slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
PENGANTAR PowerPoint Presentation
Download Presentation
PENGANTAR

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 63

PENGANTAR - PowerPoint PPT Presentation


  • 259 Views
  • Uploaded on

PENGANTAR. KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA (K3). Ilmu dan penerapan teknologi pencegahan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja. Keilmuan. PENYEBAB KECELAKAAN :. TINDAKAN/PERBUATAN TIDAK AMAN (BERBAHAYA) KONDISI YANG TIDAK AMAN (BERBAHAYA).

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'PENGANTAR' - david-riggs


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

PENGANTAR

KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA (K3)

Ilmu dan penerapan teknologi pencegahan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja

Keilmuan

PENYEBAB KECELAKAAN :

TINDAKAN/PERBUATAN TIDAK AMAN (BERBAHAYA)

KONDISI YANG TIDAK AMAN (BERBAHAYA)

slide3

TINDAKAN TIDAK AMAN

Adalahsuatupelanggaranterhadapprosedurkeselamatan yang memberikanpeluangterhadapterjadinyakecelakaan

KONDISI TIDAK AMAN

Adalahsuatukondisifisikataukeadaan yang berbahaya yang mungkindapatlangsungmengakibatkanterjadinyakecelakaan

kenapa perbuatan tidak aman dilakukan
KENAPA PERBUATAN TIDAK AMAN DILAKUKAN ?
  • KURANG PENGETAHUAN
  • KURANG TERAMPIL/ PENGALAMAN
  • TIDAK ADA KEMAUAN
  • FAKTOR KELELAHAN
  • JENIS PEKERJAAN YG TIDAK SESUAI
  • GANGGUAN MENTAL
  • KESALAHAN DALAM SIFAT DAN TINGKAH LAKU MANUSIA
perbuatan berbahaya unsafe action
MenjalankanMesin/ Peralatantanpawewenang

MenjalankanMesin/ Peralatandgnkecepatanygtidaksemestinya

MembuatAlatPengamantidakberfungsi

Lalaimenggunakan APD

Mengangkatbarangdengancaraygsalah

Mengambilposisipadatempat yang berbahaya

Membetulkanmesindalamkeadaanjalan

Lalaimemberikanperingatanataulupamengamankantempatkerja

Bersendagurautidakpadatempatnya

Memaksakandiriuntukbekerjawalaupunsakit

Merancang /memasangperalatantanpapengaman

PERBUATAN BERBAHAYA(UNSAFE ACTION)
kondisi berbahaya unsafe condition
Pelindungataupembatas/pengamanyang tidakmemadai

Peralatan/ perkakasdanbahan yang rusaktetapdigunakan

Penempatanbarang yang salah

Sistemperingatan yang tidakmemadai

Pengabaianterhadapperkiraanbahayakebakaran/peledakan

Kebersihanlingkungankerja yang jelek

Polusiudaradiruangankerja (gas, uap, asap, debu, dsb.)

Kebisingan yang berlebihan

PemaparanRadiasi

Ventilasi yang tidakmemadai

Penerangan yang tidakmemadai

KONDISI BERBAHAYA(UNSAFE CONDITION)
slide7

PENYEBAB DAN AKIBAT KERUGIAN

PENYEBAB

TAK LANGSUNG

INSIDEN

(Kontak)

