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APRAES Motivarte, Nuestro mejor enlace.

APRAES Motivarte, Nuestro mejor enlace. 21 /09/2012 Periodo evaluado Julio-Agosto-Septiembre. 1. ACCIONES POR AGENCIA. 1. ACCIONES POR AGENCIA. 2. PERSONAS INSCRITAS. 3. ACCIONES COMITÉ EVALUADOR. 4. RESUMEN POR AGENCIA. 4. RESUMEN POR AGENCIA. 4. RESUMEN POR AGENCIA.

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Presentation Transcript

  1. APRAES Motivarte, Nuestro mejor enlace. 21 /09/2012 Periodo evaluado Julio-Agosto-Septiembre

  2. 1. ACCIONES POR AGENCIA

  3. 1. ACCIONES POR AGENCIA

  4. 2. PERSONAS INSCRITAS

  5. 3. ACCIONES COMITÉ EVALUADOR

  6. 4. RESUMEN POR AGENCIA

  7. 4. RESUMEN POR AGENCIA

  8. 4. RESUMEN POR AGENCIA

  9. 4. RESUMEN POR AGENCIA

  10. 5. DETALLE DE LAS ACCIONES 1. Mantenimiento de vehículos. 2. Control de ingreso a las instalaciones. 3. Gestión centralizada de compras de papelería y aseo. 4. Actualización de la base de datos de conductores y vehículos, incluyendo satelitales. 5. Claridad en la comunicación del personal interno.

  11. 5. DETALLE DE LAS ACCIONES 6. Formación de conductores propios, de socios y de terceros en cuanto a puertos, servicio al cliente y actitud. 7. Contratación de conductores según la criticidad de la carga. 8. Mejoramiento del enturnamiento: Modelo, foto de vehículo y si viene o no cargado por la empresa. Actualización en 72 horas.

  12. 5. DETALLE DE LAS ACCIONES 9. Programa de digitalización: documentación de conductores, vehículos y personal interno. Agilidad en la transferencia de información. 10. Automatización de quejas , reclamos, servicios no conformes y de acciones. 11. Plan de contingencia para tráfico en cuanto al sígueme.

  13. 5. DETALLE DE LAS ACCIONES 12. Ideas de fidelización para aliados estratégicos de negocio (proveedores, transportadores y clientes). 13. Mejoras de facturación y cartera: notas crédito, remesas y sumatorias. 14. Oportunidades en la configuración de rutas actuales.

  14. 5. DETALLE DE LAS ACCIONES 15. Valores declarados en el Systram de carácter obligatorio. 16. Enlace entre el Sígueme y Systram de notas y observaciones. 17. Evaluación de conductores y proveedores de acuerdo a bitácora.

  15. 5. DETALLE DE LAS ACCIONES 18. Capacitación personal interno en el manejo de puerto. 19. Control de sellos y precintos. 20. Necesidades de formación personal interno. 21. Indicador de siniestralidad que incluya con alcance superior a perdida total.

  16. GRACIAS POR HACER DE LAS ACCIONES DE MEJORA UNA CULTURA EN LINKARGA S.A. SERA LA FORMA INDISCUTIBLE DE GENERAR CRECIMIENTO SOSTENIBLE Y RENTABLE.

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