1 / 20

Riiklik strateegiakava

Riiklik strateegiakava. Strateegiavorm Euroopa Komisjon Põllumajanduse ja maaelu arengu peadirektoraat. Riikliku strateegiakava koostamine.

chiara
Download Presentation

Riiklik strateegiakava

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Riiklik strateegiakava Strateegiavorm Euroopa Komisjon Põllumajanduse ja maaelu arengu peadirektoraat

  2. Riikliku strateegiakava koostamine • Alus:Nõukogu määrus (EÜ) nr 1698/2005 Maaelu Arengu Euroopa Põllumajandusfondist (EAFRD) antavate maaelu arengu toetuste kohtaning ühenduse maaelu arengu strateegiasuunised 2007-2013 • Esitatud dokument = strateegiavorm = ei ole siduv!, liikmesriikidele abiks Riiklik strateegiakava - strateegiavorm

  3. Riikliku strateegiakava 6 peatükki: • 1. Majandusliku, sotsiaalse ja keskkonnaolukorra lähteanalüüsning baasindikaatorite määramine • 2. Üldstrateegia, ühenduse prioriteetide ülekandmine ningriiklike prioriteetide täpsustamine • 3. Strateegiatelgede kaupa, shkvantifitseeritud sihid ja eesmärgid ning kasutatavad näitajad • 4. MAKidja eraldiste suunav jaotus, shlähenemiseesmärgi summad • 5. Riikliku strateegiakava sisemine ja väline kooskõla, vastastikune täiendavus teiste ühenduse rahastamisvahenditega • 6. Riikliku maaeluvõrgustiku ülesehitus ja maksumus N.B. Need 6 peatükki moodustavad teksti põhiosa, mille pikkus ei tohiks olla üle 20 lehekülje. Täpsustused lisades. Piirkondlik analüüs lisades. Riiklik strateegiakava - strateegiavorm

  4. 1. peatükk:Majandusliku, sotsiaalse ja keskkonnaolukorra lähteanalüüsning baasindikaatorite määramine Lähteanalüüspeaks sisaldama vähemalt järgmisi aspekte: • Majanduslik olukord: põllumajandus- ja toiduainete sektori konkurentsivõime, inim- ja füüsilise kapitali investeeringute tugevused/nõrkused; metsandussektor • Keskkonnaolukord: seos bioloogilise mitmekesisusega, veemajandusega, kliimamuutusega + nende valdkondade vajaduste tuvastamine • Sotsiaal-majanduslik olukordmaapiirkondades: tugevuste/nõrkuste tuvastamine + vajadused Baasindikaatorid: • viide algsele olukorrale • juhtindikaatorid on kohustuslikud, eesmärk: koostada strateegiaaruanneja koondada tulemusi ELi tasandil Riiklik strateegiakava - strateegiavorm

  5. 2. peatükk:Üldstrateegia, ühenduse prioriteetide ülekandmimine ningriiklike prioriteetide täpsustamine • Seoses 2. peatükiga: • konkurentsivõime/keskkonna/mitmekesisuseja elukvaliteedivaheline tasakaal + ELi ja riiklike prioriteetide kaalumine + kuidas jagunevad ressursid kolme põhilise sekkumisvaldkonna vahel • Maaelu arengu strateegia seos Lissaboni eesmärkidega; ühenduse ja siseriiklike prioriteetide osas peaks kava täpsustama põhivaldkonnad, kuhu sekkumine toob maksimaalse lisaväärtuse; liikmesriigid peaksid ära näitama tegevused, mida plaanitakse rakendada. Riiklik strateegiakava - strateegiavorm

  6. 3. peatükk: Strateegiatelgede kaupa, shkvantifitseeritud sihid ja eesmärgid ning kasutatavad näitajad • 1. telg – tasakaal ümberkorraldamise/moderniseerimise jateadmiste edasiandmise/innovatsiooni vahel, prioriteetsete sektorite tuvastamine investeeringuks • 2. telg– bioloogilise mitmekesisusega seoses tasakaalpõllumajanduse keskkonnapoliitika, Natura ja vähemsoodsate piirkondade vahel; vee kvaliteet ja kvaliteetne veemajandus – põllumajandus ja metsandus; kliimamuutuste leevendamise meetmed • 3. telg– tasakaalmitmekesistamise/majandusarengu ja põhiteenuste/maapiirkondade infrastruktuuri/uuendamise vahel • 4. telg– tasakaal kohaliku suutlikkuse suurendamise ja kohalike arengustrateegiate rakendamise vahel Kvantifitseeritud sihid ja eesmärgid, vajadusel jaotatud soo ja vanuse järgi. SMART eesmärgid (konkreetsed, mõõdetavad, saavutatavad ja kokkulepitud, asjakohased, ajaga seotud); piisavalt fookuses ja realistlikud sihidseoseskasutadaolevate rahaliste vahenditega ja rakendussuutlikkusega Peale programmi heakskiitu võib lisada rohkem näitajaid. Riiklik strateegiakava - strateegiavorm