LEMAHNYA

KONTROL

SEBAB

DASAR

KERUGIAN

PROGRAM

TAK SESUAI

STANDAR

TAK SESUAI

KEPATUHAN

PELAKSANAAN

<KEJADIAN>

KONTAK

DENGAN

ENERGI

ATAU

BAHAN/ ZAT

KECELAKAAN

ATAU

KERUSAKAN

YANG TAK

DIHARAPKAN

FAKTOR

PERORANGAN

FAKTOR

KERJA

PERBUATAN

TAK AMAN

&

KONDISI

TAK AMAN

slide8

LEMAHNYA

KONTROL

PENYEBAB

DASAR

PENYEBAB TAK

LANGSUNG

INSIDEN

KERUGIAN

KERUGIAN

  • MANUSIA
  • PERALATAN
  • MATERIAL
  • LINGKUNGAN
slide9

LEMAHNYA

KONTROL

PENYEBAB

DASAR

PENYEBAB TAK

LANGSUNG

INSIDEN

KERUGIAN

INSIDEN

  • STRUCK AGAINST  menabrak/bentur benda diam/bergerak
  • STRUCK BY  terpukul/tabrak oleh benda bergerak
  • FALL TO  jatuh dari tempat yang lebih tinggi
  • FALL ON  jatuh di tempat yang datar
  • CAUGHT IN  tusuk, jepit, cubit benda runcing
  • CAUGHT ON  terjepit,tangkap,jebak diantara obyek besar
  • CAUGHT BETWEEN  terpotong, hancur, remuk
  • CONTACT WITH  listrik, kimia, radiasi, panas, dingin
  • OVERSTRESS  terlalu berat, cepat, tinggi, besar
  • EQUIPMENT FAILURE  kegagalan mesin, peralatan
  • EVIRONMENTAL RELEASE  masalah pencemaran
slide10

LEMAHNYA

KONTROL

PENYEBAB

DASAR

PENYEBAB TAK

LANGSUNG

INSIDEN

KERUGIAN

SEBAB LANGSUNG

PERBUATAN TAK AMAN

KONDISI TAK AMAN

  • PELINDUNG/PEMBATAS TIDAK LAYAK
  • APD KURANG, TIDAK LAYAK
  • PERALATAN RUSAK
  • RUANG KERJA SEMPIT/TERBATAS
  • SISTEM PERINGATAN KURANG
  • BAHAYA KEBAKARAN
  • KEBERSIHAN KERAPIAN KURANG
  • KEBISINGAN
  • TERPAPAR RADIASI
  • TEMPERATUR EXTRIM
  • PENERANGAN TIDAK LAYAK
  • VENTILASI TIDAK LAYAK
  • LINGKUNGAN TIDAK AMAN
  • OPERASI TANPA OTORISASI
  • GAGAL MEMPERINGATKAN
  • GAGAL MENGAMANKAN
  • KECEPATAN TIDAK LAYAK
  • MEMBUAT ALAT PENGAMAN TIDAK BERFUNGSI
  • PAKAI ALAT RUSAK
  • PAKAI APD TIDAK LAYAK
  • PEMUATAN TIDAK LAYAK
  • PENEMPATAN TIDAK LAYAK
  • MENGANGKAT TIDAK LAYAK
  • POSISI TIDAK AMAN
  • SERVIS ALAT BEROPERASI
  • BERCANDA, MAIN-MAIN
  • MABOK ALKOHOL, OBAT
  • GAGAL MENGIKUTI PROSEDUR
slide11

LEMAHNYA

KONTROL

PENYEBAB

DASAR

PENYEBAB TAK

LANGSUNG

INSIDEN

KERUGIAN

SEBAB DASAR

FAKTOR PRIBADI

FAKTOR KERJA

  • PENGAWASAN / KEPEMIMPINAN
  • ENGINEERING
  • PENGADAAN (PURCHASING)
  • KURANG PERALATAN
  • MAINTENANCE
  • STANDAR KERJA
  • SALAH PAKAI/SALAH MENGGUNAKAN
  • KEMAMPUAN FISIK ATAU PHISIOLOGI TIDAK LAYAK
  • KEMAMPUAN MENTAL TIDAK LAYAK
  • STRESS FISIK ATAU PHISIOLOGI
  • STRESS MENTAL
  • KURANG PENGETAHUAN
  • KURANG KEAHLIAN
  • MOTIVASI TIDAK LAYAK
slide12

LEMAHNYA

KONTROL

PENYEBAB

DASAR

PENYEBAB TAK

LANGSUNG

INSIDEN

KERUGIAN

LACK OF CONTROL

LEMAHNYA PENGENDALIAN

  • PROGRAM TIDAK SESUAI
  • STANDARD TIDAK SESUAI
  • KEPATUHAN TERHADAP STANDAR
slide13

Faktor-faktor yg mempengaruhi kesehatan tenaga kerja

Beban kerja

Lingkungan kerja

-Fisik

-Mental

  • Fisik
  • Kimia
  • Biologi
  • Ergonomi
  • Psikologi

Kapasitas kerja

  • Ketrampilan
  • Kesegaran jasmani & rohani
  • Status kesehatan/gizi
  • Usia
  • Jenis kelamin
  • Ukuran tubuh
slide14

