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群邑媒體相關資訊 The M-Flash

群邑媒體相關資訊 The M-Flash. 2009/09/29-2009/10/05. 目錄. 產業直擊 -我國自行車產業回顧與展望 市場探索 -網購金字塔頂的金獅王 媒體相關新聞 GroupM ESP 快訊 媒體專案精選 電視節目流行榜 網站流量 TOP 20. 產業直擊. 我國自行車產業回顧與展望. 產業直擊-我國自行車產業回顧與展望. 產銷概況 1. 自行車業績長紅 2008 年我國自行車生產值為 512.2 億元,較 2007 年成長 31.4% 。自行車零組件生產值為 391 億元,成長 20% 。

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  1. 群邑媒體相關資訊The M-Flash 2009/09/29-2009/10/05

  2. 目錄 • 產業直擊-我國自行車產業回顧與展望 • 市場探索-網購金字塔頂的金獅王 • 媒體相關新聞 • GroupM ESP快訊 • 媒體專案精選 • 電視節目流行榜 • 網站流量TOP 20

  3. 產業直擊 我國自行車產業回顧與展望

  4. 產業直擊-我國自行車產業回顧與展望 • 產銷概況 • 1. 自行車業績長紅 • 2008年我國自行車生產值為512.2億元,較2007年成長31.4%。自行車零組件生產值為391億元,成長20%。 • 全球自行車產業與景氣脫勾,不只是台灣成長至少三成,中國大陸、俄羅斯、日本及歐洲對自行車需求正旺盛,由於每個人愈來愈重視健康,這波自行車熱不會像當初蛋塔或滑板而只是曇花一現。 • 巨大2008年合併營收創下超過400億元的歷史新高,連國內自行車總經銷捷安特公司2008年創下營收40億元的歷史紀錄,年增率超過140%。美利達2008年台灣廠自行車產銷量達85萬台,在產品平均單價大漲21%下,創下營收122.4億元歷史新高,成長22%。 資料來源:產業雜誌 2009.08

  5. 產業直擊-我國自行車產業回顧與展望 • 2.2008年外銷單價256美元創新高 • 據台灣區自行車輸出公會統計,2008年台灣外銷自行車成車總量達540.42萬輛,創近年新高,較2007年成長13.72%。2008年自行車外銷總額達10.55億美元,比2007年大幅成長31.62%,帶動去年自行車平均輸出單價一舉躍升至256.83美元,改寫歷史新高紀錄,較2007年增加15.74%。 • 台灣自行車輸歐平均單價,2008年突破200美元,創下新高。節能減碳環保風潮日盛,不僅帶動自行車銷售,民眾購買自行車的等級與價位也提高,推動產業升級。 • 歐洲部分國家中,如英國2007年股市跌幅高於美股,景氣下滑比美國還嚴重;反觀美國對自行車的需求,似乎不受景氣下滑影響。為分散風險,2009年多家自行車業者調整出貨策略,提升產品銷美比重,降低對歐洲市場倚賴程度。 資料來源:產業雜誌 2009.08

  6. 產業直擊-我國自行車產業回顧與展望 • 2008年重大事件 • 1. 彰化縣政府規劃設立彰化自行車產業園區暨博物館 • 全台自行車零組件製造廠商有664家,彰化縣占450家,是自行車製造業群聚重鎮,出口產值大,規劃設立自行車道網及自行車產業博物館,創造生產、生活及生態「三生一體」的產業園區,讓台灣成為全球高級自行車與零組件的研發及供應重心。 • 彰化縣自行車產業群聚,彰化縣政府規劃設立彰化自行車產業園區暨博物館,讓彰化縣成為名副其實的自行車產銷重鎮。 除了有助於相關零組件廠商、技術根留台灣外,產業專區更可結合製造、研發、驗證、物流、展售及自行車教育等複合機能,提供國際買主一次購足的集中採購環境,並可帶動地區特色產業、觀光遊憩、運動休閒、商旅服務等發展。 資料來源:產業雜誌 2009.08

