1 / 8

06/07/2004 scadenza 1° anno di attività

FIST: CRITERI PER LA RENDICONTAZIONE DEI COSTI Progetto : Dinamica di altissima frequenza nei mercati finanziari. Efficienza e struttura dei mercati finanziari e modellizzazione quantitativa delle scelte di portafoglio in presenza di innovazioni tecnologiche.

cleave
Download Presentation

06/07/2004 scadenza 1° anno di attività

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. FIST: CRITERI PER LA RENDICONTAZIONE DEI COSTIProgetto: Dinamica di altissima frequenza nei mercati finanziari.Efficienza e struttura dei mercati finanziari e modellizzazione quantitativa delle scelte di portafoglio in presenza di innovazioni tecnologiche. • 06/07/2004 scadenza 1° anno di attività • 06/08/2004 invio rendiconto + relazione scientifica al MIUR • I costi sono riconosciuti solo se effettivamente sostenuti e liquidati al 06/07/04, vale per essi il criterio di “cassa”

  2. CRITERI PER LE SINGOLE VOCIDI SPESA PERSONALE • Personale dipendente: in organico e con contratto T.D.; costo da imputare a progetto = costo effettivo annuo lordo x ore dedicate al progetto • Personale non dipendente: • Borse di studio • Assegni di ricerca • Borse di dottorato (nominative) • Co.co.co. • Collaborazioni occasionali • Seminari NO

  3. CRITERI PER LE SINGOLE VOCI DI SPESA SPESE GENERALI =60% dei costi del personale, ma non>20% costo totale progetto • personale indiretto (segretarie, fattorini…) • funzionalità ambientale (pulizia, riscaldamento, luce…) • funzionalità operativa (posta, telefono, cancelleria…) • assistenza al personale (mensa, assicurazione…) • funzionalità organizzativa (contabilità generale…) • missioni e viaggi < 5 giorni • corsi, congressi, mostre, fiere • manutenzioni ordinarie e straordinarie LE SPESE GENERALI NON VANNO RENDICONTATE!!

  4. CRITERI PER LE SINGOLE VOCI DI SPESA ATTREZZATURE E STRUMENTAZIONI solo di nuovo acquisto (+IVA, dazi, trasporto e montaggio) Ammortamento in 5 anni (3 se < 25 K Euro) Costo totale sul progetto NO: Strumentazione già esistente e mobili e arredi Leasing: SI’ quota capitale NO interessi e spese accessorie Attrezzature di uso non esclusivo: il costo è ammesso proporzionalmente all’uso effettivo

  5. CRITERI PER LE SINGOLE VOCI DI SPESA MATERIALI costi determinati sulla base degli importi di fattura + IVA, dazi, trasporto e imballo, comprendono: • Materie prime, componenti, semilavorati… • Software • Strumentazioni utilizzate per la realizzazione di prototipi e/o impianti pilota • Attrezzi da lavoro • Minuteria metallica ed elettrica • Articoli per la protezione del personale • Floppy, CD, carta per stampanti... Spese Generali

  6. CRITERI PER LE SINGOLE VOCI DI SPESA COMMESSE ESTERNE Attività di ricerca e formazione affidate a soggetti con personalità giuridica (privati o pubblici) sulla base di un contratto sottoscritto dal fornitore del servizio CONSULENZE Prestazioni a carattere scientifico resa da professionisti (persone fisiche) sulla base di un contratto sottoscritto dal fornitore (costo al netto dell’IVA)

  7. CRITERI PER LE SINGOLE VOCI DI SPESA MISSIONI E VIAGGI Solo missioni superiori ai 5 giorni. E’ necessaria l’autorizzazione del coordinatore formalizzata in una lettera di incarico.

  8. Ultime annotazioni... • deve essere rendicontata separatamente la quota erogata dal MIUR dalla quota messa a cofinanziamento • la suddivisione in macrovoci deve rispettare quella presentata nel programma esecutivo, sono comunque tollerati scostamenti  20%

More Related