1 / 27

Arla Foods’ strategi 2013

Arla Foods’ strategi 2013. Om det nye Arla brand. Værdierne i brandet. Hvad skal der ske hvornår?. Implementeringen kommer til at ske løbende. Skilte på mejerier Logo på lastbilerne kommer l øbe nde herefter. Logoet kommer på de f ørste udenlandske produkter.

corine
Download Presentation

Arla Foods’ strategi 2013

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Arla Foods’ strategi 2013

  2. Om det nye Arla brand

  3. Værdierne i brandet

  4. Hvad skal der ske hvornår? Implementeringen kommer til at ske løbende... Skilte på mejerier Logo på lastbilerne kommer løbende herefter Logoet kommer på de første udenlandske produkter De første produkter vil få det nye logo på Pressemøde om strategi og det nye brand 2008 2009 30. okt 7. nov. Januar Uge 19

  5. Vores aktuelle situation • God indtjening til ejere • Førende markedspositioner: - i Storbritannien, Sverige og Danmark - på smør- og blandingsprodukter - på valleproteiner • Ingen organisk vækst i fire år • For mange brands • Manglende prioritering af markeder • Brydningstid i mejeriindustrien øger pres på selskaberne

  6. Arla Foods’ indtjening ligger generelt over markedsprisen

  7. 80 Lurpak er førende i verden • Detailsalg (1.000 tons)

  8. Arla Foods’ position på markedet for valleproteiner • Omsætningen er i dag DKK 2 mia. • Store industrikunder over hele verden • Markedsleder i dag: • Arla Foods og Fonterra, New Zealand • Anvendelsesområder: Is, bagværk, snacks, • yoghurt, kosttilskud, fisk, kylling, kød m.m.

  9. 22 Vi har satset på for mange varemærker

  10. 3 • Ton …mere end 100 markeder Norden UK Tyskland/Østrig Saudi-Arabien CIN Trading USA Canada Spanien Øvr. Mellemøsten Grækenland Private eksportører UAE/Oman Polen Rusland Holland Japan/Korea Libanon Kuwait Italien Australien/N Z Øvr. Østeuropa Belgien Øvr. Centraleuropa Sydøstasien Rumænien Frankrig Latinamerika/Afrika Ukraine Bulgarien Portugal Vi har satset på for mange markeder

  11. International udbud og efterspørgsel af mælk i mia. kg +54  +70 0  +3 +29  +17 +2  -54 +4  -19 +19  +28 Forventet udvikling fra 2005 til 2020 i hele verden: +87 mia kg -6 mia. kg

  12. 131 Internationale vækstmuligheder for mejeriprodukter RuslandVækst 13 % Polen Vækst 9% Kina Vækst 16 % Eksempel: En polsk indbygger der bruger 100 kr. på mejeriprodukter i dag vil hvert år frem til 2013 bruge 9% mere (estimat)

  13. Potentiale for stigende mælkeproduktion i Europa Forventet stabil mælkeproduktion Forventet fald i mælkeproduktion Potentiel stigning i mælkeproduktion Stigning i mælkeproduktion (I DK og NL pga forventet kvotestigning)

  14. Mælkeoverskud i Nordtyskland • Mange små mejeriselskaber i Nordtyskland • 1-2 mia. kg mælk i overskud • Billigere mælk i Tyskland 2-2,30 DKK

  15. Vores aktuelle situation • God indtjening til ejere • Førende markedspositioner: - i Storbritannien, Sverige og Danmark - på smør- og blandingsprodukter - på valleproteiner • Ingen organisk vækst i fire år • For mange brands • Manglende prioritering af markeder • Brydningstid i mejeriindustrien øger pres på selskaberne

  16. Fem strategiske satsninger 1.Udvide hjemmemarkederne 2. 3 globale brands (Arla, Castello, Lurpak) 3. Fordoble budget til produktudvikling 4. Udvikle salg af valleproteiner 5. Reducere CO2 med 25 procent

  17. 1. satsning Vi vil skabe det bedste mejeri for 250+ mio. forbrugere i Nordeuropa • Nr. 1 i UK • Nr. 1 i Sverige • Nr. 1 i Danmark • Nr. 2 i Finland • To nye hjemmemarkeder: • Top 3 i Tyskland • Top 3 i Polen • Vækstmarkeder: • Rusland • USA • Kina

  18. Tyskland og Polen – nye hjemmemarkeder • 88 mio. indbyggere i Tyskland • 38,5 mio. indbyggere i Polen • Samarbejde/opkøb/ fusion • Udvidelse af produktsortiment til at omfatte • drikkemælk • Tredje største mejeri på det tyske og polske marked

  19. Fem strategiske satsninger 1. Udvide hjemmemarkederne 2.3 globale brands (Arla, Castello, Lurpak) 3. Fordoble budget til produktudvikling 4. Udvikle salg af valleproteiner 5. Reducere CO2 med 25 procent

  20. 20 2. satsning Vi vil bygge et stærkt Arla brand og være globalt førende med værdiforædlet smør og værdiforædlet ost

  21. Fem strategiske satsninger 1. Udvide hjemmemarkederne 2. 3 globale brands (Arla, Castello, Lurpak) 3.Fordoble budget til produktudvikling 4. Udvikle salg af valleproteiner 5. Reducere CO2 med 25 procent

  22. 3. satsning Fordoble budget til produktudvikling • Sundhed: • Girlpower • Mælk hele livet • Sammenhæng mellem koens foder og mælken • Smag: • Bedre smagsoplevelser • Råmælksoste • Økologi: • Udvikle position som verdens største økologiske mejeri • Lancere 30 nye økologiske produkter i 2009 • Fortsætte rekrutering af flere økologiske landmænd

  23. Fem strategiske satsninger 1. Udvide hjemmemarkederne 2. 3 globale brands (Arla, Castello, Lurpak) 3. Fordoble budget til produktudvikling 4.Udvikle salg af valleproteiner 5. Reducere CO2 med 25 procent

  24. 20 4. satsning Vi vil være globalt førende med værdiforædlet valle Ønsker opstart af lokal produktion af valleproteiner i USA JV Arla-Tine Mejeri Norge HOCO, Holstebro Danmark Danmark Protein Nr. Vium Danmark JV ArlaFoods Biolac Germany Samarbejde med Euroserum, Frankrig JV ArlaFoods-Sancor Argentina

  25. Fem strategiske satsninger 1. Udvide hjemmemarkederne 2. 3 globale brands (Arla, Castello, Lurpak) 3. Fordoble budget til produktudvikling 4. Udvikle salg af valleproteiner 5. Reducere CO2 med 25% inden 2020

  26. 20 5. satsning Vi vil reducere vores CO2 udslip med 25% inden 2020 -25% CO2 • Fødevareproduktion • Transport • Emballage I primær landbruget vil vi samarbejde med vores andelshavere, forskningsinstitutioner og brancheforeninger om at nå så høj en reduktion i kvægbruget som muligt.

  27. Arla Foods – Holding strukturen

More Related