TUJUAN PENGAWASAN LINGKUNGAN KERJA

Upayaperlindungankepada :

  • TenagaKerja
  • Orang Lain

Dari potensibahaya yang berasaldari :

1. Mesin, pesawat, alatkerja, bahan, danenergi

2. Lingkungankerja

3. Sifatpekerjaan

4. Cara kerja

5. Prosesproduksi

slide15

Faktor-FaktorLingkunganKerja

Faktor Fisika

bising, getaran, radiasi,

Penerangan kurang baik, temperature extremes

Faktor Kimia

Faktor Biologi

debu, gas, uap,

asap, kabut, dll.

virus, bakteri, jamur,

parasites, insects, dll

Faktor Ergonomi

Tenaga terlalu diporsir, berdiri lama/berlebihan, salah gerakan, angkat beban terlalu berat, job monotony, dll

Faktor Psikologi

Hub dg : orang, pekerjaan, dan lingk. kerja

1 faktor fisika
1). FaktorFisika

Kebisingan (Noise)

Iklim Kerja

Ventilasi

Penerangan (Illumination)

Getaran

slide17

KEBISINGAN

NilaiAmbang Batas (NAB) : 85 dB

DampakKebisingan :

  • Trauma akustik: kerusakangendangtelingasecaramendadak, karenaenergisuaraygberlebihan
  • Ketuliansementara
  • Ketulianmenetap
  • Gangguankomunikasi
  • Gangguanpsikologi
slide18
PengendalianKebisingan

Dilakukandengancaraantara lain :

Desainmesin yang baik, Machinery enclosure yang terdiridari: transmision los material, damping material, absorbent material, vibration isolator, mufflersdansealents

Pengoperasianalatsesuaidengankemampuanmesin

Merawatmesinsecarateratur

Rotasipekerjaan

Ruangkontrol

Penyelenggaraanpelatihandanpendidikan

Pemeriksaankesehatan

Pemantauanlingkungankerja (pengukuranintensitaskebisingan)

AlatPelindungDiri

- Sumbattelinga (ear plug) mereduksi 15 - 20 dBA

- Tutuptelinga (ear muff ) mereduksi 20 - 30 dBA

nab kebisingan
NAB KEBISINGAN

Catatan : Tidak boleh terpajan lebih dari 140 dB.A, walaupun sesaat

slide20
Sumberpanas: matahari, tanur, dapur, genset, boiler, bejanauap, lighting

Tekananpanasdipengaruhi:

sumberpanas, radiasimatahari, panastubuh, kec.udara, kelembabanudara

Suhunyaman: 24 - 26 derajatCelcius, selisihsuhudidlm & diluartdklbh 5 derajatCelcius

Kelembabanudaraygbaik: 65 - 95%

IKLIM KERJA

nab iklim kerja
NAB Iklim Kerja

Tabel lampiran ISBB yang diperkenankan

Catatan : - Bebankerjaringanmembutuhkankalori 100 - 200 Kkal/jam

- Bebankerjasedangmembutuhkankalori > 200 - 350 Kkal/jam

- Bebankerjaberatmembutuhkankalori > 350 - 500 Kkal/jam

slide22
Prickly heat/ heat rash/mikariarubrayaitutimbulnyabintik-bintikmerahdikulitdanagakgatalkarenaterganggunyafungsikelenjarkeringat

Heat crampsyaitutimbulnyakelainansepertiototkejangdansakit, terutamaototanggotabadanatasdanbawah

Heat Exhaustionyaitutubuhkehilangancairandanelektrolit

Heat strokeyaituheat stressyang paling berat, mengakibatkan thermoregulatory terganggu, jantungberdebar, nafaspendekdancepat,tekanandarahnaikatauturundantidakmampuberkeringat, suhubadantinggi, hilangkesadaran

DampakIklimKerja yang Buruk

slide23
PengendalianTekananPanas

Dilakukandengancaraantara lain :

IsolasiSumberPanas

Local exhaust ventilation

Localized cooling at work station

Ventilasiumum

Permeriksaankesehatansebelumkerja, berkaladansecraakhusus.

