1 / 13

KÜMELENME PROJELERİ (2010/8 URGE TEBLİĞİ)

KÜMELENME PROJELERİ (2010/8 URGE TEBLİĞİ). ONAYLI UR-GE PROJELERİ. Toplam aktif URGE: 200 Toplam Onaylı URGE:418 Tekstil ve Hazırgiyimde toplam: 69 proje onaylı Hazırgiyimde aktif URGE: 12 (6’sı IHKIB).

cchancellor
Download Presentation

KÜMELENME PROJELERİ (2010/8 URGE TEBLİĞİ)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. KÜMELENME PROJELERİ (2010/8 URGE TEBLİĞİ)

  2. ONAYLI UR-GE PROJELERİ • Toplam aktif URGE: 200 • Toplam Onaylı URGE:418 • Tekstil ve Hazırgiyimde toplam: 69 proje onaylı • Hazırgiyimde aktif URGE: 12 (6’sı IHKIB) • *Sayısal veriler en son Mayıs 2019 döneminde Ticaret Bakanlığı URGE Proje Kılavuzundan alınmıştır.

  3. Üretici & Tasarım Markaları 2013 – 2015 / Tamamlandı 4’ü tamamlanan 3’ü devam eden 2’si planlama ve 1’i duyuru aşamasında 10 Küme Projesi İç Giyim Markaları / 1 2015 – 2017 / Tamamlandı Tamamlanan Çorap İhracatçıları / 1 2015 - 2018 • Denim K. İhracatçıları / 1 • 2016 - 2019 Örme K. İhracatçıları 2016 - 2021 170 firma katılımı 16,5 milyon $ rez. bütçe 66 ülkeden 2.000 satınalmacı İç Giyim Markaları / 2 2017 - 2020 Devam Eden Gömlek İhracatçıları 2017 - 2020 24 yurtdışı pazarlama faaliyeti 37 teknik danışmanlık faaliyeti 31 eğitim faaliyeti Çorap Kapasite Geliştirme Planlama Aşamasında Çorap Dijital Dönüşüm • Planlama Aşamasında Planlanan • Denim K. İhracatçıları / 2 • Duyuru & Başvuru Aşamasında

  4. URGE: Uluslararası Rekabet Gücünün Artırılmasının Desteklenmesi 3 Yıllık Ortaklık= Küme Yapılanması Birlikler = Ortaklığı koordine eden ihtiyaç fırsat çözüm hedef ortak payda Dijitalleşme Satış Tanıtım ? ? ? ? …

  5. Proje Bütçesi & Faaliyet Türleri 3 Yıl (+2) %75 + %25 İhracatçı Birliği Proje Süresi Bakanlık Desteği + Küme Firması Payı Finansal Yönetim & Ön-Finansman • Faaliyet Türleri • Başlangıç Faaliyeti: İhtiyaç Analizi & Proje Yol Haritası • Teknik Danışmanlık & Eğitim Programları (Ort. 10 faaliyet) – Max. Bütçe: 533.000 USD • Yurtdışı Pazarlama Faaliyetleri (max. 10 faaliyet) – faaliyet başına max. 200.000 USD • Alım Heyetleri (max. 10 faaliyet) – faaliyet başına max. 133.000 USD

  6. Danışmanlık Uygulamaları ? ? ? ? ? Tasarım & Ar-Ge Merk. Sayısı SU İyileşme Alanları Fire Oranında Düşüş Enerji tasarruf oranı Makine Başına Üretim Adedinde İyileşme Teknik/Kapasite Geliştirme Tasarım ve Trendler Dijital Dönüşüm / Adaptasyon • Üretimde / Öncesinde Verimlilik • Maliyet Optimizasyonu • Sosyal Uygunluk (denetim, yabancı işçi istihdamı, TQM, vb.) • İK Yönetimi (perf. ve ücret yönetimi, çalışan bağlılığı ve motivasyon) • Tasarım & Ar-Ge Merkezi Yapılanması • Pazar/Müşteri Profiline göre Koleksiyon • Trend Takip ve Yorumlama • Endüstri 4.0 uygulamalarına destekleyici programlar

  7. Faaliyet Simülasyonu: Üretimde Verimlilik Danışmanlığı Desteklenen Giderler: danışmanlık • Firma Bazlı Tespit/Planlama (danışman-firma eşleşme) • Firma Bazlı Hedef Performans & Uygulama Takvimi öncesinde Uygulama (min 1 yıl) • Katkı Payı & Katılım Taahhütnamesi sonrası • Örnek Çalışma Planı • Verimlilik parametreleri, ağırlık puanları ve ölçüm sistemleri hazırlama, • İdeal işlem sürelerinin belirleme, pilot bant uygulaması ve işgücü planlama, • Verimlilik değerlendirme ve raporlama sistemi kurgusu, • İK adaptasyonuna yönelik firma içi eğitimler • Programa Mutlak Uyum • Aktif İK katılımı • Anlık Saha Takibi • Bilgi Güvenliği & Gizlilik • Faaliyet sonunda Etki Analizi • Hedefe Ulaşma – Tamamlayıcı Faaliyet Planlama • Proje Sonunda Etki Analizi

