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Mise à jour sur les IRSC ACES, novembre 2013

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Mise à jour sur les IRSC ACES, novembre 2013. Présentée par Peggy Borbey Directrice par intérim Sciences, application des connaissances et de l'éthique peggy.borbey @irsc - cihr .gc.ca. Aujourd’hui, je vais vous parler de…. 1. Orientations stratégiques

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mise jour sur les irsc aces novembre 2013

Mise à jour sur les IRSCACES, novembre 2013

Présentée par Peggy Borbey

Directrice par intérim

Sciences, application des connaissances et de l'éthique

peggy.borbey@irsc-cihr.gc.ca

aujourd hui je vais vous parler de
Aujourd’hui, je vais vous parler de…

1. Orientations stratégiques

  • L’innovation au service de la santé – réformes des programmes ouverts
  • Formation en recherche axée sur le patient
  • Développement d’une stratégie de formation
  • 2. Mise à jour sur les programmes de formation des IRSC
  • Changements - dates limites pour les concours
  • Changements au Programme de bourses de recherche
  • Bourses Vanier et Banting
l innovation au service de la sant
L’innovation au service de la santé
  • La conception proposée pour la nouvelle série de programmes ouverts est complète; la phase pilote et la mise en œuvre débutent :
    • La gamme existante de mécanismes de financement pour les programmes de subventions ouverts sera restructurée en deux nouveaux volets :
      • voletFondation
      • voletProjet
    • Les programmes de formation directs des IRSC ne sont pas affectés
volet fondation
VoletFondation
  • L’étape 1 du processus d’évaluation mesurera l’expérience du postulant en ce qui a trait au mentorat et à la formation visant des carrières en recherche ou dans des milieux non-académiques
  • Le mentorat est un élément important de l’étape 2 du processus d’évaluation :
    • Les postulants devront soumettre un plan d’engagement, de formation et de mentorat pour les étudiants, stagiaires et jeunes chercheurs, pour des carrières tant dans le milieu académique qu’autres
strat gie de recherche ax e sur le patient srap
Stratégie de rechercheaxéesur le patient (SRAP)
  • La Stratégie de recherche axée sur le patient (SRAP) du Canada vise à faire en sorte que le bon patient reçoive les bons soins au bon moment
  • L'objectif de la SRAP consiste à se doter de soins de santé fondés sur des données probantes en instaurant des méthodes diagnostiques et thérapeutiques innovatrices au lieu d'intervention, afin d'améliorer la qualité et l'accessibilité des soins, ainsi que la reddition de compte
strat gie de recherche ax e sur le patient srap1
Stratégie de rechercheaxéesur le patient (SRAP)
  • La SRAP est une coalition nationale de partenaires fédéraux, provinciaux et territoriaux – tous voués à l'intégration des résultats de la recherche dans les soins :
  • - patients et soignants - chercheurs
  • - praticiens de la santé - responsables des politiques
  • - autorités sanitaires provinciales et territoriales
  • - centres universitaires de santé - organisations caritatives
  • - secteur pharmaceutique
  • La formation
  • Deux voies son envisagées pour le soutien à la formation en recherche axée sur le patient :
  • Élaboration d’une stratégie de formation et de développement professionnel pour la recherche axée sur le patient
  • La formation, l'encadrement et le soutien professionnel intégrés à certains éléments de la SRAP tels que les unités de soutien et les réseaux
d veloppement d une strat gie de formation des irsc
Développementd’unestratégie de formation des IRSC
  • Les IRSC travaillent au développement d’une stratégie de formation pour mieux concentrer ses efforts et orienter les activités futures en formation
  • Certains des éléments qui seront pris en considération :
    • Quels sont les besoins des formateurs et des stagiaires à la lumière des changements observés dans le marché du travail?
    • Comment les IRSC peuvent-ils influencer et reconnaître la formation de qualité?
    • Comment les IRSC peuvent-ils influencer les résultats des boursiers qu’ils soutiennent?
    • Comment suivre ces résultats? Par qui?
d veloppement d une strat gie de formation des irsc1
Développementd’unestratégie de formation des IRSC
  • La stratégie viserait le soutien à la formation tant dans les programmes de formation directs que de façon indirecte (par l’entremise des subventions et programmes de formation)
  • En 2012-13 :
  • On estime à environ 5 700 le nombre de stagiaires formés par le biais du plus grand programme de subventions de fonctionnement des IRSC, en plus d’un grand nombre par le biais des programmes stratégiques
  • Plus de 2 000 stagiaires formés par le biais des programmes de financement directs
  • Plus de 1 300 stagiaires formés par le biais de l’Initiative stratégique pour la formation en recherche dans le domaine de la santé (ISFRS)
d veloppement d une strat gie de formation des irsc2
Développementd’unestratégie de formation des IRSC
  • Il existe plusieurs sondages sur les stagiaires réalisés par :
    • Les conseils subventionnaires
    • Statistique Canada
    • L’Association canadienne pour les études supérieures
    • L’Association canadienne des stagiaires post-doctoraux
    • Les universités
  • Il existe aussi plusieurs rapports sur les tendances dans le milieu de l’enseignement supérieur, les tendances dans le marché du travail et les lacunes au niveau des compétences
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Développementd’unestratégiede formation des IRSC
  • Certains des défis reliés à la formation au Canada :
  • Former le bon nombre de stagiaires doctoraux avec le bon bagage de compétences pour le marché du travail
  • S’assurer d’un mentorat de grande qualité et ayant le maximum de bienfaits pour le formateur et le stagiaire
  • La stabilité dans les carrières en recherche
  • Défis autres, sur lesquels les IRSC continuent à se pencher
  • Les IRSC s’engagent à travailler avec les acteurs concernés pour aborder ces défis
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Aperçu des programmes de formation

