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Histoire basée sur des faits vécus…

Histoire basée sur des faits vécus…. La techno…quoi?!!. Nouveaux Medias et Développement Durable. Tanya Abelhauser - Gosselin Frederic Amiand Jean-Philippe Massicotte Diego Mena H élène Moïse. Ordre du jour. Mise en contexte Stratégies d’entreprises La perception du message

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Histoire basée sur des faits vécus…

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Presentation Transcript

  1. Histoire basée sur des faits vécus… La techno…quoi?!!

  2. Nouveaux Medias et Développement Durable TanyaAbelhauser-Gosselin FredericAmiand Jean-PhilippeMassicotte DiegoMena HélèneMoïse

  3. Ordre du jour • Mise en contexte • Stratégies d’entreprises • La perception du message • Étude de cas Puma

  4. Internet • Fondé le 6 août 1991; • 100 milliards de clics par jour sur Internet; • 31 milliards de recherches sur Google chaque mois; • 2 millions de courriels envoyés à chaque seconde • 15 millions d’articles disponibles sur wikipédia; • 1 couple sur 8 qui se marie aux États-Unis s’est rencontré sur internet; • 5% de toute l’électricité produite sur la planète.

  5. Nouveaux médias • 96% des moins de 24 ans utilisent les médias sociaux; • facebook génère 25% de toutes les pages visionnées • 50% du trafic Internet sur téléphone mobile en Angleterre • 200 millions de blogs dans le monde • 78% des consommateurs font confiance • le temps passé sur les médias sociaux augmente à un rythme 3 fois supérieur à celui du temps passé sur Internet

  6. Relation NM et DD • Ne veulent plus « consommer idiot » mais être des « conso- acteurs » • 61% des français réclament plus de transparence de la part des entreprises • 76,8% des français considèrent qu’une publicité convaincante va influencer leurs intentions de jouer le rôle de « conso-acteur »

  7. Relation NM et DD • Critèresde sélection de média pour communiquer sur le développement durable: • cohérence avec le positionnement de l’entreprise • cible le marché • favorise la transparence • prévilégieles outils de dialogue • Les nouveaux médias favorisent la transparence, l’instantanéité et engagent le dialogue

  8. Participation • La Stratégie d’adhésion Le vote Gagner des adhérents e-responsablecitizen

  9. Participation 2. e-marketing participatif et crowdsourcing Se nourrir et capter des idées d’un collectif

  10. Pouvoir 1. L’e-reputation reocities.com Contrôle de la perception

  11. Pouvoir 2. The community management Parler, faire parler et agir

  12. e-marketing participatif et crowdsourcing Stratégie d’adhésion Participation Pouvoir Community ressource management e- reputation Les stratégies ENTREPRISES INTERNAUTES

  13. La perception • Le sens dominant; • Négociation du sens; • L’interprétation oppositionnelle; « Les forêts vierges font un Cottonelle doux… » (Sturken & Cartwright, 2001)

  14. La perception 4. La défiance 1.30 1.32 (Sturken & Cartwright, 2001)

  15. Étude de cas • PUMA, c’est des chiffres : • + de 9200 employés • Un chiffre d ’affaire de 2,460.7 millions € • Une présence dans 120 pays …ET UNE VISION:

  16. Puma: une compagnie engagée Téléphone solaire

  17. La campagne UNITY • Un partenariat de grande ampleur: PNUE & PUMA • Une opportunité médiatique double: Coupe du monde et Biodiversity Year • Un but: sensibiliser et informer le grand public • Un aboutissement: financer des projets en biodiversité en Afrique

  18. UNITY c’est avant tout un PRODUIT… …avec une PROMOTION par les NOUVEAUX MEDIAS:

  19. Talk Shoe et notre blog www.presentationmagazine.com

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