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Justification du Projet

Justification du Projet.  1. NUTRITION Questions de nutrition peu abordées tout au long des étapes de la Gestion du cycle de projet 2. SECURITE SEMENCIERE Analyses souvent inexactes et fondées sur des hypothèses erronées.

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  1. Justification du Projet  1. NUTRITION • Questions de nutrition peu abordées tout au long des étapes de la Gestion du cycle de projet • 2. SECURITE SEMENCIERE • Analyses souvent inexactes et fondées sur des hypothèses erronées. • Interventions parfois inefficaces voire à effets négatifs.  3. REDEVABILITE • Populations affectées rarement impliquées • Projets de mauvaise qualité non basés sur les besoins et les capacités locales existantes.

  2. Description du Projet • Projet Global financé par ECHO et mise en œuvre par la FAO • Objectif général: Contribuer à l’amélioration de la sécurité alimentaire et nutritionnelle des populations affectées en urgence et post-urgence en : • Développant les capacités des organisations humanitaires pour améliorer la qualité des interventions tout au long du cycle de projet • Apportant un appui technique au niveau des pays • Sur 3 volets : • Intégrer la Nutrition dans les programmes de Sécurité Alimentaire, • Renforcer les compétences dans la conduite d’études sur la sécurité semencière • Assurer une meilleure intégration de la redevabilité envers les populations affectées dans les programmes de sécurité alimentaire

  3. Description du Projet • 3 Niveaux : Global, Régional, Pays • Axé sur 2 régions : • Corne de l’Afrique (Ethiopie, Kenya, Somalie, Sud Soudan) • Sahel (Burkina Faso, Mali, Niger, Tchad) • Durée du projet: jusqu’à fin Décembre 2014 • Equipe projet: • Equipe de supervision basée à Rome • 1 expert sur chacun des volets dans chaque région (Nairobi et Dakar).

  4. Processus de mise en œuvre • Niveau Régional • Niveau global • Niveau national • Travailleravec les groupes de coordination sectoriels / clusters nationaux • Une approche collaborative et concertée avec les acteurs humanitaires de la sécurité l’alimentaire et la nutrition • Une stratégie qui prend en compte l’ensemble du système: • Impliquer les agences humanitaires et les clusters Globaux Nutrition et SA dans le pilotage et la mise en œuvre du projet • Travailler avec les mécanismes de coordination régionaux Kenya, Somalie, Ethiopie, Sud-Soudan Niger, Burkina Faso, Mali, Tchad Corne de l’Afrique Sahel

  5. Le volet Nutrition • Activités et résultats clés : • Cartographier les outils, les manuels et les matériels de formation existants • Identification d’études de cas et de bonnes pratiques • Développer les capacités et promouvoir le partage d’expérience à travers des ateliers de formation régionaux (Sahel / Corne de l’Afrique) • Créer un pool de formateurs régionaux et nationaux capables de mener la formation et d’appuyer les organisations grâce à des Formations de formateurs • Apporter un appui technique aux pays pour intégrer la nutrition dans les programmes de sécurité alimentaire • Développement de modules de formation en ligne sur l'intégration de la nutrition et la sécurité alimentaire (disponible en français, anglais, espagnol). • Participation au groupe de travail Inter-Cluster du Cluster global pour la sécurité alimentaire et du Cluster global pour la nutrition

  6. Volet Etude sur la sécurité semencière (SSA) • Activités et résultats clés : • Réviser et améliorer le cadre conceptuel du système semencier existant • Mener un examen systématique (méta évaluation) des études SSA passées ou en cours • Renforcer le réseau /communauté de pratique sur le SSA • Réviser et mettre à jour les manuels et matériels de formation existants sur le SSA • Organiser des formations de niveau régional (formation des formateurs) • Appuyer la mise en œuvre d’études SSA au niveau des pays

  7. Volet Redevabilité (transversale) • Activités et résultats clés : • Evaluer les pratiques actuelles de la FAO et des partenaires par rapport aux Accountability to Affected Populations (AAP) et autres références; • Développer du matériel de formation à intégrer dans les volets Nutrition/SA et SSA • Développer du matériel de plaidoyer pour les cluster SA et Nut et autres réseaux • Documenter et publier les principaux résultats dans divers médias,

  8. Questions/suggestions

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