  7. 產業直擊-我國自行車產業回顧與展望 • 2. 美利達以「現代工藝與古美學相遇」為靈感,推出台中旗艦店 • 美利達近來透過與不同產業共同投入自行車產業,擦撞出不同的繽紛火花。美利達繼潭子、彰化、台北內湖旗艦店開幕後,與沐蘭精品公司一同在以「現代工藝(自行車工藝美學)與古美學相遇」為靈感下,共同構思勾勒出標榜著新經典概念的台中旗艦店,該店結合自行車、藝術品、古董、咖啡與古典音樂。 • 美利達與沐蘭共同斥資約3,000萬元、佔地約250坪的美利達台中旗艦店,符合時尚流行大師標榜的旗艦店標準,店內擺設古董家飾、藝術品與具現代設計感的自行車,而棕櫚樹戶外庭園區亦擺放著石雕藝術品、自行車模型,期為自行車友打造一個可體驗古美術品與現代工藝美學的人文空間。 圖片來源:Corbis 資料來源:產業雜誌 2009.08

  8. 產業直擊-我國自行車產業回顧與展望 • 3. 日圓狂飆單車變速器SHIMANO 漲幅一至二成 • 日幣升值,日系商品價格出現波動,日本單車變速器大廠SHIMANO的台灣代理商三司達,調漲變速器價格,漲幅約一至二成,直接影響習慣買零件自行組車的消費者。 • 日本SHIMANO變速器是世界三大變速系統之一,由於日幣持續升值,為反映成本,全面調整包含登山車、公路車變速套件價格,登山車頂級後變速器XTR,漲幅約15%~20%。 • 4. 大田精密跨足自行車產業 • 大田原為高爾夫球具製造商,首度跨足自行車產業,為知名品牌ORBEA設計代工自行車,ORBEA車隊在2008年北京奧運自行車賽奪下金、銀牌,讓大田揚名自行車業界。 • 大田在2003年成立子公司櫻之田複合材料科技,生產碳纖維自行車架,每年營收以30-40%的成長率成長,2008年營收960萬美元,2009年預估將成長至1,200萬美元,其中60-70%都是自行車產品之貢獻。 資料來源:產業雜誌 2009.08

  9. 產業直擊-我國自行車產業回顧與展望 • 5. 天津投資200億人民幣建設自行車王國 • 大陸“自行車之鄉”天津市武清區,是北方最大的自行車生產製造基地,年產銷量1,100多萬輛,在全大陸市場占有率達16%。最近,天津市重大產業項目、總投資200億人民幣的“中華自行車王國”在該區落戶,目前已吸引18家企業進入。 • 中華自行車王國倡導“工業旅遊”產業概念,產業園區規劃面積為八平方公里,分為自行車先進製造業聚集區和自行車現代服務業聚集區兩部分。園區將工業旅遊和原有生態景觀系統相結合,通過會展中心、博物館,科技館等規劃展示自行車的發展史,並設計多種業態,包括別墅用地、高爾夫球場、星級酒店等高級配套,建設自行車高端製造業和現代服務業中心,帶動天津、促進全國自行車產業創新發展。 資料來源:產業雜誌 2009.08

  10. 產業直擊-我國自行車產業回顧與展望 • 6. 碳纖維車缺貨 訂單已到2009年年中 • 國內巨大、美利達兩大自行車廠,因全球碳纖維自行車供不應求,訂單持續延交一至兩個月,估計旺季至少可維持到2009年上半年。雖然兩大自行車廠的國內市場銷售量倍增,但造成台灣自行車業2008年超旺的主因,主要是碳纖維自行車全球大缺貨。 • 全球碳纖維自行車年產量近70萬輛,其中95%的產能掌握在台商;巨大、美利達是最大供應商,各有十多萬輛以上產能,占台灣廠營收的三分之一以上。 • 台灣自行車運動正風起雲湧,許多消費者花2、3萬元買自行車,但2、3萬元的自行車,在歐美市場為低價位產品,真正高級的碳纖維自行車零售單價,大約在4,000美元左右,為台灣廠商最值得搶占之產品。 資料來源:產業雜誌 2009.08

  11. 產業直擊-我國自行車產業回顧與展望 • 7. 美利達導入同步參與合作設計 大幅縮短產品年式切換期 • 美利達同步參與合作夥伴Specialized新車開發計畫,不僅可領先同業上市新車,也大幅縮短產品年式切換期的業績「淡季」,成為美利達長期競爭優勢。 • 美利達集團共有三大品牌,包括美利達(Merida)、Specialized及Centurion,各有定位與區隔。美利達產品線齊全,主攻歐洲市場;投資持股35%的Specialized,為北美前二大自行車品牌;至於Centurion,強調德國風格設計,主攻高價位端的市場。 • 一般自行車代工廠接獲客戶設計發包後,需等約二、三個月的時間準備,才能進行量產,等產品交到客戶手中,已是六個月以後的事情。 • 但美利達的三大客戶都是夥伴,從客戶設計新年式車款時,製造、設計團隊就開始參與,因此生產線可提前從2009年4月起,全面切換生產新年式的車款,將切換期產量下降的時間縮至最短。 資料來源:產業雜誌 2009.08

