buffy
Uploaded by
48 SLIDES
706 VIEWS
480LIKES

Kjernen

DESCRIPTION

Kjernen. Arbeidsgiver og arbeidstaker har et ansvar sammen (med god oppfølging fra trygd, aetat og bedriftshelsetjeneste). Arbeidstaker. Arbeidsgiver. Nye muligheter. åpenhet om sykefravær arbeidsplassen er den sentrale arena trygd/aetat/arbeidstilsyn skal være serviceorgan for bedriftene

1 / 48

Download Presentation

Kjernen

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kjernen Arbeidsgiver og arbeidstaker har et ansvar sammen (med god oppfølging fra trygd, aetat og bedriftshelsetjeneste) Arbeidstaker Arbeidsgiver

  2. Nye muligheter • åpenhet om sykefravær • arbeidsplassen er den sentrale arena • trygd/aetat/arbeidstilsyn skal være serviceorgan for bedriftene • funksjonsvurdering fremfor diagnose - fokus på mestring • samarbeid arbeidsgiver - arbeidstaker - myndigheter • offentlige støtteordninger skal bidra til forebyggende arbeid på arbeidsplassen

  3. Nye roller: Arbeidsgiver • dialog med arbeidstaker ved sykefravær • aktivt vurdere alternative oppgaver for arbeidstaker v/reduksjon i arbeidskapasitet • dialog med Trygdekontor, utløsing av støtteordninger

  4. Nye roller: Arbeidstaker • ta del i dialog ved sykefravær • skal bidra med vurdering om egen funksjonsevne ved fravær • ta del i tilretteleggingen for å komme tilbake i arbeid/være i arbeid • ansvar for egen helse

  5. Nye roller: Trygdekontoret • fokusskifte fra individ til bedrift • servicefunksjon overfor bedriftene om ulike støtteordninger/hjelpetiltak • fast kontaktperson på trygdekontoret for bedriften (IA-bedrifter) • ny sykmeldingsblankett

  6. Nye roller: Primærlegen • redusert behov for sykmelding fra lege ved øking av egenmeldingsdagene • skal funksjonsvurdere for at sykmelding skal være gyldig • forventes å samarbeide med arbeidsgiver og arbeidstaker for å finne løsning i bedrift

  7. Samarbeidsavtalen - arbeidsgivers ansvar • a. Ta initiativ til, og bidra positivt til dialog • b. Etablere rutiner for oppfølging av sykmeldte (innen • 12 uker) • c. Utarbeide individuell oppfølgingsplan innen 8 uker • d. Bidra til omskolering, etter- og videreutdanning • slik at den sykmeldte kan være i virksomheten • e. Legge til rette for arbeidstakere med redusert • funksjonsevne • f. Legge til rette for å kunne rekruttere og beholde • eldre arbeidstakere • g. Føre fraværsstatistikk, og oversikt over antall • personer innen ulike tiltak

  8. Samarbeidsavtalen - arbeidstakers ansvar • a. Bidra positivt til dialog med nærmeste leder • b. Melde fra om forventet fraværslengde ved fravær • c. Levere egenmelding eller sykmelding • d. Opplyse om fraværet er relatert til • arbeidssituasjonen • e. Opplyse om egen funksjonsevne og tiltak for å • være i arbeid • f. Være aktivt med i utarbeidelsen av oppfølgingsplan • og bidra i dette

  9. Samarbeidsavtalen - trygdeetatens ansvar • a. Gi tilbud om informasjon og veiledning • b. Gi råd og veiledning i vanskelige enkeltsaker • c. Utløsing av økonomiske virkemidler • d. Bistå med utviklingstiltak • e. Koordinere bistand fra offentlige instanser • f. Tilby statistikk over sykefravær fra • virksomhet/bransje • g. Samarbeide med BHT • h. Gjøre seg kjent med delmålene i virksomheten

  10. Samarbeidsavtalen -status, prosess og forankring • Situasjonen i den enkelte bedrift • Beslutningsprosessen (ledelse, fagforening, samarbeidsorganer) • BHTs og andres rolle i prosessen • Synliggjøring av prosessen

  11. Samarbeidsavtalen - mål • a. Redusere sykefraværet • b. Tilsette langt flere arbeidstakere med redusert funksjonsevne (yrkeshemmede arbeidstakere, arbeidstakere på attføringstiltak, reaktiviserte uføretrygdede) enn i dag • c. Øke den reelle pensjonseringsalder (dvs. den gjennomsnittlige avgangsalderen fra arbeidslivet • Egne delmål skal settes på virksomheten innen 12 uker.

