1 / 12

Byggekostnadsprogrammet

Byggekostnadsprogrammet. Egil Skavang Lene Eikefjord Programleder Ass. programleder. Stort behov for bedre bygg. Bevisstløshet eller bare mangel på kompetanse? Mellom 10 og 14 milliarder kroner i byggfeil og -skader pr. år Lavere produktivitetsutvikling enn øvrig industri

colin
Download Presentation

Byggekostnadsprogrammet

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Byggekostnadsprogrammet Egil Skavang Lene Eikefjord Programleder Ass. programleder

  2. Stort behov for bedre bygg • Bevisstløshet eller bare mangel på kompetanse? • Mellom 10 og 14 milliarder kroner i byggfeil og -skader pr. år • Lavere produktivitetsutvikling enn øvrig industri • Hvem har ansvaret for å utvikle BA-næringen? • Langt svakere FoU enn andre bransjer • 97% av virksomhetene < 20 ansatte • Livsløpskvalitet et ikke-tema i boligbyggingen • Næringen lærer for langsomt

  3. Tilblivelsen • Boligmeldingen 2003 • Arbeidsgruppe, bredt sammensatt • Avtale KRD og BAE-rådet, og mandat • økt kundekompetanse og driftseffektive bygg • færre byggfeil og –skader • økt produktivitet • Styret utpekes • Programleder tilsettes

  4. Programstyret • Anna Rognerud Drageset, NBBL • Bente Haukland Næss, Forbrukerrådet • Fatma Bhanji Jynge, Husbanken • Inger Anne Rongve, Telfo • Halvor Langseth, Fellesforbundet • Knut Einar Fjulsrud, BNL Siri Legernes, RIF (nestleder) Petter Eiken, Skanska (leder)

  5. 80 millioner over fem år ! Reduserte byggekostnader Økt byggkvalitet Tildelinger og adm.kostn. pr. juni 2006 Pr. juni 2006: Mottatt 72 søknader Omsøkt 128 MNOK Bevilget til 33 prosjekter Bevilget 44 MNOK Finansieringsgrad 36% www.byggekostnader.no

  6. Fokusområder • Livsløpsfokus (miljø) • Boligdokumentasjon • Drifts- og vedlikeholds-kostnader • Opplæring/informasjon Drivere Antall klager på nye boliger til forbrukerrådet redusert med 25% Spørreundersøkelser Bedre kundekompetanse Målindikatorer • Måleverktøy • Standardisering basert på beste praksis • Produkt/Prosess/Industrialisering • Planlegging Økt produktivitet Byggfeil redusert med 50% Produktivitet økt med 10%, IFC kreves av flergangsbyggherrer Drivere Målindikatorer Bedre ledelse og ansvarliggjøring i alle ledd • Bevisstgjøring • Mangfold • Læring • Innovasjon og endringskompetanse Konflikter/tvister redusert med 30% Kvinnelige ledere økt med 30% Drivere Målindikatorer

  7. Prosjekter Kundetilfredshet Valuta for pengene’ Boligportalen’ Bedre kundekompetanse Norwegian Wood Ny FDV-standard LCC’

  8. Prosjekter Prosjekteringsledelse og -planlegging IFC i byggenæringen Hvordan unngå prosjekteringsfeil Riktig første gangen Feilkost-registrering’ Økt produktivitet E-risk’ Veien til riktige utførte bygg’ Innovasjon og kompetanseutvikling Nasjonal database for byggkvalitet Anvendt kvalitetssikring’ Overtagelsesprosessen’ Riv ned barrierene Industrialisering’ NCTP’ Veileder boligforesp.’

  9. Prosjekter Organisatorisk læring Kunnskapsringen’ Bedre ledelse og ansvarliggjøring i alle ledd Informasjonsprosjektet Byggkompetanse Åpne de lukkede permer

  10. Hva gjør vi? • Krever samarbeid og deling • Trener prosjektledere på budskap • Sørger for resultatdeling • Fokuserer på implementering - anvendelse

  11. Erfaringer og foreløpige resultater • Samarbeid og resultatdeling flytter grenser og åpner muligheter • Prosjektprosessene skaper resultater • Feilkostregistrering – reklamasjonskostnadene går ned • Boligportalen er i ferd med å fylles • Kunnskapsringen er fylt med kandidater og mentorer • Departementets engasjement er en sterk drivkraft! • Men – en stor utfordring er holdningene i næringen og evnen til å lære! • Arbeidet med informasjon og holdningsendring er vesentlig mer omfattende enn hva vi hadde trodd!

  12. Hva blir resultatet? Det avhenger av næringen selv !!! • Piggsko • Oppmerksomhet • Endringsvilje • Lærevilje - og hva med utdanningsverket – her ligger langsiktigheten!

More Related