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PROGRAMA PRODUCTIVO ALIMENTARIO

PROGRAMA PRODUCTIVO ALIMENTARIO. MINISTERIO AGROPECUARIO Y FORESTAL. PPA-MAGFOR. Combate a la pobreza.

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PROGRAMA PRODUCTIVO ALIMENTARIO

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Presentation Transcript


  1. PROGRAMA PRODUCTIVO ALIMENTARIO MINISTERIO AGROPECUARIO Y FORESTAL PPA-MAGFOR

  2. Combate a la pobreza • PPA-MAGFOR es el primero generado por el nuevo gobierno que se encuentra enmarcado dentro de su compromiso de alcanzar la primera meta de los Objetivos de Desarrollo del Milenio de las Naciones Unidas: Erradicar la pobreza extrema y reducir el hambre, a 0

  3. Una propuesta de capitalización y apoyo en tecnologías de carácter agro ecológico para las familias campesinas empobrecidas del sector rural con equidad de género. Programa Productivo Alimentario (PPA)

  4. Bono productivo Alimentario • Es el instrumento principal delPPA. • A través de el, organizamos, capitalizamos, entrenamos, y damos asistencia técnica a las familias campesinas empobrecidas. • Son bienes de la familia a nombre de la mujer.

  5. Objetivos del Bono Productivo: • A corto plazo, el Bono Productivo Alimentario aspira a que cada familia nicaragüense tenga en su mesa leche, carne, huevos, fruta, verduras y cereales, • A mediano plazo, proceso, comercio local, nacional y exportar excedentes.

  6. Que compone el Bono? • Un paquete de bienes como vaca preñada, cerda cubierta, aves, materiales para la porqueriza y el gallinero, semillas, material vegetativo, plantas frutales y forestales, biodigestor, crédito revolvente, entrenamiento y asistencia técnica en diversos temas como género, salud y alimentación animal, cooperativismo, medio ambiente, comercialización, entre otros.

  7. Costo del Bono • Cada BPA tiene un valor de US $ 2,000 dólares y contempla US $ 1,500 dólares para los bienes de las beneficiarias y US $ 500 dólares para la asistencia técnica, capacitación y gastos operativos de la organización e implementación del bono, • Las Familias beneficiarias regresarán el 20% del valor recibido, para la conformación de una caja rural.

  8. Costo global del Programa • 30 millones de dólares por año. • 15.000 familias atendidas anualmente. • 75.000 familias es la meta en cinco años. • 150 millones de dólares a lo largo del quinquenio.

  9. Quien lo ejecuta • Estará a cargo de organizaciones civiles sin fines de lucro como asociaciones, fundaciones, gremios o cooperativas, que se denominan “organizaciones ejecutoras” del PPA y que aplicarán a los fondos del Programa de Gobierno.

  10. Porque organizaciones sin fines de lucro? • Partimos que nuestro estado, es un estado compacto, reducido y como tal, tendría dificultades de atender masivamente a todos los pequeños productores empobrecidos, a menos que ampliara grandemente su burocracia. • Estas organizaciones, sin fines de lucro son las ejecutoras del PPA, porque poseen los recursos humanos, equipos y experiencia para la ejecución en gran escala.

  11. Otras razones … • Dichas organizaciones movilizan recursos desde otros actores no estatales, ya que el estado no tiene la capacidad plena de movilizar todos los recursos que son necesarios para cubrir a las familias campesinas empobrecidas. • Cada organización puede buscar recursos con las agencias de desarrollo con las que viene trabajando, o con nuevas agencias que quieran apoyar el Programa,

  12. Apoyo institucional al BPA • Este Programa cuenta con el apoyo en la organización, servicios e implementación por parte del estado. • Manejo y sanidad del ganado vacuno, porcino y avícola; incluyendo el manejo de granjas integradas. • Todo esto bajo un concepto de reutilización (reciclaje) de sub productos para la alimentación animal y fertilización agrícola.

  13. Participación social amplia • La escogencia de las familias beneficiarias la hacen las comunidades. • Entre más cerca está la toma de decisión, sobre cual familia llena los requisitos, más seguros estaremos que el Programa llegará a los que más lo necesitan.