  12. Bedriftens beskrivelse av de enkelte delmål • Kort beskrivelse av situasjonen nå • Spesielle forhold, rammebetingelser for bedriften • Kort om tiltak • Konkrete mål, eller beskrivelse av mål 1.2.3 gir samlet en begrunnelse (forklaring) på de målene som er valgt

  13. Delmål a Stikkord for delmål a) • Kan sykefraværet reduseres, hva er realistisk ? • Spesielle forhold, omorganisering etc. ? • Nevne spesielle tiltak, målgrupper • Konkrete mål (redusere sykefraværet med x % i løpet av y år), (beholde et allerede lavt sykefravær)

  14. Delmål b Stikkord for delmål b) • Noe om bedriftens holdning eller policy ? Prioritere egne ansatte som taper arbeidsevne ? • Spesielle forhold (nedbemanning ?) • Muligheter for å finne tilpasset arbeid i bedriften • Oversikt over de som er på div. ”ordninger” • Konkrete mål eller mål for tiltak

  15. Delmål c Stikkord for delmål c) • Beskrivelse av situasjonen nå, pensjoneringsalder • Spesielle forhold: nedbemanning, omorganisering, rekrutteringsbehov • Seniorpolitikk i bedriften ? Likebehandling ? • Kan det settes konkrete mål eller mål for tiltak ?

  16. Nye roller: Bedriftshelsetjenesten • skal aktiviseres på bedriftenes premisser • økonomisk insentiv i Folketrygden for å bidra med å tilbakeføre langtidssyke (IA-bedrifter) • forventes å prioritere sykefraværs-forebyggende arbeid

  17. BHT skal aktiviseres på bedriftens premisser • Bedriften må ha bestillerkompetanse • Bedriften må ”styre” gjennom avtaler og bruk • Behov for å revidere avtale

  18. Refusjonstakst for BHT • Gjelder fra 1.juli i år, det vil komme en veiledning • Vil gjelde bistand fra BHT i enkeltsaker, for eksempel funksjonsvurdering, saksarbeid i forhold til trygdekontor, oppfølging på arbeidsplassen

  19. BHT forventes å prioriteresykefraværs-forebyggende arbeid • Hva er det ? • Hva må da prioriteres ned ? • Individrettet v.s. Miljørettet arbeid

  20. IA-Nettverk første møte Tema • Presentasjonsrunde • Status i IA-arbeidet sentralt og den enkelte bedrift • Samarbeidsavtalens delmål • Innledning • Gruppearbeid, hvordan sette delmål i egen bedrift • Nye roller for BHT • Innledning • Diskusjon, synspunkter

  21. Kjernen Arbeidsgiver og arbeidstaker har et ansvar sammen Arbeidstaker Arbeidsgiver Dette betyr at leder / ansatt får nye roller

  22. Nye roller for leder / ansatt • Dette er en lederoppgave • Mandat • Rutiner • Kunnskap er nødvendig • Faktakunnskap • Trening • Rollene er akseptert av alle

  23. Hva vil det si å være IA-bedrift • Det foreligger en avtale om delmål: • Redusere sykefraværet • Ansette (og ivareta) arbeidstakere med nedsatt funksjonsevne • Øke pensjoneringsalderen • Bak avtalen om delmål ligger det en prosess om ledelse og ansatte har deltatt i

  24. Hva vil det si å være IA-bedrift • Bedriften har egen kontaktperson ved det lokale arbeidslivssenter (gir assistanse og foretar saksbehandling) • Det blir gitt refusjon til BHTs arbeid med tilbakeføring av sykemeldte

  25. Hva vil det si å være IA-bedrift • Rutineverket er oppdatert og brukes (er knyttet til IK-systemet) • Bedriften har utvidet retten til bruk av egenmeldinger

  26. Utfordringer i det å være IA-bedrift • Sykefraværsarbeidet må bygge på tillit og enighet • Lederne må skaffes opplæring • Holdningsendringer er ofte nødvendig • Delmålene som settes må være realistiske • IA-arbeidet må gi resultater

  27. Alternativer • Arbeide som før • Ny arbeidsmåte (leder / sykemeldt, vil fremtvinge seg) • Bli IA-bedrift nå • Bli IA-bedrift senere

  28. De viktigste aktørene må samarbeide: • NHO/Regionf./LF • LO/Fagforbund • Trygdeetatens Arbeidslivssentre • Bedriftene

  29. De viktigste aktørene må samarbeide: Fellesaktiviteter • Rekruttering til IA • Etablere IA som arbeidsform

  30. Rekruttering til IA • Utarbeide egnet informasjon til bedriftene, ”startpakke”. • Bedriftsbesøk • Konferanser om IA • Informasjon om IA på bransjemøter, årsmøter etc. hvor bedrifter er samlet

  31. Etablere IA som arbeidsform • Nettverk • Ta i bruk de nye virkemidlene • Kurs for ledere med tema oppfølging av sykemeldte og faktakunnskap (PIL-skolen) • Tilbud om faglig bistand til bedrifter som ønsker det.

