1 / 27

Joop Hofman

Joop Hofman. Participatie Participatie en krimp Die hele mooie voorbeelden ontleden. 1 2 3 4. Democratisering. Maatschappelijke roep om invloed (Werkgroep 2000) Centralisering Ontzuiling Politiek op verschillende schalen (land, gemeente, provincie) INSPRAAK

crete
Download Presentation

Joop Hofman

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Joop Hofman

  2. Participatie Participatie en krimp Die hele mooie voorbeelden ontleden

  3. 1 2 3 4 • Democratisering. Maatschappelijke roep om invloed (Werkgroep 2000) • Centralisering • Ontzuiling • Politiek op verschillende schalen (land, gemeente, provincie) • INSPRAAK • Professionalisering middenveld • Apparaatsgroei overheden • Centrale planningsmodellen (Welzijnsplanning, Stadsvernieuwing) • PARTICIPATIE (meedoen, oog en oor, buurtbeheer) • Decentralisatie van beleid en uitvoering en terug naar de stad (Verzelfstandiging corporaties, Sociale Vernieuwingsbeleid) • Multiculturele samenleving • Burger: co-producent als (lokaal) deskundige (Internet) • Poldermodel (samen met iedereen) • INTERACTIEVE BELEIDSVORMING (meepraten en oordelen, workshops, coproducties) • Dynamische netwerksamenleving • Contactkloof systeemwereld en leefwereld (Fortuyn-revolte, dualisme, opkomst lokale partijen) • Omslag naar meer wisselwerking en ‘het sociale’ • Druk in de buurt met professionals en bureau’s • Beroep op eigen inzet en verantwoordelijkheid (WMO) • INITIATIEFKRACHT, CREATIE (eigen oplossingen, bewonersbudgetten,..) • BURGERBESTUUR/BURGERREGIE

  4. … een reflectieve en initiatiefrijke samenleving met betrokken samenredzame burgers, bedrijven en organisaties. Burgers hebben de regie en bepalen hoe teruggetreden de overheid is. De overheid signaleert en alarmeert wanneer maatschappelijke vraagstukken blijven liggen. Met maatschappelijk rendement als uitgangspunt zijn er nieuwe verhoudingen tussen mensen en tussen individuen en organisaties. Instituties zijn niet langer instituties maar organisaties van en voor de samenleving. Micro-economie is belangrijk. Veel bedrijven gaan voor maatschappelijke winst.

  5. Raad, krimp en participatie • (Nieuwe) informatie voor betere eindkeuze • informatie en kennis • oplossingscreativiteit • draagvlak • keuzeangst verminderen • voorkomen politieke schade • Maatschappelijk democratisch proces • democratisch principe • Eigenaarschap • hun voorziening • hun buren • hun dorp • hun omgeving • hun habitat

  6. Keuzeprocessen met inwoners: • Afwegingen met maatschappelijke impact • Onderwerpen die overstijgen (domein, lokaal,..) • Spanning (winst/verlies) • Langere horizon • Bereidheid tot maken nieuwe, onorthodoxe oplossingen en coalities

  7. Sociale omgeving, netwerk, naasten, familie Methoden van benadering Relatie professional – burger Verwachtingen burger Bronnen: Lambert 1992, Miller, Duncan Hubble 1997, Asay,Lambert 1999

  8. Deliberatie met zijn allen voorstellen uitwisselen onderhandelen schuiven kiezen

  9. Eigenaarschap moreel toe-eigening deelhebber weet wat er speelt invloed op processen belang in en bij goede ontwikkelingen

  10. Buurten, wijken, dorpen met eenduidige sociale meerderheden naar losse netwerken

  11. Agendasettend wat er toe doet, doet er toe

  12. Gangmakers inspirerend leiderschap lokale netwerkmakers met eigen kracht drijfveer: voortgang verandering ontstaat door doen

  13. zorg voedselproductie energie kleine touch

  14. Depolitiserend voortgang gemeenschap mogelijk maken geen partijpunten scoren primaat  finaliteit

  15. Overheid: algemeen belang is van ons Samenleving richt zich op deelbelangen en eigen belang Overheid: algemeen belang dominater organiseren Samenleving verhoudt zich steeds minder tot algemeen belang (regels, houding, verantwoordelijkheid, inzet …..)

  16. Doen verbanden inzichten coalities kansen oplossingen

  17. Deliberatie in de samenleving Eigenaarschap bij de samenleving Agenda setten door de samenleving Depolitiseren tov eigen proces van de samenleving Gangmakers van de samenleving aan het front Snel DOEN…. met de samenleving

  18. Doen

  19.  "Tot men zich werkelijk inzet, is er aarzeling, de kans om zich terug te trekken, en altijd ondoelmatigheid bij alles wat men onderneemt of creëert. Zodra men iets onherroepelijk op zich neemt en zijn schouders er onder zet, komt de Voorzienigheid in beweging. Het besluit brengt een hele reeks gebeurtenissen voort. Wat u ook kunt doen,of denkt dat u kunt doen, begin er aan. In durf liggen genialiteit, kracht en magie besloten” Goethe

  20. Stelling: Stop met harkjes overleggen gericht op voorbereide draagvlakverzameling, ga wel agenderen door open in de samenleving  te praten en te luisteren  vanuit de vraag wat de brede samenleving vindt wat er toe doet voor een goede gemeenschap

More Related