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Manejo de Configuraciones (CM) en CMMI

Manejo de Configuraciones (CM) en CMMI. Bárbara Espinoza Vanessa Quintas Alexandra Vega. Agenda. Propósito del CM. ¿Qué involucra el CM? Objetivos específicos del CM. Objetivos genéricos del CM. Propósito. Establecer y mantener la integridad de los productos del trabajo mediante:

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Manejo de Configuraciones (CM) en CMMI

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Presentation Transcript


  1. Manejo de Configuraciones (CM) en CMMI Bárbara Espinoza Vanessa Quintas Alexandra Vega

  2. Agenda • Propósito del CM. • ¿Qué involucra el CM? • Objetivos específicos del CM. • Objetivos genéricos del CM.

  3. Propósito • Establecer y mantener la integridad de los productos del trabajo mediante: • Identificación de configuraciones. • Control de configuraciones. • Informes de estado de configuraciones. • Auditorías de configuraciones.

  4. ¿Qué involucra? • Identificar las configuraciones de productos de trabajo que constituyen líneas base. • Controlar los cambios a los ítemes de configuración. • Proveer especificaciones de uso del sistema de manejo de configuraciones. • Mantener la integridad de las líneas base. • Proveer a desarrolladores, usuarios y clientes informes de estado de las configuraciones precisos y datos de actualizados de las configuraciones.

  5. Objetivos específicos (SG) • Establecer líneas base. • Las líneas base de los productos de trabajo son establecidas. • Controlar y llevar traza de los cambios. • Los cambios en los productos de trabajo bajo control de configuraciones son controlados y su traza es mantenida. • Establecer la integridad. • La integridad de las líneas base es establecida y mantenida

  6. SG1 Establecer líneas base • Identificar los ítemes de configuración que serán sujetos al manejo de configuraciones: • Seleccionarlos según criterios documentados. • Asignar identificadores únicos. • Especificar las características importantes de cada uno. • Especificar cuando comenzarán a estar sujetos al manejo de configuraciones. • Identificar un responsable para cada uno.

  7. SG1 Establecer líneas base • Establecer un sistema de control de configuraciones. Implica establecer criterios/mecanismos para: • Manejar varios niveles de control de configuraciones. • Almacenar y obtener ítemes de configuración. • Compartir y transferir ítemes de configuracíon. • Almacenar, actualizar y obtener registros de configuraciones. • Preservar el contenido del sistema. • Revisar la estructura.

  8. SG1 Establecer líneas base • Crear o liberar líneas base. • Obtener autorización para crear o liberar líneas base. • Sólo considerar ítemes de configuración que se encuentren bajo control de configuraciones. • Documentar los ítemes de configuración contenidos en las líneas base. • Hacer disponible el conjunto actual de líneas base.

  9. SG2 Controlar y llevar traza de los cambios • Llevar traza de las solicitudes de cambio. • Registrar las solicitudes de cambio en la base de datos de solicitudes de cambio. • Analizar el impacto de estas soliticudes. • Llegar a un acuerdo con los afectados por estas solicitudes. • Mantener el estado de las solicitudes de cambio.

  10. SG2 Controlar y llevar traza de los cambios • Controlar el cambio de los ítemes de configuración. • Controlar el cambio a lo largo de la vida del producto. • Obtener autorización para agregar cambios a ítemes del sistema. • Agregar cambios a ítemes del sistema de manera de mantener su integridad. • Revisar que los cambios no hayan ocasionado efectos imprevistos. • Registrar apropiadamente las razones de los cambios.

  11. SG3 Establecer la integridad de las líneas base • Establecer registros del manejo de configuraciones. • Registrar las acciones de manejo de configuraciones. • Asegurar que los stakeholders relevantes tengan acceso y conocimiento del estado de los ítemes. • Revisar el estado y la historia de cada item de configuración.

  12. SG3 Establecer la integridad de las líneas base • Realizar auditorías de configuraciones. • Evaluar la integridad de las líneas base. • Confirmar que los registros son adecuados. • Revisar la integridad de los ítemes. • Confirmar correctitud y completitud de los ítemes. • Confirmar que se siguen procedimientos y estándares especificados.

  13. Objetivos genéricos (GG) • Institucionalizar un proceso gerenciado. • El proceso es institucionalizado como un proceso gerenciado. • Institucionalizar un proceso definido. • Sólo necesario para nivel 3 de madurez, indica que el proceso es institucionalizado como un proceso definido.

  14. GP1 Institucionalizar un proceso gerenciado • Un proceso gerenciado es aquel que: • Es planeado y ejecutado de acuerdo a una política. • Emplea personal capacitado que cuenta con los recursos adecuados para producir salidas controladas. • Involucra stakeholders relevantes. • Es monitoreado, controlado y revisado. • Es evaluado para verificar su adhesión a su descripción.

  15. GP1 Institucionalizar un proceso gerenciado (de manejo de configuraciones) • Compromiso para actuar • Establecer una política organizacional. • Facultad para actuar • Planificar el proceso. • Proveer recursos. • Asignar responsabilidades. • Capacitar al personal. • Dirigir la implementación • Administrar configuraciones. • Identificar e involucrar stakeholders relevantes. • Monitorear y controlar el proceso. • Verificar la implementación • Evaluar objetivamente la adherencia. • Reseñar el estado a la gerencia de mayor nivel.

  16. GP2 Institucionalizar un proceso definido • Un proceso definido es un proceso gerenciado que es: • Instanciado a partir de guías de instanciación. • Presenta una descripción mantenida. • Aporta a la organización productos de trabajo, medidas y otra información de mejoramiento de procesos.

  17. GP2 Institucionalizar un proceso definido (de manejo de configuraciones) • Establecer y mantener un proceso definido. • Recolectar información para su mejoramiento.

  18. Gracias!

  19. Bibliografía • Capability Maturity Model® Integration (CMMISM), Version 1.1, Diciembre 2001.

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