180 likes | 315 Views
Landelijk Platform Mechatronica 2005. Structuur 2005/2007. Doel landelijk platform Mechtonica. Bieden van een forum, ontmoetingsplaats, samenwerking. Inventariseren, verspreiden en het toepassen van bestaande kennis.
E N D
Landelijk Platform Mechatronica 2005 Structuur 2005/2007 Structuur LPM 2006
Doel landelijk platform Mechtonica • Bieden van een forum, ontmoetingsplaats, samenwerking. • Inventariseren, verspreiden en het toepassen van bestaande kennis. • Stimuleren van de ontwikkeling van ontbrekende elementen in de leeromgeving. Bijvoorbeeld in kwalificaties, leermiddelen, toetsing. Structuur LPM 2006
Structuur mechatronica Nederland Landelijk platform mechatronica Onderwijs en bedrijfsleven Regiegroep LPM/Onderwijscommissie FEDA Projectorganisatie Procesmanager Inhoudelijk projectleider Stuurgroepontw. en implem. Regionale kenniskring Regionale kenniskring Regionale kenniskring Regionale kenniskring o b o o o b b b ke ke ke ke B=bedrijfsleven O=onderwijs Ke=kenteq Faciliterend: Stg.PGO, Kenteq, Technocentra, FEDA-bedrijven Structuur LPM 2006
Landelijk Platform Mechatronica Verzameling van alle belanghebbende vanuit het/de: • Bedrijfsleven • Onderwijs • Belangenorganisaties Structuur LPM 2006
Regiegroep • Samenstelling: Geert Wieffer STODT Jan Berendse VNO/NCW André Braakman FME/CWM – FEDA Peter van Ierland ROC Midden Brabant Ruud Rouvoet ROC ASA Luc van der Veen Kenteq Structuur LPM 2006
Regiegroep Taken: • Beleid en strategie • Bewaken en bijsturen van de voortgang van het stuurgroep • Overleg (blijven) voeren om optimaal resultaat te behalen. • Elkaar aanspreken op de uitvoering en de resultaten. • Samenwerking stimuleren. • Sparringpartner voor projectorganisatie,stuurgroep en regio’s. • Voorziet stuurgroep en regio’s van informatie. • Vaststellen tussenrapportages en producten uit de stuurgroep. • fonds/subsidiewerving • Landelijke bijeenkomsten organiseren ism FEDA Structuur LPM 2006
Projectorganisatie (1) Taken procesmanager: • Secretariaat regie- en stuurgroep • Heeft interne en externe contacten met partijen ter versterking van taken regie- en stuurgroep • Bewaakt voortgang activiteiten stuurgroep en proces dmv planning en tijdpad • Neemt zitting in stuurgroepen regionale kenniskringen Structuur LPM 2006
Projectorganisatie (2) Taken inhoudelijk projectleider: • Coördineert activiteiten tussen de regio’s • Ziet toe op efficiënte inzet van capaciteit mbt ontwikkeling van leermateriaal • Adviseert de regio’s mbt onderwijskundige en inhoudelijke zaken. • Heeft zitting (of laat zich vertegenwoordigen) in de regionale kenniskringen • Participeert in activiteiten van de regionale kenniskringen Structuur LPM 2006
Stuurgroep (1) Samenstelling: • Betrokken ROC’s • Brancheorganisaties FEDA, VNO/NCW • CINOP • Kenteq • VMBO/HBO (??) Structuur LPM 2006
Stuurgroep (2) Taken: • Overleg- en coördinatiepunt van activiteiten. • Regie over ontwikkelingen in regionale kenniskringen • Transferpunt van informatie Structuur LPM 2006
Regionale Kenniskringen • Onderwijs en regionaal bedrijfsleven • That’s where the action is about mechatronica Structuur LPM 2006
Faciliterend • St. PGO • FEDA bedrijven • Brancheorganisaties • Opleidingsfondsen • Kenteq Structuur LPM 2006
Activiteiten Structuur LPM 2006
Planning • In overleg met de stuurgroep zullen de activiteiten nader worden • Activiteitenplanning 2005/2006 Structuur LPM 2006
Slot • Vragen, op- en/of aanmerkingen. Structuur LPM 2006
Vervolg • NNTB Structuur LPM 2006