  12. 產業直擊-我國自行車產業回顧與展望 • 未來發展趨勢 • 節能減碳成為全球潮流,促成自行車業成為去年最熱門的行業,自行車雙雄營收連二年創歷史新高,還一舉開出營收、ASP(平均出口單價)、出貨量「三冠王」,2009年因有無薪假支撐,再加上有休閒風潮吹拂,市場對於自行車業2009年景氣也不看淡,儘管短期之內,因有金融風暴衝擊,成長性有限,但中長期仍然看好。 • 巨大預估2009年自行車內銷成長二、三倍、外銷成長10-20%盛況不再,2009年成長趨緩僅5-10%。巨大對2009年內銷看法保守,2009年雖計畫在全球新增300個直營店和店中店,以將總店數擴充至近2,100個,不過,台灣部分,仍以守成為主,全台既有店數330家,也將維持既有的規模。 資料來源:產業雜誌 2009.08

  13. 產業直擊-我國自行車產業回顧與展望 • 未來發展趨勢 • 美利達估計,2008年內銷的營收較2007年成長二至三倍,在2008年基期墊高下,2009年成長趨緩,但預期仍有20-30%的成長空間。另過去內銷佔營收比重只占2-3%,2009年估計至少會到5%以上,至於內銷平均銷售單價(ASP)也明顯提高,已達到新台幣12,000-13,000元,2009年由於內銷平均銷售單價及出貨台數仍有成長空間,內銷佔營收比重可望提升至10%以上。 • 由於2008年基期較高,2009年巨大與美利達的營收成長將趨緩,但因為原料成本下降,且高價車種需求不墜,估計兩公司的獲利會比2008年成長。 • 預估巨大今年合併營收可望達到435億元,約比2008年成長6%;美利達2009年營收可望達117億元。 資料來源:產業雜誌 2009.08

  14. 市場探索 網購金字塔頂的金獅王

  15. 市場探索-網購金字塔頂的金獅王 • 前言 • 網路世界之所以多采多姿,引人想要投網入境,不只因為其中有得聽、有得看,還有得買、可退貨。誰都知上網購物的好處在不用出門去人擠人就可買齊所有想要的物品,而網路公開、透明特性也賦予消費者更多籌碼,以往要走路貨比三家,如今只要在網路上搜尋就能輕鬆貨比十家甚至是上百家,再透過多方打探消費者在網路的留言意見,以及相互比價競標,最終買到物有所值的好商品。 資料來源:東方快線網絡市調 2009.09.17 圖片來源:Google

  16. 市場探索-網購金字塔頂的金獅王 • 七日網購正在成習 • 根據東方快線調查數據顯示,在2008年12月時,近七日內有網購比例甫才過半(52%)。時間推進到2009年5月時,最近七日內有網路購物者比例已直直衝達60%,顯見網路購物已成為多數人每星期不可少的儀式。再細看數據乃可探出以下現象: • 迷者愈迷:如在實體世界,女性在網路購物同樣不輸男人,去年年底女性網購率即已超越男性7%,經過半年時間後,女性網購力持續向上成長7%,並攻破60%大關,至於男性則才由47%剛邁過50%關卡。 • 敢者愈放:雖然熟年人口沒有像年輕學生那般樂於花時間從事各項網路活動,但熟年在網購上可是強過年輕學生。另一方面,各世代網購率都較去年成長5%~8%,其中40歲以上網購比例更是由51%挺昇8%,逼近60%大關,趕上或超越成長於網路發達時代的青年學生。 資料來源:東方快線網絡市調 2009.09.17

