1 / 37

Compliance en toezicht in de accountantspraktijk

Compliance en toezicht in de accountantspraktijk. Jan Wietsma AA. Ontstaan midden jaren negentig Oorzaak: voorwetenschap bij de handel in effecten bij banken 1999: doorbraak compliance door aanname wet Nadere regeling toezicht effectenverkeer. Ontwikkeling compliance. Kernprobleem:

corbin
Download Presentation

Compliance en toezicht in de accountantspraktijk

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Compliance en toezicht in de accountantspraktijk Jan Wietsma AA

  2. Ontstaan midden jaren negentig Oorzaak: voorwetenschap bij de handel in effecten bij banken 1999: doorbraak compliance door aanname wet Nadere regeling toezicht effectenverkeer Ontwikkeling compliance

  3. Kernprobleem: Situaties waarbij het maken van winst (de commerciële doelstelling van een onderneming) en het handhaven van integriteit met elkaar conflicteren Situaties waarin de integriteit van de medewerker en de organisatie met elkaar conflicteren Ontwikkeling compliance

  4. Compliance in de accountancy

  5. De compliancecirkel

  6. Compliance richt zich op naleving van de organisatie aan wet- en regelgeving en de wijze waarop deze is vastgelegd in procedures en organisatorische maatregelen Integriteit richt zich op de wijze waarop binnen de organisatie wordt omgesprongen met mensen en middelen, met collega’s, met klanten of afnemers van producten Compliance versus integriteit

  7. Verbinding compliance en integriteit: Beide hebben te maken met de cultuur van de organisatie: Hoe krijg je mensen zo ver dat ze zich aan de gestelde regels houden? Compliance versus integriteit

  8. De structuur van de organisatie Risico van doorbreken integriteit groter dan gedacht De cultuur van de organisatie De waarden en normen Stabiel gegeven Risico’s informele structuur Randvoorwaarden handhaven compliance en integriteit

  9. Glazen huis Vertrouwensman van het maatschappelijk verkeer Compliance en maatschappelijk verantwoord ondernemen

  10. Stelsel van kwaliteitsbeheersing Met name Handboek met procedures e.d. • Aanpassen procedures • Instructies • Opleggen sancties Plan Uitvoeren conform Handboek Act Do Transparantie-verslag Check Vaststellen dat volgens Handboek is gehandeld; afwijkingen rapporteren

  11. Hoe is het toezicht geregeld?

  12. Bureau Financieel Toezicht Accountants- organisatie Belastingdienst Autoriteit Financiële Markten Raad van Toezicht College Toetsing Kwaliteit Commissie Kwaliteits- onderzoek

  13. Bureau Financieel Toezicht Accountants- kantoor Raad van Toezicht Belastingdienst College Toetsing Kwaliteit Commissie Kwaliteits- onderzoek

  14. Wet voorkoming Witwassen en Financieren van Terrorisme Bureau Financieel Toezicht Wet Toezicht Accountantsorganisaties Autoriteit Financiële Markten Verordening op de periodieke Preventieve toetsing Raad van Toezicht Handhavingsconvenanten Belastingdienst Verordening op de kwaliteitstoetsing College Toetsing Kwaliteit Commissie Kwaliteits- onderzoek

  15. Autoriteit Financiële Markten Toetsingskader Wet Toezicht Accountantsorganisaties NV COS Besluit Toezicht Accountantsorganisaties VGC Verordening Accountantsorganisaties

  16. Bureau Financieel Toezicht Toetsingskader Wet voorkoming Witwassen en Financieren van Terrorisme

  17. Commissie Kwaliteits- onderzoek College Toetsing Kwaliteit Raad van Toezicht Toetsingskader NV COS Nadere voorschriften accountantskantoren ter zake van assuranceopdrachten VGC Nadere voorschriften accountantskantoren ter zake van aan assurance verwante opdrachten

  18. Tone at the top

  19. Opbouw verantwoordelijkheid accountantsorganisatie Organisatie Bestuur Complianceofficer Opdrachtgerichte kwaliteitsbeoordelaar Opdracht Externe accountant

  20. Stadia in de rol van de CO

  21. Competenties

  22. Integer en standvastig Onderzoekend en innovatief Analytisch Beoordelingsvermogen Tactisch Onafhankelijk Zaken in een context kunnen zien Communicatief Effectief Algemeen

  23. Risicomanagement Omgeving Moraal en ethiek Bewustzijn van positie Ict Kennis en inzicht

  24. Toepassing kennis Proportionaliteit Kritiek en weerstand Aanspreekbaarheid Resultaatgerichtheid Praktijk

  25. Taken CO

  26. Stelsel van kwaliteitsbeheersing Met name Handboek met procedures e.d. • Aanpassen procedures • Instructies • Opleggen sancties Plan Uitvoeren conform Handboek Act Do Transparantie-verslag Check Vaststellen dat volgens Handboek is gehandeld; afwijkingen rapporteren

  27. Ontwikkeling in toezicht en transparantie TREND hoog TRUST ME TELL ME Vertrouwen SHOW ME PROVE ME laag laag Transparantie hoog

  28. Implementatie, een plan van aanpak

  29. Formele kant van de zaak Uitvoeren compliancescan Formuleren strategie en beleid Starten bewustwordingstrajecten Gedegen cliënt- en opdrachtacceptatie Organisatie-eigen gedragscode Klokkenluidersregeling Sanctiebeleid Jaarplan 1

  30. Verdere implementatie compliance Administratieve organisatie en interne beheersingsprocessen Beheersen risico’s Compliancetest medewerkers en vennoten Opleiden medewerkers met betrekking tot houding en gedrag Jaarplan 2

  31. Cultuurvraagstuk voorop Medewerkers en eigenaren handelen intrinsiek als het gaat om compliance Profilering accountantsorganisatie Uitvoeren jaarlijkse compliancetest Toetsing en bijsturing beleid Jaarplan 3

  32. Cliëntaanvaarding Opdrachtaanvaarding Organisatie-eigen gedragscode Het gesprek/discussie Ondersteunende waarborgen Houd ik compliance beheersbaar?

  33. Past de cliënt in het geformuleerde beleid? De integriteit van de cliënt De vertrekreden bij de vorige accountant Het onderzoek naar de cliënt Customer Due Diligence Verificatie KvK/Belastingdienst Aanvaarden algemene voorwaarden Klachten-/klokkenluidersregeling Interne gedragscode / VGC Cliëntaanvaarding

  34. Past de opdracht in het geformuleerde beleid? Opdrachtbevestiging De samenloop met andere opdrachten Vereiste deskundigheid Voldoende resources aanwezig? Second opinion Opdrachtaanvaarding

  35. Meer dan de VGC Weerslag van discussie over waarden en normen Onderdelen kunnen zijn: Integriteit en kwaliteit Verantwoordelijkheid management Verantwoordelijkheid medewerkers Objectiviteit Geheimhouding Deskundigheid en zorgvuldigheid Onafhankelijkheid Omgang met elkaar De gedragscode

  36. Doel: vergroten bewustzijn met betrekking tot compliancevraagstukken Het grootste leereffect Best practices Tone at the top Let op: maatschaps- en directieoverleggen De discussie

  37. Procedures, checklisten handboeken Cursussen en opleidingen Sanctiebeleid Klachtenregeling Klokkenluidersregeling Ondersteunende waarborgen

More Related