Pengadaan air minumharusdisediakandalamjumlah yang memadai

Menyelenggarakanpelatihandanpendidikan

Pengaturanlamanyakerjadanistirahat

AlatPelindungDiri

Kacamata (goggles), Topi, Celemek, Pakaiankerja yang dilapisidenganalumunium, Sarungtangandarikulitataugaunlets, Sepatu kerja.

slide24
PentinguntukmeningkatkandanmemeliharakualitasudaraditempatkerjaPentinguntukmeningkatkandanmemeliharakualitasudaraditempatkerja

Tujuan:

Meningkatkandanmempertahankankondisiudara, agar tetapsegardannyaman

Menurunkankadarkontaminandiudara

NAB : - Pergantianudara per-jam dipabrik = 6 x/ jam

- Volume udarasetiaporang = 18 m3/ jam/ orang

(Sumber: SNI 03 - 6572 - 2001 tentang Tata Cara PenangananSistemVentilasidanPengkondisianUdarapadaBangunanGedung)

Ventilasi

slide25
Peneranganygbaikadalahapabila:

a. tdkmenyilaukan

b. tdkmenimbulkanpanasberlebih

c. tdkmenghasilkan gas

d. tdkmenimbulkanbayangankontras

e. tdkberkedip

f. pencahayaannya rata

Sumberpenerangan :

a. cahayaalam : matahari

luasjendela : 1/6 - 1/10 luaslantai

b. cahayabuatan : lampufilamen (pijar), fluoresen (neon),

merkuri

Penerangan

slide26
Kelelahanmata & berkurangnyadaya, sertaefisiensikerja

Kelemahan mental

Pegaldisekitarmatadan rasa sakitkepaladisekitarmata

Kerusakaninderamata

Dapatmengakibatkankecelakaan

DampakPenerangan yang Buruk

slide27
Jenisgetaran:

a. whole body vibration (getaranseluruhtubuh)

b. tool hand vibration (getarantangan)

Getarantangan, NAB : 4 m/detik2

Getaranseluruhtubuh, NAB : 0.5 m/detik2

DampakGetaran :

Kelainanperedarandarahdansyaraf

Kerusakan pd persendiandantulang, rasa nyerisampaidenganmati rasa

Getaran

nab getaran
PengendalianGetaran

Dipasangbantalanberupakaretataupegas pd alat/mesin

Penggantiankomponenmesinygsdhaus

Penguatanbaut/ikatanyglonggar

NAB GETARAN

Catatan : 1 G = 9.81 m / det 2

2 faktor kimia
2). Faktor Kimia

Bahan Kimia : semuabahanbakuygdigunakandlmprosesproduksidanatauproseskerja, sertasisa-sisaprosesproduksidanatauproseskerja

Dptberbentukpadatan, gas/uap, cairan

Padat : debu, serat, ataupartikel yang dapatberasaldarideburokok, debulogam, debu mineral (silika, asbes).

Cair : misalnyasemprotanpembasmiseranggga.

Gas danuapseperti O2, N2, CO2, Pb, NO2, H2S, dsb.

slide30
PengendalianFaktor Kimia

Pengendaliansecaramekanisatauteknisbertujuanuntukmengeliminasiataumengurangipemaparandengancarasebagaiberikut :

Substitusi

Otomatisasi

IsolasiSumberKontaminan

Segregasi (prosespemisahan/pemencilan)

Ventilasi

3 faktor biologi
3). Faktor Biologi

Virus

Bakteri

Jamur

Cacing

  • Microorganisme yang dapatberinteraksidenganmanusiaadalah :Bakteri, Jamur, Virus dan Protozoa.
slide32
BahayafaktorBiologi :

Menimbulkaninfeksiakut/ kronis

Parasitdalamtubuh.

Menghasilkan toxin atauracunbagitubuh.

Menimbulkanreaksialergi.