  14. Organización territorial • Conformación de la Instancia de Coordinación Departamental (ICD) • Conformación de la Instancia de Coordinación Municipal (ICM) • Conformación de la Instancia de Coordinación Comarcal (ICC)

  15. El primer paso • La ICD se conforma en la cabecera departamental a través de una asamblea donde se eligen las autoridades . • Esta compuesta por: • Un representante municipal (electo ) • Un representante de las organizaciones (electo) • Un Secretario Técnico, tarea que debe ser desempeñada por el Delegado del MAGFOR. • Este paso se repite en los tres niveles territoriales. (Departamento, Municipio, Comarca)

  16. Segundo Paso • Selección de las comunidades. • Una vez conformadas las instancias correspondientes, los Alcaldes municipales, junto con los lideres comarcales que trabajan en cada municipio se dirigen a seleccionar las comunidades a beneficiar en el primer año.

  17. Tercer Paso • La selección de las familias campesinas. • Una vez seleccionada las comunidades, los lideres comarcales y comunales, seleccionan las familias que bajo los criterios de necesidad, capacidad y compromiso se enlistan para incorporarse al Programa, previa firma para su entrenamiento necesario.

  18. En la Costa Caribe • Para el caso de la Costa Caribe, el papel del Director del PPA-MAGFOR, lo desempeñará el Consejo Autonómico de la Costa Caribe en ambas Regiones. • En la RAAS, RAAN, incluyendo los territorios indígenas, serán conformados los Consejos Autonómicos de Seguridad Alimentaria (CASA), que están dentro del ámbito de los gobiernos autónomos regionales, los que elegirán la instancia de coordinación municipal. Siempre habrá una estrecha coordinación entre el Director del PPA-MAGFOR y el CASA.

  19. El Bono en la Costa Caribe • Atención especial a las familias campesinas empobrecidas. • Un Bono que contemple bienes de capital acorde a la realidad cultural y particular de la Costa Caribe. • Que tome en cuenta la pesca artesanal, equipos de acopio y otros servicios. • Que incluya un subsidio al transporte de los bienes al interior de las Regiones Autónomas.

  20. Resultados Esperados en 5 años. • Capacitadas y capitalizadas 75,000 familias rurales. • Sembradas 75,000 parcelas, de pasto, hortalizas y frutales. • Entregadas 450,000 aves de corral. • Entregadas 75,000 cerdas preñadas. • Entregadas 75,000 vacas preñadas. • Instalados 75,000 biodigestores. • Atendidas 75,000 unidades de producción familiar con seguimiento y asistencia técnica personalizada. • 1,500 comunidades organizadas, con su Comités de Crédito, para el manejo de fondos revolventes.

  21. Productos Esperados en 5 años(Año 2011) • Leche: al menos en 150.000 litros al día. • 600.000 niños pueden consumir una taza diario. • El hato ganadero se incrementó en 160 mil cabezas. • Cerdos: 1,000,000 de unidades, durante el quinquenio. • Huevos: 56 millones de unidades. Continua …

  22. … Continúa • Huertos: 75,000, de pipiánes, ayotes y musáceas, • 18,750 manzanas de forrajes (gramíneas y leguminosas) • 375 mil árboles frutales entre cítricos, aguacates y mangos. • 375 mil árboles forestales y energéticos. Continua …

  23. … Continúa • 75 mil biodigestores instalados con su inodoro rural y su cocina. • Se ha evitado el consumo de 270 millones de rajas de leña, lo que equivale a 1,215,000 metros cúbicos de bosque energético. • 500 mil árboles se han quedado en el bosque.

  24. Medio Ambiente, agua, suelo… • Con el biodigestor se producirán: • 685 mil toneladas de biofertilizantes (a razón de 10 lbs. de excretas diario) o alimento para lombrices. • 300 mil manzanas de suelo biofertilizados. • Enormes reducciones de Metano, uno de los causantes del llamado efecto invernadero. • Mejor calidad del agua al desaparecer 75 mil letrinas.

  25. Programa Productivo Alimentario (PPA) para Combatir el Hambre y la Pobreza

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