1 / 47

culturen categoriseren: basiswaarden

culturen categoriseren: basiswaarden. kern van cultuur wordt gevormd door basiswaarden: fundamentele problemen van de mens die van cultuur tot cultuur op een andere wijze worden opgelost de zes basiswaarden, met elk drie oriëntaties volgens Kluckhohn en Strodtbeck (1961). cultuurspecialisten.

Download Presentation

culturen categoriseren: basiswaarden

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. culturen categoriseren:basiswaarden

  2. kern van cultuur wordt gevormd door basiswaarden: fundamentele problemen van de mens die van cultuur tot cultuur op een andere wijze worden opgelost • de zes basiswaarden, met elk drie oriëntaties volgens Kluckhohn en Strodtbeck (1961)

  3. cultuurspecialisten • antropoloog Edward T. Hall: • The Silent Language (1959) • sociaalpsycholoog Geert Hofstede: • Culture’s Consequences: International Differences in Work-Related Values (1980, 2001) • Culture and Organizations: Software of the Mind (1991) • Allemaal Andersdenkenden: Omgaan met cultuurverschillen (1991)

  4. G. Hofstedes basiswaarden (dimensies) • machtsafstand • individualisme versus collectivisme • masculiniteit versus femininiteit • onzekerheidsvermijding • langetermijn- versus kortetermijngerichtheid

  5. Schwartz en Ros • relatie individu/groep ? • conservatisme vs. autonomie • verantwoord gedrag ? • hiërarchie vs egalitarisme • Relatie mens/wereld ? • harmonie vs heerschappij

  6. F. Trompenaars: basiswaarden • menselijke relaties (5) • tijd • omgeving • intercultureel management: • Riding the waves of culture (1993) • Zakendoen over de grens (1993)

  7. basiswaarden: • Wat is de natuur van de mens ? Positief of negatief mensbeeld ? • Wat is de relatie van mens tot mens ? Vijf contrasten: • collectivisme/individualisme • machtsafstand, hiërarchie/egalitarisme • universalisme/particularisme • neutraal/emotioneel • prestatie/toeschrijving

  8. collectivisme/individualisme

  9. machtsafstand

  10. particularisme/universalisme • particularisme: wat goed of slecht is, is afhankelijk van de omstandigheden en van de betrokken mensen • universalisme: wat goed of slecht is, staat vast, is onafhankelijk van de context

  11. neutraal/emotioneel

  12. prestatie/toeschrijving • beoordeeld op wat je hebt gepresteerd ? • beoordeeld op je afkomst en relaties ?

  13. Wat is de drijfveer van het menselijk handelen ? • wat motiveert de mens ? (femininiteit/masculiniteit) • hoe gaat de mens met onbekende en onzekere situaties om ? (onzekerheidsvermijding)

  14. femininiteit/masculiniteit • feminien: aangenaam leven, werken om te leven • masculien: persoonlijk succes, leven om te werken • sociale rollen man/vrouw

  15. onzekerheidsvermijding • hoe omgaan met risico’s ? • angst/nieuwsgierigheid voor het onbekende

  16. Welke opvattingen heeft de mens over de ruimte om zich heen ? • persoonlijke ruimte: lichamelijke afstand, elkaar aanraken • privé-territorium: architectuur van woonhuizen, functies van kamers • specifiek/diffuus: zaken/privé

  17. Welke tijdsoriëntatie heeft de mens ? • polychronie/monochronie • heden/verleden/toekomst • termijngerichtheid

  18. monochronie/polychronie • monochronie: • één ding tegelijk doen • strikte tijdsindeling • formele communicatie • polychronie: • verschillende dingen tegelijk doen • tijd is hernieuwbaar • formele communicatie

  19. verleden, heden en toekomst • verleden: continuïteit van oude tradities • heden: werken voor dit moment • toekomst: vernieuwingen en veranderingen

  20. Wat is de relatie van de mens tot de natuur ? • mens is ondergeschikt aan de natuur, fatalisme • mens is meester van de natuur, (be)heersen

  21. Wat is de relatie van de mens tot het bovennatuurlijke ? Verband tussen basiswaarden en religie: • katholicisme • protestantisme

  22. structuur, motivatie en conflicten • structuur van organisaties: • dorpsmarkt • familie • machine • piramide

  23. wat motiveert mensen ?

  24. hoe groot is de kans op conflicten ?

  25. relativering • nog veel empirisch onderzoek te doen • onderzoek vrij lang geleden gedaan. Herhaalonderzoek. Veranderen culturen langzaam ? • iemands cultuur wordt ook door persoonlijke kenmerken bepaald. Opletten met stereotypering !

More Related