Menimbulkaniritasi

CARA MASUK BIOLOGICAL AGENTS KE DALAM TUBUH

1. Inhalasi (pernafasan)

2. Digesti (pencernaan)

3. Kontakdikulit, mata, hidungdanmulut.

slide33
Pengendalian Faktor Biologi

Gunakan peralatan yang bersifat melindungi dari bahaya kontak langsung (safety equipment and facility design)

Peran pekerja dalam pengendalian bahaya di tempat kerja (worker initiated workplace controls)

Bekerja/teknik dengan azas kehati – hatian (carefully executed techniques)

Gunakan alat pelindung diri

4 faktor psikologi
4). Faktor Psikologi

Stress kerja, karena :

- Hubungandenganorang (Relationship)

- Hubungandenganpekerjaan

- Hubungandenganlingkungankerja

5 faktor ergonomi
5). Faktor Ergonomi

Posisi Kerja

Cara Kerja

Tata Letak

Beban Kerja

tahapan pengendalian risiko
TAHAPAN PENGENDALIAN RISIKO

3. Engineering

1. Peniadaan

2. Substitusi

4. Administrasi

5.ORGANISASI

6. APD

slide40

LISTRIK

SENTUH LANGSUNG & SENTUH TIDAK LANGSUNG PADA INSTALASI LISTRIK BISA BERBAHAYA ATAU TIDAK TERGANTUNG DARI :

  • TEGANGAN
  • ARUS
  • WAKTU dan
  • KONDISI BADAN MANUSIANYA.
slide41

KEBAKARAN KARENA LISTRIK

  • Pembebanan lebih
  • Sambungan tidak sempurna
  • Perlengkapan tidak standar
  • Pembatas arus tidak sesuai
  • Kebocoran isolasi
  • Sambaran petir
slide47
Tegangansentuh yang berbahaya:

> 50 V diruang normal,

> 25 V diruanganlembab

Daya > 100 Watt

PUIL 2000

SNI 04-0225-2000

Jarakamanataudiluarjangkauan

Tegangan kV Jarak (cm)

1 50

12 60

20 75

70 100

150 125

220 160

500 300

PROTEKSI BAHAYA

“JARAK AMAN”

slide48

PERTOLONGAN PERTAMA PADA KECELAKAAN LISTRIK

Penolong harus mengamankan diri dahulu untuk mengindarkan pengaruh arus listrik, berada pada papan kering, kain kering, pakaian, alas yang serupa itu yang bukan logam (kayu, karet). Jika tidak mungkin kedua tangan penolong dibalut dengan kain kering, pakaian kering atau bahan serupa itu (kertas, karet).

Pada saat memberikan pertolongan, penolong harus menjaga diri agar tubuhnya jangan bersentuhan dengan benda logam.

slide49

Cara membebaskan penderita dari aliran listrik

    • Penghantar dibuat bebas dari tegangan dengan memutuskan sakelar atau gawai pengaman, penghantar ditarik sampai terlepas dari penderita dengan menggunakan benda kering bukan logam, kayu atau tali yang diikat pada penghantar.
    • Penderita ditarik dari tempat kecelakaan.
    • Penghantar dilepas dari tubuh penderita dengan tangan yang dibungkus dengan pakaian kering yang dilipat-lipat.
    • Penghantar dihubungpendekan atau dibumikan.
  • b. Berikan pertolongan medis secepatnya.
instalasi listrik ketel uap

PUIL 2000

SNI 04-0225-2000

Instalasi Listrik Ketel Uap

Alatpenerangandanalatlistriklainnyatidakdiijinkanmenggunakanteganganlebihdari 50 Volt

Jikadigunakankabelfleksibelharusberselubungkaretatauberperisailogamfleksibel.

Biladiperlukanteganganlebihdari 50 V, makabagianlogamdariketeluapharusdibumikan

Jeniskabel yang digunakanharusberselubungkaretdanberperisailogam

budaya kerja yang harus dikembangkan
BUDAYA KERJA YANG HARUS DIKEMBANGKAN

MENINGKATKAN :

  • KINERJA PERUSAHAAN
  • SEBAGAI CONTOH PADA “ANAK”