  7. 4. peatükk: MAKidja eraldiste suunav jaotus, shlähenemiseesmärgi summad Liikmesriikide puhul, kes valivadtervikprogrammi,viidatakse käesolevale programmile, vajadusel eristadeslähenemiseesmärgile ettenähtud EAFRD summa. Riiklik strateegiakava - strateegiavorm

  8. 5. peatükk:Riikliku strateegiakava sisemine ja väline kooskõla, vastastikune täiendavus teiste ühenduse rahastamisvahenditega • Kava sisemine kooskõla, asjakohased seosed teiste ELi tasandi strateegiatega ja tegevuskavadega ning vastastikune täiendavus teiste ühenduse rahastamisvahenditega • Tuleks selgitadaseoseid telgede ja integreeritud lähenemiste vahel + samuti iga telje asjakohaseid seoseid teiste EListrateegiate ja tegevuskavadega • Riiklikus strateegiakavas tuleb sätestada piiritlemise printsiipmaaelu arengu meetmetele sarnaste tegevuste puhul • Sama piirkonna osas tuleks sätestada vastastikune täiendavusteiste ühenduse rahastamisvahenditega; liikmesriigi sisesed koostööstruktuurid => lisaseesmärke ja sisu analüüsivad selgitused (vastastikuse täiendavuse kohtaveel selgituses 7) Riiklik strateegiakava - strateegiavorm

  9. 6. peatükk:Riikliku maaeluvõrgustiku ülesehitus ja maksumus • Riiklik strateegiakava peab näitama, kas riiklik maaeluvõrgustik luuaksemaaelu arengu tervikprogrammi raames kava tehnilise abi osa all võieraldi riikliku maaeluvõrgustiku programmina. • Lisaks riiklikule maaeluvõrgustikule ettenähtud summale tuleks kirjeldada selle plaanitudpõhifunktsioone ja ülesehitust. • Riigi tasandil on aga vaid üks riiklik maaeluvõrgustik! • Seos selgitusega 8. Riiklik strateegiakava - strateegiavorm

  10. Kavandatud protseduur samm-sammult: • Mitteametlikud kontaktid liikmesriikidega – riikliku strateegiakava vormiselgitusning liikmesriigi strateegiakava ettevalmistuse kontroll; esmased suundumused tähtaeg: niipea kui võimalik, enne 2005.a. lõppu 2) Riikliku strateegiakava esimese versiooni arutelu komisjoniga tähtaeg: 12/2005-02/2006 3) Riikliku strateegiakava ametlik esitamine tähtaeg: maksimaalselt 3 kuud pärast ühenduse strateegiasuuniste vastuvõtmist N.B. minimaalselt 2 kuud – maksimaalselt 4 kuudriikliku strateegiakava ja programmide esitamise vahel Riiklik strateegiakava - strateegiavorm

  11. 9selgitust, mis analüüsivad eesmärke – üle telgede ja seoses teiste ELi strateegiate, prioriteetide ja rahastamismehhanismidega • Selgitused 1-6 eesmärkide saavutaminemaaelu arengu meetmete kaudu • Vastastikuse täiendavuse ja piiritlemise põhjalikum analüüsseoses teiste vahenditega– selgitus 7 • Riiklik maaeluvõrgustik – selgitus 8 • Liikmesriikide strateegiaseire – selgitus 9 Riiklik strateegiakava - strateegiavorm

  12. Selgitus 1: ELikeskkonnaprioriteedid Maaelu areng:ELi maapiirkondade loodusvarade ja maastike kaitsmiseks ja paremaks muutmiseks peaksid telje 2ressursid panustama kolme ELi prioriteetsesse valdkonda: • Bioloogiline mitmekesisus/keskkonnasõbralike põllumajandus- ja metsandussüsteemide säilitamine ja arendamine • vesi • kliimamuutus Kuueskeskkonnaalane tegevusprogramm – Keskkonnaalasedtemaatilisedstrateegiad: • ühenduse bioloogilise mitmekesisuse strateegia – Natura 2000 võrgustik • vee raamdirektiiv • pinnasekaitse temaatiline strateegia • ühenduse kliimamuutuste programm • õhusaaste temaatiline strateegia • taimekaitsevahendite säästva kasutuse temaatiline strateegia Riiklik strateegiakava - strateegiavorm

