Management international curs introductiv
Download
1 / 10

MANAGEMENT INTERNATIONAL = Curs introductiv = - PowerPoint PPT Presentation


  • 128 Views
  • Uploaded on

MANAGEMENT INTERNATIONAL = Curs introductiv =. Lect. Univ. Dr. Irina-Eugenia IAMANDI Academia de Studii Economice din Bucuresti Facultatea de Relatii Economice Internationale 201 1. Structura cursului introductiv:. Definitia managementului international Obiectivele cursului

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' MANAGEMENT INTERNATIONAL = Curs introductiv =' - calista-kennedy


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Management international curs introductiv

MANAGEMENT INTERNATIONAL= Curs introductiv=

Lect. Univ. Dr. Irina-Eugenia IAMANDI

Academia de Studii Economice din Bucuresti

Facultatea de Relatii Economice Internationale

2011


Structura cursului introductiv
Structura cursului introductiv:

Definitia managementului international

Obiectivele cursului

Principalele teme abordate

Structura si repartizarea cursurilor si seminariilor

Bibliografia

Formarea notei finale.


Definitia managementului international mi
Definitia managementului international (MI):

MI reprezinta managementul organizatiilor implicate in afaceri internationale, adica in activitati si tranzactii comerciale si financiare ce se desfasoara peste granitele a doua sau mai multe state.

MI reprezinta managementul activitatilor firmei la scara internationala si are rolul de a mentine firma intr-o stare de echilibru dinamic in cadrul mediului global.

MI poate fi considerat o forma a managementului intercultural (in masura in care cadrul de referinta este mediul cultural national), precum si o forma a managementului global (atunci cand firma devine multinationala).

MI valorifica si rezultatele studiilor de management comparat.


Obiectivele cursului
Obiectivele cursului:

  • Analiza modului in care sunt conduse companiile cu activitate internationala

  • Analiza modului in care functiile conducerii (planificarea, organizarea, coordonarea si controlul) asigura punerea in practica a strategiei de internationalizare a firmei

  • Analiza managementului afacerilor internationale prin luarea in considerare a diversitatii culturale nationale si a specificului culturii corporationale.


Principalele teme abordate i
Principalele teme abordate (I):

  • Internationalizarea firmei:

    mecanisme; motivatii; strategii

  • Abordarea interculturala in managementul international:

    cultura nationala; cultura organizationala; diferente si afinitati culturale

  • Planificarea in managementul international:

    planificare strategica, planificare tactica, planificare operationala; plan de afaceri

  • Organizarea in managementul international:

    strategii; tipologie structuri organizatorice; multiculturalism si organizare internationala


Principalele teme abordate ii
Principalele teme abordate (II):

  • Coordonarea in managementul international – Politica de resurse umane:

    recrutare; selectare; pregatire; motivare

  • Controlul in managementul international:

    tipuri; performante controlate; eficienta

  • Decizia manageriala in context international:

    continut, etape; tipologie

  • Comunicarea manageriala in context international:

    modele; proces; eficienta

  • Etica in managementul international:

    probleme specifice; manager moral; conduita etica.


Structura si repartizarea cursurilor si seminariilor
Structura si repartizarea cursurilor si seminariilor:


Bibliografia
Bibliografia:

Bibliografie obligatorie:

  • Ioan Popa, Radu Filip, Management international, Editura Economica, Bucuresti, 1999

  • Suportul de curs

  • Slide-urile de la curs

  • Materialele de la seminar

  • Site-ul disciplinei: www.mi.rei.ase.ro

    Bibliografie facultativa:

    - Kamal Fatehi, Managing Internationally: Succeeding in a Culturally Diverse World, Sage Publication (CA), 2007

    - Helen Deresky, International Management: Managing Across Borders and Cultures, 5th Edition, Pearson Education International, 2006

  • Arvind V. Phatak, International Dimensions of Management,South-Western College Publishing, Cincinnati, 1995

    - Poate include orice manual de specialitate de Management international.


Formarea notei finale
Formarea notei finale:

40% –Activitatea de la seminar:

70%– Activitatea aferentă studiilor de caz:

  • 30%– Rezolvarea studiilor de caz 2-5

  • 70%– Rezolvarea studiilor de caz 6-9

    80%– Rapoartele scrise pt. studiile de caz 6-9

    20%– Prezentarea (orală) a rapoartelor scrise pt. studiile de caz 6-9

    30% – Proiectul final

    60% –Examenul final.


Management international curs introductiv

Va multumesc pentru atentie!

Lect. Univ. Dr. Irina-Eugenia IAMANDI

irina_iamandi@yahoo.com