slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Управление Рисками PowerPoint Presentation
Download Presentation
Управление Рисками

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 15

Управление Рисками - PowerPoint PPT Presentation


  • 203 Views
  • Uploaded on

Управление Рисками. Управление р исками – это систематический процесс определения , анализа и реакция на риск проекта Планирование у правление м р исками Определение риска Количественный анализ риска Качественный анализ риска Планирование реагирования на риск Мониторинг и контроль риска.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

Управление Рисками


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1
Управление Рисками
  • Управление рисками – это систематический процесс определения, анализа иреакция на риск проекта
    • Планирование управлениемрисками
    • Определение риска
    • Количественный анализ риска
    • Качественный анализ риска
    • Планирование реагирования на риск
    • Мониторинг и контроль риска
slide2
Управление Рисками
  • Риски обычно противопоставляются затратам, времени и техническим целям. (тройные сдерживающие факторы)
  • Все проекты имеют риски
  • С чем вы согласны смириться
slide3
Управление Рисками
  • Управление рисками
    • Идентифицируйте риски проекта как можно раньше
    • Анализируйте эти риски, чтобы направить основные усилия на нейтрализацию рисков в критически важных областях
    • Планируйте устранение или уменьшение этих рисков
    • Управляйте этими рисками в течение всего жизненного цикла проекта
slide4
Управление Рисками
  • Идентификация рисков
    • Не обязательно наступят (вероятность < 100%)
    • Минимизируйте риски, разрабатывайте планы их снижения (превентивные действия)
    • Разрабатывайте планы действий на случай неожиданного или преждевременного наступления неблагоприятных событий.
    • Избегайте проблем, имеющих негативное воздействие на стоимость, график и/или качество работы
slide5
Управление Рисками
  • Идентификация рисков
    • Определить, какие риски могут повлиять на проект
    • Итеративный процесс
    • Те, на кого проект как-то влияет – акционеры и стейкхолдеры
    • Устав проекта - замысел
    • Проверки, совещания по проекту
    • Допущения и ограничения
    • Сильные и слабые стороны, угрозы и возможности
    • Покажите мне деньги
      • Графики, оценки, ROI проекта
slide6
Управление Рисками
  • Категории риска
    • Технические, производственные риски и риски ухудшения качества
    • Риски управления проектами
    • Организационные риски
    • Внешние риски
    • Интерфейсы
    • Диаграмма Исикавы (Люди, Политика, Процедурыи Заводы)

Каждый должен уметь идентифицировать

потенциальные риски в течение всего проекта

slide7
Управление Рисками
  • Передача понимания рисков
    • Заявление о рисках: ясное и точное заявление о событиях/действиях, которые могут негативно отразиться на стоимости, графике, качестве или целостности результата проекта
    • Вероятность наступления: какова вероятность того, что данное событие наступит - % или HML
    • Влияние на проект: на что будет оказано влияние – на стоимость, график, способность работать, HSE
slide8
Управление Рисками
  • Анализ рисков
    • Качественный
      • Вероятность и влияние
      • Матрица вероятность/влияние
    • Количественный
      • Анализ чувствительности
      • Анализ дерева решений
      • Моделирование
      • AHP
slide9

Вероятность неудачи

Люди

Стоимость

Розлив

Последствия

Низкая

Средняя

Высокая

Смерть или серьёзные травмы

> $ 0.5 MM

>100 bbls

Большие

С

В

В

Потеря времени, в т.ч. на госпиталь

$10 M - $500M

1 – 100 bbls

Средние

Н

С

В

Простая первая помощь

< $10 M

<1 bbl

Маленькие

Н

Н

С

Управление Рисками
slide10

ВЕРОЯТНОСТЬ

81-100 %

С

С

В

В

В

61-80 %

В

С

С

В

Н

Уменьш. рисков и планир. на случ. непредвид. обст-в

41-60 %

M

С

21-40 %

Н

Н

В

0-20 %

Н

Н

Н

С

С

L

Н

Н

Н

С

0-2 %

2-5 %

5-7 %

7-10 %

>10 %

1

2

3

4

5

ВЛИЯНИЕ

Управление Рисками
slide11
Управление Рисками
  • Планирование рисков
    • Всего сделать нельзя
      • Расставьте приоритеты по количественно оцененным рискам
      • Широкий обзор
    • Концентрируйтесь на точках опоры и главных опасностях (Парето)
    • Избегание
    • Перенос
    • Уменьшение
    • Принятие
slide12
Управление Рисками
  • План снижения рисковдокументирует стратегии, действия, цели, даты графика, требования по отслеживанию событий и всю другую информацию, необходимую для снижения уязвимости для рисков.
  • План действий в случае непредвиденных обстоятельств - это запасной план, который выполняется, если План снижения рисков оказывается неэффективным или безуспешным. Этот план может быть вариантом Плана снижения рисков, или полностью другим планом.
slide13
Управление Рисками
  • План реагирования на риски
    • Уровень детализации действий
    • Распределена ответственность
    • Согласованы меры реагирования
    • Запускающие сигналы
    • Бюджет
    • Интегрирован в общий план проекта
  • Теперь управляем
slide14
Управление Рисками
  • Управление рисками
    • Фазы проекта
      • Концепция
      • Развитие
      • Дизайн
      • Исполнение
      • Передача
      • Функционирование
    • Каждая фаза дает возможность постоянной проветки проекта и его рисков
slide15
Управление Рисками
  • До какого уровня?
    • Соответствующий Вашему проекту
    • Идентифицируйте, анализируйте, планируйте и управляйте
    • Для успеха проекта здесь нужно приложить усилия