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ANÁLISIS DE PUESTOS. ANÁLISIS DE PUESTOS. OBJETIVO GENERAL. El alumno deberá conformar una visión general de la importancia que tiene aplicar el análisis de puestos como recurso imprescindible en la gestión de recursos humanos. OBJETIVOS ESPECÍFICOS. a.- Enunciar el término puesto.

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an lisis de puestos2

ANÁLISIS DE PUESTOS

OBJETIVO GENERAL.

El alumno deberá conformar una visión general de la importancia que tiene aplicar el análisis de puestos como recurso imprescindible en la gestión de recursos humanos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

a.- Enunciar el término puesto.

b.- Definir el concepto de análisis de puesto.

c.- Distinguir los productos que genera la aplicación de la metodología

análisis de puestos.

d.- Describir la importancia del análisis de puestos en la administración

de personal.

e.- Explicar las etapas que hay que desarrollar para el análisis de puestos.

f.- Reconocer las técnicas del diseño de nuevos puestos y los elementos del

diseño de puestos .

puesto

PUESTO

Unidad operacional formada por el cúmulo de responsabilidades, deberes, tareas, actividades y funciones que debe realizar el individuo. El puesto representa una jerarquía específica, la cual es parte de una estructura total establecida.

niveles de actividades del trabajo

NIVEL OCUPACIONAL

Agrupación de puestos semejantes

PUESTO

Agrupación de cargos idénticos

NIVELES DE ACTIVIDADES DEL TRABAJO

CARGO

Conjunto de tareas y responsabilidades que constituyen el trabajo asignado a un solo empleado

FUNCIÓN

Agrupación de tareas

RESPONSABILIDAD

TAREA

Uno de los pasos lógicos para realizar un trabajo

ELEMENTO

Agregación de micromovimientos

MICROMOVIMIENTO

La unidad más simple del trabajo

an lisis de puesto

Es la determinación sistemática y pormenorizada de los requisitos que el candidato debe cubrir para desempeñar con calidad , efectividad y en considerables ocasiones bajo presión, las responsabilidades , actividades y funciones propias del puesto

ANÁLISIS DE PUESTO

an lisis de puesto6

NIVEL DE ESFUERZO

EXPERIENCIA

RESPONSABILIDADES

ANÁLISIS DE PUESTO

CONDICIONES DE TRABAJO

CARACTERÍSTICAS DE RESPONSABILIDAD

REQUISITOS FÍSICOS

REQUISITOS INTELECTUALES

caracter sticas de responsabilidad y experiencia
CARACTERÍSTICAS DE RESPONSABILIDAD Y EXPERIENCIA
  • Intereses ocupacionales
  • Experiencia en puestos similares
  • Agresividad
  • Don de mando
  • Liderazgo
  • Extroversión
  • Introversión
  • Sumisión
  • Perfil sicológico
  • Trabajo bajo presión
  • Supervisión
  • Responsabilidad
  • Autoridad
requisitos f sicos
REQUISITOS FÍSICOS
  • Estatura
  • Presencia física
  • Complexión
  • Porte
  • Capacidad visual
  • Capacidad sensorial
  • Coordinación
  • Mano – ojo
  • Capacidad aeróbica
  • Destrezas
  • Cansancio
  • Tensión muscular
requisitos intelectuales
REQUISITOS INTELECTUALES
  • Conocimientos técnicos
  • Conocimientos específicos
  • Iniciativa
  • Habilidades
  • Educación escolar
  • Nivel de cultura
  • Capacidad analítica
  • Coeficiente intelectual
  • Destrezas
  • Adaptabilidad
  • Aptitudes
  • Esfuerzo mental
condiciones de trabajo
CONDICIONES DE TRABAJO
  • Ambiente de trabajo
  • Riesgos
  • Horarios especiales
  • Traslados al extranjero
habilidades del analista de puestos
HABILIDADES DEL ANALISTA DE PUESTOS
  • Alto grado en la capacidad de análisis.
  • Excelente redacción.
  • Meticulosidad y cuidado por el detalle.
  • Capacidad de síntesis.
  • Metódico.
  • Ordenado.
  • Capacidad para establecer relaciones interpersonales a cualquier nivel.
  • Tener experiencia y oficio.
gu a de an lisis de puestos
GUÍA DE ANÁLISIS DE PUESTOS
  • DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
  • Tareas
  • Deberes
  • Obligaciones
  • Responsabilidades
  • FUENTES DE DATOS
  • Análisis del puesto.
  • Empleado.
  • Supervisor
  • DATOS DEL PUESTO
  • Tareas
  • Normas
  • Responsabilidades
  • Habilidades
  • Conocimientos
  • Experiencia
  • FUNCIONES DE RRHH
  • Reclutamiento
  • Selección
  • Capacitación
  • Desarrollo
  • Evaluación
  • Administración
  • MÉTODOS PARA DATOS
  • Entrevistas
  • Cuestionarios
  • Observaciones
  • Comité