  8. Yurtdışı Pazarlama Uygulamaları ? ? ? ? ? B2B olumlu sonuçlanma oranı (aylık/yıllık değişim) Yeni müşteri / Yeni Pazar oranı Geliştirilen yeni proje / işbirliği Faaliyet bütçesi geri dönüş oranı Makine başı uygulama /belgeleme İş Geliştirme Heyetleri Ön Hazırlık Çalışmaları Vizyon Geliştirme Heyetleri • İkili Görüşmeler (TTM, showroom, fuaye salonları) • Fuar/Kongre Ziyaretleri, • Marka ofislerinde sunum … vb. • TR Roadshow • Firma tanıtımı: profil kartları • Pazarlama stratejisi belirleme • Hedef Pazar – Hedef Ürün • Ar-Ge enstitüleri, teknoloji & deneyimleme & üretim merkezleri, • Teknik/tasarım atölye uygulamaları

  9. Faaliyet Simülasyonu: ABD’ye Ticaret Heyeti • Desteklenen Giderler: • PR Danışmanlık Maliyetleri • Tercüman Maliyetleri • Tanıtım Giderleri (Katalog, Reklam vb.) • Organizasyon Giderleri (Salon Kirası vb.) • Ulaşım, Konaklama, Transfer (max. 2’şer kişi) • Hedef Kitle – Metod – Hizmet Sağlayıcı Firma Ürün/Üretim Tanıtımı, piyasa araş. • Firma Ön Hazırlık (Pazar uzmanı eşliğinde) Koleksiyon & satış politikası yönlendirme 6-8 ay öncesinde 3-6 ay öncesinde 2-3 ay öncesinde 10-15 gün öncesinde Heyet süresince 3-6 ay sonrasında • Hedef Perf. – Program – Bütçe • Katkı Payı & Taahhütname • BuyerList Profili • Küme Firması – Buyer Eşleşmesi • Programa Mutlak Uyum • Görüşme Takibi – Etki Değerlendirme/1 • İlave Firma Giderleri (Destek Harici): • Firmadan 3. kişi katılımı • SGK’lı olmayan tüm personelin giderleri • Pasaport – vize süreç & masrafları • Gecelik 300 $ üstü konaklama gideri • Etki Değerlendirme/2 • Görüşmenin Sürdürülebilir Siparişe Dönme Oranı • Pazarda Devamlılık Değerlendirme

  10. Süreç Yönetim Şeması Küme 4 Küme 3 Küme 2 Küme 1 Çözüm Ortakları İş ve İçerik Geliştirme Uluslararası Network İŞBİRLİĞİ KURULUŞU (IHKIB) Motivasyon Yönetimi DÜZENLİ ETKİ TAKİBİ «Buyers» Bakanlık İnceleyici Kuruluş Ataşelikler DENETİM Bürokrasi & Finans Yönetimi Organizasyon & Satınalma & İletişim Yönetimi Hizmet Sağlayıcılar (Üniversiteler, Ticari PR, Danışmanlar vb.)

  11. Proje Yönetim Prensipleri Uzun Soluklu ve Tailor-made Uygulamalı / Belgelendirilebilir Aktif İK Katılımı Hedef Pazarlara Hazırlayıcı Ölçülebilir Performans Gizlilik & Bilgi Güvenliği Örnek Çarpan Etkiler Ticaret Bakanlığı Kümelenme Konferansları (3 kez) ETF (European Training Foundation) Best Practices Conference European Cluster Excellence tarafından Bronz Label (2007) ABD/New York Etik Ticaret Forumu

  12. ! ARTILAR ÜNLEMLER • Prefinansmanı Birliğin yapıyor olması, • Proje koordinasyonunun (bürokratik süreçlerin) İşbirliği Kuruluşu’nun sekretaryası tarafından yürütülmesi, • Projenin kümeye özel kurgulanması, • Firmanın; • sadece istediği faaliyete katılabilmesi, • sadece katıldığı faaliyetler için %25’lik ödeme yapması • Bireysel danışmanlık hakkı kazanması (50 bin $ + 3 yıl + %70 hibe) • Ortak hedefte buluşma • İşbirliğine açık olması; Firmanın rakibiyle aynı masada ihtiyaçlarını, çözümleri, fırsatları birlikte değerlendirmesi, • Uzun süreli Proje takip ve katılım kabiliyetinin olması, • Büyüme potansiyeli olması ve/veya yeniliğe açık olması • Ortak platformda ticari faaliyete katılımda uyum (B2B)

  13. Proje başvurularıyla ilgili sorularınız için; IHKIB AB Projeler Şubesi abprojesubesi@itkib.org.tr

More Related