  17. 市場探索-網購金字塔頂的金獅王 • 網購生活金磚四物已浮出 • 網路世界誘人惑心的事物,比真實世界來的多更多,當發現好物時,即使原本沒想要,人也總是不甘於只在網路上看,更渴望能真實擁有,手裡擁有總比只能眼觀來得更為踏實。 • 根據調查,服飾、美妝用品、資訊產品是消費者在網路上搜買的前三大類商品,時過半年,消費者網購前述三項商品的比例仍居高不下或更高,美容/化妝/保養類網購率更是再上一階而達16%,也因看準消費者需求,連向來以實體為主要銷售通路的專櫃美妝品牌,如ARMANI、蘭蔻、植村秀與碧兒泉、雅男士、品木宣言及BOBBI BROWN,都已大方在網站上開賣,相信很快將會有更多專櫃品牌在網路上開櫃來賣。 • 至於餐飲/食品類,最近半年內異軍突起暴增6%,達13%,成長速度不只居冠,更超越教育學習類商品,成為網購暢銷商品第三位,同時不只女人愛買,愈來愈多男子避不了口腹之慾而網購食品/餐飲類商品。 • 由以上數據資料顯示,雖然各類商品網購率都呈現成長態勢,但服裝/鞋類/皮帶類、美容化妝保養類、電腦軟硬體類及餐飲類,似乎已然成為消費者最想由網路上購買的金磚四物。 資料來源:東方快線網絡市調 2009.09.17

  18. 市場探索-網購金字塔頂的金獅王 • 網購金獅王花錢氣度愈大 • 網路上便宜貨或低價品為多,但小錢累積起也會有成千破萬之機會,而小錢讓人花得值得,只會讓愈多人更愛上網路購物。 目前消費者平均七日網購費用,多數仍是控制在1,000元以下(35%)、或1,000~2,000元(25%),雖然七日網購達5,000元的金獅王族仍少,但已由去年底9%上升到今年5月的14%,由此可見愈來愈多消費者願意大方花更多錢在網路購物上。 進一步觀察兩性及不同年齡更可發現: • 男人揮霍有勁:雖然女人網購頻率高,但她們花錢氣度尚僅守分寸,計斤較兩;反觀男性花錢瀟灑態勢及闊氣勝過女人,在去年及今年男性進入75俱樂部者(指七日網購達5,000元)比例均高出女性8%,顯示男人網購花錢氣度豪爽,且氣燄更甚以往。 • 熟人豪氣更甚:多數人總以為現代年輕人沉迷網路時間較久,花費金額應該也較高,調查數據卻顯示,雖然愈年長者沉迷網路的活動項目或花費時間不及年青人,但網購花錢卻如獅子打哈欠般的大方闊氣,且愈年長花費愈闊。 資料來源:東方快線網絡市調 2009.09.17

  19. 市場探索-網購金字塔頂的金獅王 • 網購金獅王購物特質 • 對於高消費力的網購金獅王,若觀察他們的消費態度及習性可歸納出以下的特質: • 高耐心:願意多花費時間去比較,以購得物有所值的商品; • 高優質:對商品要求相當高,且盡量購得最優質的商品; • 高感度:對商品呈現及質感襯托相當挑剔; • 高自信:相信自己眼光,商品是不是國際名牌或暢銷商品並不重要。 資料來源:東方快線網絡市調 2009.09.17 圖片來源:carbonnyc

  20. 市場探索-網購金字塔頂的金獅王 • 小結 • 愈來愈多人在網路上購物,購物網站業績愈發火熱高漲,目前消費者最常使用的購物網站依序為:奇摩拍賣、興奇購物、PChome線上購物,但前三大與之後其他購物網站使用率呈現相當大的落差,呈現幾大群小局面。 • 愈來愈多人習慣上網購物,他們相信網路不是只有便宜,更能找到優質美感的商品,因而吸引愈多人不吝花更多錢消費。對此資策會產業情報研究所(MIC)更已預估,2009年台灣網路購物市場將達到新台幣3,116億元,若能抓住網購金獅王消費習性及期待,當能吸引更多網購金獅王前去揮霍,並能創造更大的網購商機。 資料來源:東方快線網絡市調 2009.09.17 圖片來源:Google

  21. 媒體相關新聞

  22. 媒體相關新聞 • 中華電TVB攜手開拓MOD 年底要達85萬用戶 • 台灣銀行家雜誌問世 明年起月刊形式呈現 • 簡短快速的互動 噗浪成為媒體傳播新管道 • 182年歷史倫敦標準晚報 10月中旬將成免費報 • CNN進軍手機新聞收費

  23. 中華電TVB攜手開拓MOD 年底要達85萬用戶 • 為開拓隨選視訊市場,中華電信MOD與香港TVB集團合作,每年在MOD推出至少1,200小時熱門港劇,以衝刺MOD用戶年底要達85萬戶。 • MOD自2004年開台以來,以分眾化、多元化經營策略,目前用戶約68萬戶,開機率已達50%,年底用戶目標要達85萬戶。其中隨選視訊服務最受歡迎的前三名為電影、動漫和連續劇。 • TVB表示,與中華電信合作,是想在出租錄影帶市場之外,開拓隨選視訊市場,認為現在已經是卡位台灣隨選視訊市場的時機。將先由戲劇節目開始,下一步將推綜藝節目,但還沒有引進電視頻道在MOD的計劃。 資料來源:中央社 2009.09.29