NILAI-NILAI BUDAYA KERJA

  • Integritasapa yang dilakukansamadenganapa yang diucapkan.
  • Profesionalisme
  • Kepuasankonsumen
  • Keteladanaan
ciri ciri profesional
CIRI-CIRI PROFESIONAL
  • Memilikikeahliankhususdibidangnya
  • Kemampuanmengkonversikankeahliantersebutdalampraktek
  • Bekerjaberdasarkan SOP
  • Mencaricarauntukmembuatberbagaihalmenjadilebihmudah
  • Antisipasidaninisiatif
  • Memahamiorang yang dilayani
  • Bertanggungjawab
budaya kerja
BUDAYA KERJA
  • SEMANGAT KERJA
  • PROFESIONALISME
  • MEMILIKI SIFAT ULET
  • ASPEK KETELADANAN
  • SUKA MENOLONG
  • BEKERJA SECARA OPTIMAL
  • KOMITMEN TERHADAP PEKERJAAN
  • INOVATIF DAN KREATIF
  • SERIUS DAN TUNTAS DALAM PEKERJAAN
  • POSITIF THINKING
  • LOYALITAS
semangat kerja
SEMANGAT KERJA
  • Kerjaadalahrahmatbanggadanbersyukur
  • Kerjaadalahamanahsehinggaharusjujurdandapatdipercaya
  • Kerjaadalahkesempatanpenampilandirikompakdansinergi
  • Kerjaadalahibadah
  • Kerjaadalahkehormatanproaktifdaninovatif
  • Kerjaadalahpengabdianberjuangdanberkorban
  • Kerjaadalahpelayananmelayanidanmenolong
profesionalisme
PROFESIONALISME
  • Perhatiandanmenaruhkepercayaanterhadapperusahaan
  • Pedulidantanggungjawab
  • Rasa memiliki

SIFAT ULET YANG HARUS DIMILIKI

  • Tidakmudahputusasadalammelakukanpekerjaan
  • Bekerjakerastekun, dantidakmudahmenyerahdalammenghadapitantangandankendala
aspek keteladanan
ASPEK KETELADANAN
  • Aspek moral yang bisadijadikanpanutanpekerjamemilikistandar moral yang tinggi
  • Aspekprestasikerja
  • Aspeksikap yang berkaitandenganinteraksisesamapekerja
  • Aspekpenampilan

SUKA MENOLONG

  • Membanturekankerjaataubagian lain apabiladibutuhkan
  • Menjawabpertanyaandarirekankerjaberkaitanpenyelesaianpekerjaan
  • Membagiinformasidanpengalaman yang bermanfaat
bekerja secara optimal
BEKERJA SECARA OPTIMAL
  • Menggunakanseluruhpengetahuankemampuandanketrampilan yang dimilikiuntukbekerja
  • Meningkathasilkerjadiatasstandar
  • Menjalankanproseskerjadengancermatdanteliti

KOMITMEN TERHADAP PEKERJAAN

  • Menjagadanmempertahankanprestasikerja
  • Melaksanakanpekerjaansesuaidengan SOP
  • Menyelesaikanpekerjaansesuaidengan target waktu yang ditetapkan
inovatif
INOVATIF
  • Melakukanpekerjaandenganmenghasilkanide-idedanmetode-metodebaru
  • Mencarimetode yang lebihbaik yang adapadasaatini
  • Mengimplementasikanmetode-metodeterbaruuntukmenghadapidayasaing

KREATIF

  • Mencarijalankeluarterhadappermasalahan
  • Mencaricaramenyelesaikanpekerjaandenganseefisienmungkin
serius dalam melaksanakan pekerjaan
SERIUS DALAM MELAKSANAKAN PEKERJAAN
  • Melaksanakanpekerjaandengansungguh-sungguh, konsentrasipenuhdanfokus
  • Berpikirsebelummemulaipekerjaan
  • Melakukan detail pekerjaandenganbenar

TUNTAS DALAM MELAKSANAKAN PEKERJAAN

  • Tidaksetengah-setengahdalammenyelesaikanpekerjaan
  • Menyelesaikanpekerjaansetiapbagianpekerjaansecaramenyeluruh
  • Melakukanpekerjaandariawalsampaiselesai
positive thinking
POSITIVE THINKING
  • Tidakmenduga-dugasesuatutanpafaktajelas
  • Mengkonfirmasibilamendengarberitanegatif
  • Tidakberprasangkaataumelakukanpenilaianburukterhadaprekankerjadanatasannya

LOYALITAS

  • Membela/cintaterhadapperusahaan
  • Mempertahankanapabilaadagangguan
  • Mencariinformasidaninovasiuntukkemajuanperusahaan