  32. IA - PIL Status: • 4 nettverk sammen med NKIF (35 bedrifter) • 1 nettverk sammen med NHO Østfold I startfasen: • 2 nettverk sammen med NKIF • 1 nettverk sammen med NGF (Emballasje) • 1 nettverk sammen med NKIF og NHO Nordland • 1 nettverk sammen med NKIF og NHO M&R • Deltar i NHOs nettverk i Rogaland

  33. IA - PIL Andre aktiviteter: • IA i styre og utvalg • PIL skolens kurs for ledere innen IA • PIL-Aktuelt, hjemmeside, folder, innlegg Resultater hittil: • 59 IA bedrifter med tilsammen 12711 ansatte

  34. 1. Samling nettverk D • Presentasjon • Kort om sykefraværs arbeidet i bedriften • Forhold til IA • Litt om nettverksarbeid • Utfordringer i sykefraværs-arbeidet, særlig i forhold til IA • Hvilke tema skal vi konsentrere oss om i nettverket • Hjemmearbeid og neste samling

  35. PIL skolens IA kurs • Innhold og presentasjonsform • Vanskelig ? • Interaktivitet • Arbeidsheftet • Hvordan kan kurset brukes i egen bedrift • For hvem • Samlinger • Tekniske problemer ? Assistanse fra PIL-skolen

  36. Nå-situasjonen • 20 prosent eller nesten 500.000 (=20%) av den yrkesaktive befolkning er • sykmeldt • på attføring • uføretrygdet • Uførepensjonister • ca. 30.000 i år 2000 • prognose: ca. 26.000 hvert år fremover

  37. Nå-situasjonen (forts.) • Sykefravær • 200.000 årsverk tapt i 2000 • økningen i 2000 = 20.000 tapte årsverk • 24 dager/år i gjennomsnitt • ca. 35% høyere i Norge enn i Sverige • veksten flater ut • Kostnader • 40-45 milliarder kroner/år • bedriftene betaler halvparten

  38. Utvalg og avtaler • Sandman utvalgets innstilling om endret sykelønnsordning er lagt tilside • Istedenfor er det inngått en intensjonsavtale mellom partene og regjeringen om 20% reduksjon av sykefraværet innen 2005 • Det er innført virkemidler for å nå dette målet: • Generelle virkemidler • Bedrifter som inngår samarbeidsavtale med det lokale arbeidslivssenter (og blir IA-bedrift) får spesielle virkemidler

  39. Nye virkemidler • vesentlig mer penger til bedriftsintern attføring • økt støtte til lønnstilskudd for å få personer med redusert yteevne tilbake i arbeid • mer kjøp av helsetjenester for å redusere helsekøer (betalt av Folketrygden) • sykepenger til gravide er et offentlig ansvar • arbeidsgiveravgiften for ansatte over 62 år reduseres med 4%-poeng fra 1.07.2002

  40. Inkluderende arbeidsliv-bedrifter (IA-bedrifter) • aktiv sykmelding uten forhåndsgodkjenning fra trygdekontor (forutsetter at arbeidsgiver og arbeidstaker er enige) • fast kontaktperson på trygdekontoret • BHT får refusjon fra Folketrygden ved bistand om tilbakeføring til arbeid • forplikter seg til å utvide egenmelding til inntil 24 dager/år, og inntil 8 dager hver gang

  41. Den viktigste endringen Arbeidsgiver og arbeidstaker har et ansvar sammen Arbeidstaker Arbeidsgiver Dette betyr at leder / ansatt får nye roller

  42. Hva vil det si å være IA-bedrift • Det foreligger en avtale om delmål: • Redusere sykefraværet • Ansette (og ivareta) arbeidstakere med nedsatt funksjonsevne • Øke pensjoneringsalderen

  43. Hva vil det si å være IA-bedrift 2. Bak samarbeidsavtalen ligger det en prosess om ledelse og ansatte har deltatt i

  44. Hva vil det si å være IA-bedrift • Bedriften har egen kontaktperson ved det lokale arbeidslivssenter (gir assistanse og foretar saksbehandling)

  45. Hva vil det si å være IA-bedrift • Det blir gitt refusjon til BHTs arbeid med tilbakeføring av sykemeldte (og om en står i fare for å bli sykemeldt).

  46. Hva vil det si å være IA-bedrift • Rutiner og prosedyrer for oppfølging av sykemeldte er om nødvendig endret

  47. Hva vil det si å være IA-bedrift • Retten til bruk av egenmeldinger er utvidet til 24 dager (inntil 8 dager pr. tilfelle)

  48. Erfaringer • 102 PIL-bedrifter ha gått foran og har høstet erfaringer • Vi har eksempler på delmål, rutiner, brosjyrer etc. fra enkeltbedrifter • Vi har materiell fra organisasjonene og arbeidslivssentrene • Vi kan etter hvert måle virkninger av IA-arbeidet

More Related