  24. 台灣銀行家雜誌問世 明年起月刊形式呈現 • 全球各地的銀行家雜誌多不勝舉,最著名的為英國 Financial Times公司在全球發行的The Banker,台灣金融研訓院2009年初決議發行屬於台灣的銀行家雜誌,在金融界產官學力挺下,《台灣銀行家雜誌》(The Taiwan Banker)問世。 • 創刊號以「金融海嘯周年」切入,日益密切的兩岸金融交流也多所著墨,創刊號預訂發行4,000本,第二期訂於12月 1日出刊,明年元月 1 日起將以月刊形式呈現。 • 《台灣銀行家雜誌》將定期邀請國內外學者專家,針對時事或主題撰文,深度報導或評論社會大眾關切的經濟、金融議題,將雜誌定位在金融業的溝通、交流平台。 • 創刊號與第二期內容將全數放在研訓院網站上提供下載免費試閱。 資料來源:鉅亨網 2009.09.30

  25. 簡短快速的互動 噗浪成為媒體傳播新管道 • Plurk(噗浪)強調快速即時,字數限定在140字以內,短短的一句話就能引發網友互動討論,聚集了網路上共同的族群進行溝通。 • 這項優點讓商業周刊、動腦雜誌、中央社等傳播媒體,開始經營自己的噗浪,藉此可以和粉絲及潛在消費者進行更快速交流資訊、線上討論與分享心情。 http://www.plurk.com/bwow http://www.plurk.com/cna http://www.plurk.com/brain_8888 資料來源:銘報 2009.09.25

  26. 182年歷史倫敦標準晚報 10月中旬將成免費報 • 有182年歷史的「倫敦標準晚報」(London Evening Standard)宣布,自10月12日起改為免費報,在地鐵站、火車站等人潮眾多的地點發送。倫敦標準晚報是目前倫敦唯一需要付費購買的晚報,售價50便士(約新台幣26元),發行量約25萬份。 • 自2006年倫敦出現兩份免費報「倫敦晚報」(theLondonpaper)和London Lite後,收費晚報的讀者逐漸流失,經營日趨艱難。 • 倫敦標準晚報是英國第一家改為免費報的正統報紙。 • 媒體報導,未來London Lite可能與倫敦標準晚報合併,重回「一枝獨秀」的情況。 資料來源:中央社 2009.10.02

  27. CNN進軍手機新聞收費 • 蘋果公司(Apple Inc.)iTune的應用程式商店App Store29日推出美國「有線電視新聞網」(CNN)新聞下載應用程式,消費者下載軟體後,便可用iPhone手機觀看CNN的新聞節目,但下載CNN應用程式索費約1.99美元。   • 業界人士表示,一般線上新聞訂閱用戶多偏愛財經新聞,因此類型新聞可幫助他們掌握即時新聞脈動,為自己賺進更多錢。相形之下,CNN屬於綜合性新聞平台,市場接受度如何尚有待考驗。   • 儘管今年美聯社(AP)與黑莓機合推收費新聞,成績不甚理想,但部分美國媒體如《今日美國報》(USA Today)或《紐約時報》都有意跟進CNN的腳步。他們認為不應再枯候手機廣告市場成熟,才進軍手機新聞收費市場,因屆時可能重蹈1990年代推出免費線上新聞的覆轍。 資料來源:中國時報 2009.09.30

  28. GroupM ESP 快訊 節目贊助 ~ 公視「皇帝的玩具箱」節目贊助案 esp 聯絡人: 張嘉瑄主任 tel: 7710-6232 jeannie.chang@groupmesp.com 張芷綾專員 tel:7710-1092 rita.chang@gruopmesp.com

  29. GroupM ESP 快訊 • 『皇帝的玩具箱』節目簡介 • 「皇帝的玩具箱」是台灣公視與歐洲知名藝術電視台法國ARTE的第一個跨國合作案。 • 其中收集了兩岸故宮及歐洲珍貴圖檔資料,動員台、法兩國影像製作專才拍攝真品,是全球空前最完整的多寶格紀錄片。 • 如今台、法團隊已開始與故宮洽談續拍「清明上河圖」紀錄片,一系列以服務全球故宮珍寶愛好者為目標的高品質節目已逐步誕生成形。

