1 / 35

Prof. nadzw. dr Edward Wiktor Radecki Zakład Problemów Społecznych

Prof. nadzw. dr Edward Wiktor Radecki Zakład Problemów Społecznych. Komunikacja międzykulturowa NIEPOKÓJ I NIEPEWNOŚĆ SKUTKIEM ZRÓŻNICOWANIA KULTUROWEGO.

chill
Download Presentation

Prof. nadzw. dr Edward Wiktor Radecki Zakład Problemów Społecznych

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Prof. nadzw. dr Edward Wiktor Radecki Zakład Problemów Społecznych

  2. Komunikacja międzykulturowa NIEPOKÓJ I NIEPEWNOŚĆ SKUTKIEM ZRÓŻNICOWANIA KULTUROWEGO

  3. Obcy- to kategoria inności, pozwalająca nam wytłumaczyć trudności w: akceptacji, zrozumieniu, zbliżeniu.

  4. Komunikacja międzykulturowa jest utrudniona przez nieprzewidywalność reakcji „innego”

  5. Kontakt z „obcymi” wywołuje dwa rodzaje niepewności: - niepewność postaw, uczuć, poglądów, wartości i zachowań; - niepewność i możliwość niewłaściwej interpretacji i oceny reakcji (naszej i obcego).

  6. Kontakt z obcym.

  7. Obcy doświadczają niepokoju, niepewności, nie wiedzą, nie są pewni jak się zachować – vide Guliwer w krainie liliputów czy olbrzymów.

  8. Swoi nie rozumieją obcego, wymagają od niego stosowania podobnych „skryptów”, schematów zachowań i reakcji, bacznie go obserwują i krytycznie oceniają pod kątem własnych kryteriów.

  9. Obie strony stosują uwarunkowane własnym doświadczeniem kulturowym stereotypy postrzegania „innych”.

  10. Poziomy kompetencji komunikacyjnej z „innymi” (wg Williama Howella z Minnesoty)

  11. Nieświadoma niekompetencja (błędnie interpretujemy zachowanie innych, niewłaściwie rozumiemy wysyłane przez nich komunikaty, ale nie jesteśmy tego w ogóle świadomi. Stan błogosławionej ignorancji!! Jego rezultaty? Uciśniona i zaskoczona nieuchronnym konfliktem niewinność!

  12. Świadoma niekompetencja (wiemy wprawdzie o własnych błędach i ich skali, ale się nimi nie przejmujemy. W końcu to my z definicji zawsze mamy rację!) Rezultaty? Świadome pakowanie się w nieuchronne kłopoty!

  13. Świadoma kompetencja (doskonalimy naszą kompetencję komunikacyjną systematycznie i konsekwentnie, uwzględniając pojawiające się nowe potrzeby kolejnych „innych”) Rezultaty? Coraz doskonalsza komunikacja!

  14. Nieświadoma kompetencja (posiadamy wrodzoną inteligencją interpersonalną albo osiągnęliśmy mistrzostwo komunikacyjną w wyniku wieloletniej pracy zawodowej, doświadczeń międzykulturowych czyli uczenia się praktycznego, choć nie zdajemy sobie do końca sprawy z własnych możliwości komunikacyjnych) Rezultaty? Doskonałe porozumiewanie się komunikacyjne!

  15. Wybrane aksjomaty (pewniki, oczywistości)komunikacyjne w relacjach z „obcymi”:

  16. Wzrost potrzeby przynależności: - potęguje lęki i niepokoje.

  17. Im większa atrakcyjność obcych, tym większa ich akceptacja i wzrost poczucia pewności, że możemy przewidywać ich zachowanie.

  18. Im większa nasza wiedza o obcych, tym trafniej przewidujemy ich reakcje i zachowania.

  19. Świadomość przewagi „innych” wywołuje większy niepokój i obniża zdolność prawidłowej oceny.

  20. Znajomości języka, dialektu czy żargonu zmniejsza niepokój, daje możliwość przewidywania i oceny sytuacji

  21. Podobieństwa kulturoweobniżają niepewność i ułatwiają utożsamienie się.

  22. Im więcej powiązań interpersonalnych, społecznych czy zawodowych, tym mniej niepokoju.

  23. Im większa nasza tolerancja, tym mniejszy nasz niepokój, a łatwiejsze rozumienie „innych”.

  24. Im wyższa empatia, tym mniejszy stres komunikacyjny z „innymi”!!!.

  25. Wzrost naszych własnych zdolności do działań zespołowych poprawia jakość oceny innych.

  26. Wysoka zdolność autokontroli i autokreacji poprawia komunikację międzykulturową.

  27. Komunikacja niskokontekstowa (np. tylko werbalna) jest łatwiejsza i bezpieczniejsza od wysokokontekstowej (ze znakami, gestami i symbolami).

  28. WYJAŚNIAMY I UDOWADNIAMY?!!! Oczywiście, tak. W zespołach, z przykładami i mądrze.

  29. .

More Related