушений и социальной дезадаптации (проект «Рука об руку»). • Костомукша • Возвращено в семью и предотвращён риск вторичного отказа в отношении 10 детей (проект «Надежда на семью»). • У 119 несовершеннолетних снижен риск правонарушений и социальной дезадаптации (проект «Будущее в настоящем»). • Оленегорск • У 29 несовершеннолетних снижен риск правонарушений и социальной дезадаптации (проект «Семейная академия»). 24

25. ВКЛАД ПРОГРАММЫ В РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ СОЦИАЛЬНОГО СИРОТСТВА • Разработка новой модели межведомственного взаимодействия для более эффективного решения проблем семей и детей. • Внедрение эффективной социальной технологии «Ведение случая» в работу по профилактике социального сиротства (в соответствии с рекомендациями проведенного в 2012 году аудита проектов Программы). • Определен основной вектор работы – раннее выявление нарушения прав детей, семейного неблагополучия и «Работа со случаем». • Определены конкретные факторы риска социального сиротства, организована целенаправленная работа по их снижению. • Подготовлены условия для системных изменений – разработаны проекты, направленные на реформирование деятельности Дома ребенка и детских домов. • Развитие культуры благотворительности через новые формы и механизмы (корпоративное добровольчество, благотворительный марафон: благотворительный базар, автопробег и др. городские мероприятия и акции). • Реализация новых перспективных проектов через активизацию фандрайзинговой деятельности. 25

26. ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Укрепление и развитие социального партнерства «Дорога к дому» с государственными структурами, бизнесом, обществом для достижения следующих результатов: Снижение количества детей раннего возраста, оставшихся без попечения родителей, через реализацию проектов, направленных на системные изменения деятельности учреждений (Дом ребенка, детские дома, детские сады и др.). Снижение количества случаев утраты родительского попечения через внедрение городской модели межведомственного взаимодействия и разработку стандартов качества, регламентирующих действие системы раннего выявления. Минимизация случаев возвратов детей из приемных и опекунских семей через развитие системы поддержки замещающих семей. Профилактика и предотвращение правонарушений детьми и подростками через разработку и внедрение модели межведомственной работы с детьми и подростками группы риска. 26

27. ПРОГРАММА «ДОРОГА К ДОМУ» в ЧЕРЕПОВЦЕ – 2014 год 19

28. ПРОГРАММА «ДОРОГА К ДОМУ» в ЧЕРЕПОВЦЕ – 2014 год (продолжение) 28

29. ПРОГРАММА в регионах присутствия бизнеса ОАО «Северсталь» – 2014 год 29

30. «Дорога к дому» приглашает к социальному партнерству! дорога-к-дому.рф