  13. Selgitus 2: ELimetsandusstrateegia Eesmärgid – säästev metsamajandusja metsade multifunkstionaalne roll • Maaelu arengu metsandusmeetmed võivad toetada ELi metsandusstrateegia rakendamistja tulevast ELi metsanduse tegevuskava, seades eesmärkideks järgneva: • ELi metsandussektori konkurentsivõimeja säästva metsamajanduse majanduslik elujõulisus, metsanduse rolli toetamine maapiirkondades • metsade kaitse ja säästev majandamine + sotsiaalne, huvitegevuslik ja kultuurne roll • ELi metsaressursside laiendamine ja parendamine • metsa bioloogiline mitmekesisus, Natura 2000 metsad • panus kliimamuutuse leevendamisse Võimalike meetmete näited: • Telg I:Põllumajandus- ja metsandussektori konkurentsivõime tõstmine • Telg II:Keskkonna ja maapiirkondade olukorra parendamine Riiklik strateegiakava - strateegiavorm

  14. Selgitus 3: Innovatsioon maaelu arengu strateegiates Säästva arengu põhiprintsiipide deklaratsioonja Lissaboni tegevuskava Innovatsioon = uue protsessi või toote kasutuselevõtt, uue kaupade ja teenuste turu uue turukorralduse kasutuselevõtt; samuti maapiirkondade spetsiifilistele probleemidele uute vastuste leidmine Riikliku strateegiakava prioriteetide sekkumisviisid: • teadmiste edasiandmine • uuenduste kohandamine • innovatiivsete tehnoloogiate kasutuselevõtt • tootmiseja organisatsiooni ümberkorraldamine • põllumajandustoojate uued integratsioonivormidtoiduahelas ja põllumajanduslikus toidusektoris • innovatiivsed poliitikad Riiklik strateegiakava - strateegiavorm

  15. Selgitus 4: Põllumajanduse ja maaelu arengu info-ja kommunikatsioonitehnoloogiad • Info-jakommunikatsioonitehnoloogiad (IKT) = rakendus põllumajanduses ja maapiirkondades: toiduohutus, karja liikumiste jälgimine, põllumajandustööstuseärimudelid ning lairiba maapiirkondades ja teenused… = rakendus protsessides, talumajapidamise juhtimise parendamises, uutes organisatsioonides, kaugtöös, uutes turgudes…. • IKT – innovatsiooni võimaldaja, kombineerib sageli traditsionaalseid oskusteabe vorme IT-ga • IKT hindamine peaks põhinema järgmistelkriteeriumitel: - kohustus puudub, aga soovitatud võtmetegevustelgedes 1+ 3 – maapiirkonnad on IKT kasutuselt tavaliselt mahajäänud. - IKT kasutuselevõtu sihtmärgid: - väiksemad ettevõtted, IKT klasterid, virtuaalplatvormid; - rõhk on põllumajanduslikul toidusektoril, teenindus- ja turismisektoril - koolitus, IKT alase teabeja teadmiste levitamine - juurdepääsInternetile ja lairiba kommunikatsioonile - IKT võrgustike loomine ja haldamine Riiklik strateegiakava - strateegiavorm

  16. Selgitus 5: Mahepõllundus Euroopa mahetoidu ja –põllunduse tegevuskava: Võtmesõnad: tüüpilised ja kõrgekvaliteediga tooted; põllumajandussektori ja toiduainetööstuse jätkusuutlikkus; bioloogilise mitmekesisuse kaitse; põllumajanduses kasutatavate taastumatute ressursside kaitse; maaeluarengu poliitika; toiduohutus Näitedvõimalikest meetmetest maaeluarengu all: Telg I: põllumajandus- ja metsandussektori konkurentsivõime parandamine - kutseõpe - nõuandesüsteemid - põllumajandusettevõtte moderniseerimine - põllumajanduse ja metsanduse põhitoodete väärtuse tõstmine - rahaline toetus põllumajandustoojatele toidukvaliteedi skeemides - rahaline toetus toote-edenduseks Telg II: keskkonna ja paikkonna paremaks muutmine - põllumajanduslik keskkonnapoliitika Riiklik strateegiakava - strateegiavorm

