NVP

1. NVP 15 maart 2012 Mobiliteit in kansrijk perspectief

2. Thijs Habets Onderwijs Overheid lijnmanagement projectmanagement: afbouw, opheffing organisatie ZZP strategisch personeelsmanagement programmamanager Empower Limburg

3. Regionaal samenwerkingsverband van 21 organisaties Sectoren: Zorg, Onderwijs, Overheid en Dienstverlening Doel: bevorderen van inzetbaarheid en mobiliteit op de regionale arbeidsmarkt: Bedrijfsbureau: Valkenburgerweg 177 Heerlen (OU) Website www.empower-limburg.nl Empower Limburg

4. * Raad van Advies * Bestuur Onderwijs Overheid • Gemeente Heerlen • Gemeente Leudal • Gemeente Maastricht • Gemeente Sittard-Geleen • Provincie Limburg (*L. Vroomen / • * N. Lebens) • MobiliteitsOrganisatie Rijk • Uitkeringsinstituut Werknemers • Verzekeringen (UWV) • Hogeschool Zuyd (* M. Dunnewijk) • Leeuwenborgh Opleidingen • Onderwijsstichting Kindante • Onderwijsstichting Innovo • Onderwijsstichting Movare (* H. Linssen) • Open Universiteit Nederland 21 Deelnemers Empower Limburg (01-03-2012) Zakelijke dienstverlening Zorg • Licom NV (* Y. Paulussen) • MKB Limburg • Vebego International • (* R. Goedmakers) • Academisch ziekenhuis, MUMC • Mondriaan Zorggroep (* P. Schefman) • Stichting Huis van de Zorg • Stichting Sevagram • Stichting Vivre • Sichting Zorg aan Zet

5. Op korte termijn reductietaakstellingen Demografie: op termijn (2015) sectoraal tekorten kwantitatief en kwalitatief tekort/mismatch Conjunctuurgevoelige regio Sociaal maatschappelijke veranderingen (pensioenleeftijd) Huidige aanpak ad-hoc en individueel georiënteerd RAIL Waarom moet het anders

6. RAIL Oplossingen Economie, onderwijs, bedrijfsvoering ............ Werkenden Bevorderen flexibiliteit: Verbreden van inzetbaarheid Bevorderen van zij-instroom Gerichte scholingstrajecten Voorkomen van uitstroom: Opvangen tijdelijke overschotten Duurzame inzetbaarheid SPP Regionale samenwerking (probleemeigenaar)

7. Zicht op: ontwikkelingen binnen organisatie mogelijkheden om hierop te anticiperen: - eigen potentieel - perspectief op regionale arbeidsmarkt (SPP) - wegen om daar te komen (ontwikkeltrajecten) Wat betekent dit voor de individuele medewerker?

8. Zicht op behoefte aan attitude en competenties tzt: Strategische PersoneelsPlanning (SPP) HR beleid gericht op employability (obvSPP) Medewerker zicht geven op kansen en bedreigingen: interen en extern (SPP) Faciliteren brede inzetbaarheid > Regionale samenwerking Wat betekent dit voor werkgevers ?

9. Ambitie EL Samenwerken op een turbulente arbeidsmarkt: Strategisch: Strategische Personeelsplanning - project SPP (EFRO) Taktisch: Gezamenlijk arbeidsmarktbeleid - pilot zij-instroom zorg Operationeel: Facilitering individuele medewerker Regionaal Transitie Centrum

10. Organisaties: Model voor kwantitatieve en kwalitatieve personeelsplanning Toolbox met methoden en instrumenten Project en procesbeschrijving Netwerk EL: Zicht op vraag en aanbod op termijn Indicator krapte Perspectief op baan Regio: Vitaal en aantrekkelijk Doelen Strategische Personeelsplanning

11. SPP Projectplanning 2010 Pilots (6) op niveau afdeling (RVE) 2010-11 Uitrol binnen pilotorganisaties 2010-11 Uitrol binnen netwerk EL (+6) 2011-12 Uitrol naar regionale netwerken: Zorg aan Zet > zorginstellingen, IGOM > gemeenten MO-Rijk/BZK > rijksoverheid > Bijdrage Masterclass SHRM

12. Pilot intersectorale mobiliteit Zij-instroom in de zorg Doelgroep: medewerkers UWV (10) Doel: Model voor intersectorale mobiliteit Effectieve en efficiënte opleidingen Link naar SPP Empower Limburg ism: UWV, Mondriaan, Zorg aan Zet, Zuyd Hs, ROC’s

13. Zijinstroom in de zorg Van belangstelling naar oriëntatie en tijdspad • Boventallig ? • Boventalligheid voorkomen ? • Of ‘gewoon’ op zoek naar een nieuwe uitdaging of een andere baan ? • UWV, Empower Limburg en de Zorgsector bieden: • - De kans om je hart te volgen • Begeleiding bij een 2e beroepskeuze • Loopbaanadvies gericht op de zorgsector • Mogelijkheid om ervaring op te doen • Maatwerkopleidingen om functionele competenties te verwerven • - Met een baangarantie !

14. Zijinstroom in de zorgOpzet van het project UWV, Empower Limburg en zorgsector presenteren Project Zijinstroom in de zorg Stap 1 : durf te kiezen (de kans om je hart te volgen) Stap 2 : kijk welke sector het beste bij je past (zorgnavigator) Stap 3 : durf eens te proeven hoe het is (zorgexperience) Stap 4 : onderzoek of je geschikt bent(HR-organiser en adviesgesprek) Stap 5 : kijk wat je nog nodig hebt aan kwalificaties (EVC) Stap 6 : maatwerk opleidingen: functionele kwalificaties leren in combinatie met praktijkervaring (modulair; verkorte opleidingen MBO/HBO) Stap 7 : een gegarandeerde baan

15. Regionaal Transitie centrum Digitaal platform Compleet Integraal aanbod loopbaandiensten Van voor en door deelnemers Laagdrempelig (vrijwillig en vrijblijvend; ‘gebruikersvriendelijk’) E-portfolio centraal

16. RTC VVD werkgevers en werknemers Faciliteren van werknemers Oriëntatie: zelfassesments, vacaturebank, tredindicator, opleidingengids,snuffelstages (pool Zorg aan Zet) > e-portfolio Verdieping: employabilitycheck, zoekprofiel gekoppeld aan beroepen en vacaturebak, loopbaanwinkel (van voor en door deelnemers): tips, tests, coaching (pool) Arbeidsmarktpools: vacatures (experts), stages, ontwikkelplekken Faciliteren van werkgevers Zoeken en matchen in pools (e-portfoilo’s) Employabilityscan voor organisaties (i.s.m. UM) Cliëntvolgsysteem, managementrapportages

17. Regionale verantwoordelijkheid Masterclass Strategisch HRM Zuyd Hogeschool ism: NVP en Empower Limburg Projectleiders SPP Kennis en ervaring: concept, methoden en technieken

18. Innovatie Ontwikkeling ‘indicator perspectief op baan’ ism E’til, BZK Uitwisselbaarheid e-portfolio’s ism Brainport project ‘Let’s connect’