Letmelerde kriz y netimi
Download
1 / 13

- PowerPoint PPT Presentation


  • 231 Views
  • Uploaded on

05.05.2010. İşletmelerde Kriz Yönetimi. Küresel Krizde Alınan Tedbirler ve Çıkış İçin Uygulanan Yöntemler ve Kazanılan Tecrübeler. KRİZ NEDİR?.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about '' - bree-jimenez


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Letmelerde kriz y netimi

05.05.2010

İşletmelerde Kriz Yönetimi

Küresel Krizde Alınan Tedbirler ve Çıkış İçin Uygulanan Yöntemler ve Kazanılan Tecrübeler


Kr z ned r
KRİZ NEDİR?

Kriz işletmenin mevcut konumunu ve geleceğini etkileyen hiç beklenmeyen bir anda ortaya çıkan ve genelde önlem alınmakta geç kalınan olumsuz bir durumdur.

Kriz olumsuz bir kelime olmasına rağmen bazı sektörler ve şirketler için yarattığı fırsatlar açısından olumlu olarak da değerlendirilebilir.


Kr z a amalari nelerd r
KRİZ AŞAMALARI NELERDİR?

  • 1.Aşama: Korunma refleksi Ağlanma-sızlanma aşaması

  • 2.Aşama: Durumu kabullenilmesi

  • 3.Aşama: Kurtulmak için planlar oluşturulması

  • 4.Aşama: Planın alt yapısının hazırlanması

  • 5. Aşama: Kurtulma planını devreye sokulması

  • 6. Aşama: Krizin sonunun görülmesi ile "uzun vadeli" değişim planlarının devreye sokulması.


Kr z d nem nde yapilmasi gerekenler
KRİZ DÖNEMİNDE YAPILMASI GEREKENLER

  • Birinci ve ikinci aşamaların hızlıca geçilmesi

  • Üçüncü aşamada kısa vadeli "sağ kalma" ve orta vadeli "toparlanma" önlem ve planlarının paniklemeden yapılması

    Bu planları 4 başlık altında toplayabiliriz.


A f nansal
A- FİNANSAL

Para akışı projeksiyonları, borç yapısı analizi, alacaklar analizi ve pazar risk analizi


B operasyonel
B- OPERASYONEL

Gelir projeksiyonu, süreç analizi, maliyet analizi, Fayda maliyet analizleri, envanter analizi,Yalın yönetimin etkinleştirilmesi.


C organ zasyonel ve nsan kaynaklari
C- ORGANİZASYONEL VE İNSAN KAYNAKLARI

İletişim - bilgilendirme

Kapasite kullanımının değerlendirilmesi,

çalışanların sözleşmelerinin değerlendirilmesi

Esnek çalışma

Eğitimler


D stratej k
D- STRATEJİK

Hedef Pazar analizi, stratejik konumlandırma analizi ve stratejik planlama,

Arge-İnovasyon


Letmelerde kriz y netimi


Letmelerde kriz y netimi


Letmelerde kriz y netimi

  • 6. prensibi çerçevesinde planın "ölüm kalım“ anlayışıyla devreye sokulması ve çekinmeden en gerekli "zor" kararların alınması.aşamada nispeten durulma sağlanınca "kriz" ile oluşan fırsatların değerlendirilmesi

  • ve yeni dönemde istenen yapıya doğru kurumun yapılandırma planının yapılması -

  • uygulanmasıdır


Kr z firsata ev renler de vardi
KRİZİ FIRSATA ÇEVİRENLER DE VARDI… prensibi çerçevesinde planın "ölüm kalım“ anlayışıyla devreye sokulması ve çekinmeden en gerekli "zor" kararların alınması.


Letmelerde kriz y netimi

  • TEŞEKKÜRLER prensibi çerçevesinde planın "ölüm kalım“ anlayışıyla devreye sokulması ve çekinmeden en gerekli "zor" kararların alınması.

TEŞEKKÜRLER…