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Programación de Obra

Programación de Obra. Marzo de 2003. Lista de Actividades. Relaciones entre actividades. Determinación de Duraciones. Asignación de Recursos. Cálculos. NO. Cumple con requerimientos. SI. Programas. Lista de Actividades. En base a: Cátalogo del presupuesto Actividades = partidas ó

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  1. Programación de Obra Marzo de 2003

  2. Lista de Actividades Relaciones entre actividades Determinación de Duraciones Asignación de Recursos Cálculos NO Cumple con requerimientos SI Programas

  3. Lista de Actividades • En base a: • Cátalogo del presupuesto • Actividades = partidas ó • Actividades = conceptos

  4. Relación entre actividades • Establecer la secuencia lógica de ejecución de las actividades • Relaciones típicas: • Terminación-Inicio (FS = Finish-start) • Inicio-Inicio (SS=Start-start) • Terminación-Terminación (FF= Finish-finish) • Retraso

  5. Duraciones • En base a cantidades de obra y productividad.

  6. Asignación de Recursos • Insumos para ejecutar la actividad en el tiempo determinado: • Materiales • Mano de Obra • Equipo • Subcontratos

  7. Cálculos de la red • Red de CPM (Método de la Ruta Crítica) • Obtención para cada actividad: • Inicio más próximo (ES=Early Start), Término más próxima (EF= Early finish), Inicio más tardío (LS = Late Start), Término más tardio (LF=Late Finish), holgura total (TF= Total Float) y holgura libre (FF=Free Float). • A nivel proyecto: • Duración total y diagrama de barras • Histogramas o distribución de recursos.

  8. Requerimientos • Requerimientos de duración establecidos en el contrato. • Duración total del proyecto u obra • Plazos intermedios de terminación • Limitaciones de recursos. • Disponibilidad de recursos de Mano de Obra, Materiales, Equipo y Subcontratos.

  9. Programas • Se obtienen: • Programa de Trabajo (diagrama de barras o Gantt) • Programa de Requerimientos de cada insumo (materiales, mano de obra, equipo y subcontratos) en cantidades y en dinero (montos) • Programa de montos a nivel de todo el proyecto.

  10. EJEMPLO • Cimentación de un edificio con el siguiente cátalogo de conceptos:

  11. Relación entre actividades

  12. Duraciones de Actividades

  13. Asignación de recursos

  14. Cálculos

  15. Diagrama de Barras y Requerimientos

  16. Ajuste de Programa La actividad 4 se desplazó dos días hacía adelante para cumplir con el requerimiento de 3 oficiales

  17. Ajuste de Programa a 10 días

  18. Programas

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