  17. Selgitus 6: Bioenergia Bioenergia = biomassist saadud energia, sh biokütused Biomass : puidust, põllukultuuridest, metsandusjäätmed, põllumajandusjäätmed, orgaanilisedjäätmed Biokütused- bioetanool, biodiisel, biogaas Võtmesõnad: taastuv energia, biolagundatavus, ringlussevõtt Näitedvõimalikest meetmetest maaeluarengu all : Telg I: - põllumajandusettevõtete moderniseerimine - metsade majandusliku väärtuse suurendamine - põllumajandus- ja metsandustoodete väärtuse tõstmine - koostöö põllumajandus- ja metsandussektorisuute toodete menetluste ja tehnoloogiate arendamiseks Telg II: - esmane metsastamine Telg III: - mitmekesistamine seoses mittepõllumajanduslike tegevustega ja ettevõtte loomise ja arendamise toetus - majanduse ja maaelanikkonna põhieenused Riiklik strateegiakava - strateegiavorm

  18. Selgitus 7: Maaelu arengu ja teiste ühenduse struktuuripoliitikate vaheline vastastikune täiendavus ja piiritlemine riikliku strateegiakava/programmi tasandil Vastastikuse täiendavuse/piiritlemise ettevalmistused: riiklikud valikud vahendite parimaks kombineerimiseks peaksid peegelduma mõlemas strateegiadokumendis – Riiklik Strateegiakava (maaelu arengu puhul) jaRiikliku Strateegia Raamistik (regionaalpoliitika puhul) Piiritlemist tuleb täpsutada riikliku strateegiakava ja programmi tasandil. Põhivaldkonnad koos teiste rahaliste vahenditega: • Euroopa Sotsiaalfond : kutseõpeja suutlikkuse suurendamine • Euroopa Regionaalarengu Fond: metsakaitse, mittetootlikud investeeringud Natura 2000 aladele (telg 2), mitmekesistamine/elukvaliteet (telg 3) • Ühtekuuluvusfond: loodusõnnetuste ennetusmeetmed (telg 1), metsakaitse (telg 2) • Euroopa Kalandusfond: kohalike arengustrateegiate rakendaminerannikualadelkohalike algatusrühmade poolt • LIFE+ : Natura 2000 kaitsekorralduskavade koostamine (telg 3) Riiklik strateegiakava - strateegiavorm

  19. Selgitus 8: Riiklik maaeluvõrgustik Riiklik maaeluvõrgustik – hõlmab maaelu arenguga seotud organisatsioone ja haldusorganeid. Riikliku maaeluvõrgustiku liikmed-maaettevõtjad: • Meetmete eesmärkidega seotud kolmandad osapooled - teljed 1+2 : toidu- ja metsandussektor, põllumajandustootjate ühendused, tootjate ühendused… - telg 3: maastiku/keskkonnakaitse, kultuuripärand, maaturismiorganisatsioonid, maapiirkondade kaubandus- ja tööstuskojad….. - telg 4: kohalikud algatusrühmad • Haldusorganid : piirkondlikud ja riiklikud haldusorganid, maakogukondade riiklikud ühendused…. Kohustused: liikmesriigi tasandil kogemuste vahetamise hõlbusamine ja maaelu arengu poliitika rakendamise ja hindamise toetamine + infovoo tagamine Riiklik strateegiakava - strateegiavorm

  20. Selgitus 9: Liikmesriikide strateegiaseire iga kahe aasta tagant Aruannevõtab kokku: • maaelu arengu programmide saavutused ja tulemused seoses sätestatud näitajatega • iga programmi püsihindamiste tulemused Aruande plaanitud struktuur: • Põhilise majandusliku/sotsiaalse/keskkonnaolukorra kokkuvõte ja ajakohastamine • Viimasel kahel aastal saavutatud progressi kokkuvõte, mis kajastub valitud strateegia aruandes ja iga telje kohastes temaatilistes ja territoriaalsetes prioriteetides • Finantsprogress • Efektiivsuse analüüs (kvalitatiivne), mis seostab saavutused ja nende saamiseks mobiliseeritud vahendid • Peamiste hindamistulemuste aruanne – tuleneb iga programmi hindamisest • Kokkuvõte kooskõla ja koostöö toimimisest teiste ELi poliitikatega, prioriteetidestja rahalistest vahenditest ja riikliku maaeluvõrgustiku olukorrast Riiklik strateegiakava - strateegiavorm

More Related