  30. GroupM ESP 快訊 • 節目規格 • 節目型態:以擺脫一般博物館唯美的攝影方式,抓住真品的歲月與人文軌跡 • 節目長度:近30分鐘 • 播出時間:2009年12月27日,與歐洲同日全球首播 • 播出頻道:公視Channel 13 • 合製單位:ARTE France、台灣公視、Novaprod OWL • 合作單位:故宮博物院、法國國家電影處、法國在台協會

  31. GroupM ESP 快訊 • 『皇帝的玩具箱』: 「多寶格」 • 乾隆年間能工巧匠勤于創作,皇帝日理萬機,但仍會利用餘暇欣賞宮廷收藏,甚至會旨令工匠照樣仿製出袖珍品放在身旁的小型寶盒中,方便皇帝隨時把玩。這類箱匣最通俗的名稱是多寶格,就是「收納許多寶物的小櫃」。宮廷多寶格猶如紫禁城這座巨大寶庫的縮影,它有小型博物館的概念,是現代博物館的前身,而乾隆皇帝更堪稱是故宮的第一任館長。 • 位於台北的國立故宮博物院,藏有數十件清代多寶格,其中不只充滿了遊戲空間的趣味,也隱藏了奧妙、參不透的謎題,小中現大,是世界的縮影。本片將為您介紹主要的幾個多寶格,讓觀眾享受一場豐盛的感官宴饗,欣賞中國古人的高超工藝與哲思。 紫檀方匣多寶格

  32. GroupM ESP 快訊 • 『皇帝的玩具箱』: 多寶格範例

  33. GroupM ESP 快訊 • 『皇帝的玩具箱』: 贊助權益說明

  34. 媒體專案精選 Bella儂儂11月號抗老攻略專刊

  35. 媒體專案精選

  36. 媒體專案精選 • 無論是哪個世代,每個女人都要永遠青春的無齡美肌 • 前言 • 擁有永遠的青春健康美肌,一直是每個女人畢生追求的目標。 • 而隨著秋冬季節的腳步近了,抗老成了這個季節每個女人最重要的事。 • 儂儂11月號特別推出「無齡世代抗老攻略」專刊,特別邀請20、30、40世代代表的明星藝人,一同分享他們的永保青春的抗老心得,除此之外,我們還要針對20、30、40三個不同世代的女性不同的肌膚狀態加以分析,並因應不同世代的所會碰到的肌膚問題,準備了一系列的最新抗老資訊與必做的抗老準備。

  37. 媒體專案精選 • 吃的保養 • 體內抗老、永保青春,在夏至秋、季節變遷的時候,也是最好調整體質的時候,儂儂編輯將整理最適合在家料理的養生食譜。 • 穿出青春 • 拍照怎麼拍才會顯得年輕?姿勢與拍照技巧都要兼顧。 • 三個世代的穿搭重點 • 專刊大綱(暫定) 20、30、40世代的名人專訪 • 名人談私房抗老秘訣 • 名人談保養秘訣 肌膚保養 • 針對20、30、40世代應有的抗老觀念,推薦抗老產品 • 例如:因工作壓力大,肌膚暗沉而引起的老化;夏至秋的防曬工作;因年齡增大,而出現的細紋等問題,編輯將一一整理並推薦適合商品。 • 素人愛用者心聲

  38. 媒體專案精選 • Layout

  39. 媒體專案精選 • Layout

  40. 媒體專案精選 • Layout

  41. 媒體專案精選 • Layout

  42. 媒體專案精選 • Format • 尺寸:W21.5 × H27.5 • 頁數:48P+4P • 裝訂:騎馬釘 • 發行: • 隨儂儂雜誌11月號全通路insert,6萬本(零售+訂戶) • 百貨通路 • 北-新光三越南西店,一萬本 • 中-中友百貨,一萬本 • 南-漢神百貨,一萬本 • 台北縣市牙醫診所(名單由牙醫工會提供) 5,000本 發行總量共 9.5萬本 新通路

  43. 電視節目流行榜 無線電視TOP20節目排行 有線電視TOP20節目排行 無線+有線電視上週TOP50節目排行 新節目收視追蹤 新戲預告

  44. 電視節目流行榜 無線電視TOP20節目排行

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  46. 電視節目流行榜 無線+有線電視上週TOP50節目排行

  47. 電視節目流行榜 新節目收視追蹤

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  50. 網站流量TOP 20-2009年08月 資料來源:創市際市場研究顧問, InsightXplorer Ltd., ARO Report

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