  • des IRSC et programmes Vanier-Banting
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IRSC – Renforcementde la capacité en matière de recherche

  • Les IRSC appuient également les stagiaires de façon indirecte par le biais de subventions de recherche
  • En 2012-13, plus de 1 300 stagiaires ont été soutenus par le programme ISFRS-IRSC, incluant :
    • 70 étudiants au premier cycle
    • 275 étudiants à la maîtrise
    • 590 étudiants au doctorat
    • 315 étudiants postdoctoraux
    • 115 autres étudiants
  • De plus, au moins 1 000 étudiants postdoctoraux, 1 300 étudiants au doctorat, 1 500 étudiants à la maîtrise et 1 900 étudiants du premier cycle ont été soutenus par l’entremise des subventions de recherche
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Changements – Dates limites pour les concours

Pour améliorer l’efficacité opérationnelle dans la prestation de programmes de bourses salariales et de bourses de formation, les dates limites pour soumettre une demande pour les programmes de Bourse de recherche au doctorat, Bourse de recherche et Bourse salariale pour nouveau chercheur ont été modifiées

changements au programme de bourse de recherche
Changements au programme de bourse de recherche

Les IRSC offrirontdésormaisun seulconcoursdebourse de recherchepar année

Le nombre de demandes financées sera maintenu à environ 170 par année, et le budget global affecté à ce programme demeurera inchangé, soit 21 millions de dollars sur cinq ans

La date limite pour la présentation d’une demande de bourse de recherche des IRSC est reportée au 15 novembre 2013 (au lieu du 1er octobre), et la date prévue de l’avis de décision sera le 30 avril 2014

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Changements au programme de bourse de recherche

  • Réformes des programmes ouverts – Concourspilote de bourses de recherche - Phase 2
  • Processus de demande structuré afin d’assurer une correspondance plus adéquate entre les renseignements de la demande et les critères de sélection du programme
  • Continuer à améliorer les fonctionnalités de l’évaluation à distance et de la discussion en ligne qui ont été implémentées durant la Phase 1
  • Introduction d’une nouvelle échelle de cotation et d’un nouveau processus de classement
les programmes vanier banting calendrier
Les programmesVanier-Banting - Calendrier

Lancement de programmes :

Vanieret Banting : 9 juillet 2013

Date limite de présentation des demandes :

Vanier : 6 novembre 2013

Banting : 23 octobre 2013

Divulgation des décisions :

Vanieret Banting : 31 mars

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Lancement du concours : juin 2014

Date limite pour présenter une demande : dernière semaine de septembre 2014

Divulgation des décisions : dernière semaine de janvier 2015

Une date de divulgation hâtive serait appréciée de la communauté et alignerait le programme avec d’autres programmes de bourses prestigieux au niveau national et programmes à l’international qui divulguent leurs résultats plus tôt dans l’année

Changements pour le concours 2014-15 des bourses postdoctoralesBanting

compl ments de formation des irsc
Compléments de formation des IRSC
  • Bourses à l’intention de chercheurs pour l’élaboration de politiques
  • Affectation à court terme dans le domaine des politiques (gouvernement)
  • Offert aux étudiants au niveau de doctorat, stagiaires postdoctoraux et chercheurs indépendants
  • Bourses « Des sciences aux affaires »
  • Financement pour les titulaires d’un doctorat à entreprendre un MBA
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CV commun

La mise à jour effectuée à l’été de 2013 a permis de simplifier la présentation de la version PDF du CVC et d’en faciliter ainsi la lecture

Les IRSC demeurent engagés à travailler avec le milieu de recherche et l’équipe du CVC pour affiner et améliorer le CVC