Ministeriöverkoston kokous 11.6.2008

1. Kohti kestävää tuottavuutta- työelämän laatu, innovaatiot ja tuottavuus -hankkeen käynnistäminen Ministeriöverkoston kokous 11.6.2008

2. Käynnistettävän ohjelman peruspalikat

3. Mitä tavoitellaan hankkeen tasolla • Työelämän laadun, innovaatioiden ja tuottavuustoimenpiteiden entistä tiiviimpää yhdistämistä • tuetaan jo käynnissä olevien tai käynnistyvien hankkeiden etenemistä • kehitellään uusia käytäntöön vietäviä ja monistettavissa olevia ideoita • viedään mm. palvelukeskustyötä eteenpäin (tiiviimpi yhteydenpito suoraan virastoihin – tuki & ohjaus) 2.Tuottavuusohjelman ja konserniohjauksen viestinnän kehittymistä sekä organisaatioiden sisällän että ulospäin • saatetaan talous- ja henkilöstöasioista sekä strategisesta kehittämisestä vastaavat ”saman pöydän ääreen” • hankintaan lisätietoa tuottavuushankkeiden toteutuksesta sekä vaikutuksista (tuottavuus, laatu, henkilöstön motivaatio ja työhyvinvointi jne.) • lisätään vuoropuhelua eri sidosryhmien kanssa • Valtionhallinnon työnantajaimagon kohentumista • Uudistuva ja ajan hermolla oleva • Ei ”Taantuva ja hupeneva” => em. pohjalta lisääntyvää yhteistä ymmärrystä ja tahtoa uudistua ja uudistaa

4. Mitä tavoitellaan työyhteisötasolla • kumppanuutta, osallisuutta ja organisoitua yhteistyötä • osaamisen lisääntymistä (sekä organisaatioiden että yksilöiden) • innovaatioita, jotka johtavat käytännön uudistuksiin ja jotka ovat monistettavissa muualle hallintoon • hyvinvoivia, innostavia ja muutoksiin positiivisesti suhtautuvia työyhteisöjä • toimintatapojen muutosta • tuottavuuden paranemista • pitkän tähtäimen vaikuttavuutta

5. Toimijat • Käynnistäjä ja organisaattori • VM • Tekijät • Ministeriöt hallinnonalansa strategisina johtajina ja uudistajina • Valtiokonttori (ml. uusi Henkilöstöpalvelut -toiminto) • Yhteistyökumppanit • mm. työntekijäjärjestöt • Tukijat • Työterveyslaitos, Tykes-ohjelma, eri alojen asiantuntijat ja valmentajat... • Kohderyhmät • työyhteisöt

6. Toimintatavat • Kukin ministeriö nimeää hankekokonaisuuteen yhden hankkeen hallinnonalaltaan • kootaan osaamista ja rahoitusta hankkeiden käytännön toteutuksen tueksi • luodaan hankkeiden toteutumisen seurantaa ja arviointia varten yhtenäinen viitekehys • varmistetaan hankkeiden toteutumisen edellytykset (ml. hyvä johtaminen, viestintä ja onnistunut yhteistyö) • Ministeriöiden talous- ja henkilöstöasioista sekä strategisesta kehittämisestä vastaavat virkamiehet muodostavat kehittäjäverkoston, joka • johtaa, tukee ja arvioi em. hankkeiden käytännön toteutusta • etsii ja tuottaa uusia ideoita ja avauksia käytäntöön vietäviksi uudistuksiksi • vaihtaa hyviä kokemuksia ja käytäntöjä yli hallinnonalarajojen

7. Valtionhallinnon työelämän innovaatio- ja kehittämisverkosto- ”toimintaympäristö I” Johtamisen kehittäminen Prosessien kehittäminen Rakenteiden kehittäminen Henkilöstövoimavarat Vaikuttavuus Tuottavuus Taloudellisuus Laatu Toimintakyvyn ja suorituksen johtaminen Palkitseminen Osaaminen Työhyvinvointi

8. Työskentelyn rakenteet, sisällöt ja toimintatavat Ministeriöistä koostuva kehittäjäverkosto VM SM TEM MMM OPM STM OM YM UM VERKOTUTAAN INNOVOIDAAN KEHITETÄÄN, UUDISTETAAN VNK LVM PLM JOHTAA SEURAA JAARVIOI Hallinnonalojen hankkeet palkitseminen työhyvinvointi osaaminen johtaminen rakenteet TUKEE prosessit • vaikuttavuus • tuottavuus • taloudellisuus • laatu

9. Etenemisaikataulu • valmistellaan kevään aikana • ”organisoidutaan” • täsmennetään tavoitteet ja toimintamuodot • hankitaan ”sparraajat” • käynnistetään syksyllä 2008