1 / 21

Regionální operační program regionu soudržnosti NUTS 2 Severozápad 2007 - 2013

Regionální operační program regionu soudržnosti NUTS 2 Severozápad 2007 - 2013. Irena Ptáčková, odbor regionálního rozvoje Krajský úřad Karlovarského kraje dne 15. 3. 2005 v Karlových Varech. Obsah prezentace. Úvodní informace Metodický přístupu ke zpracování ROP

blaise
Download Presentation

Regionální operační program regionu soudržnosti NUTS 2 Severozápad 2007 - 2013

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Regionální operační program regionu soudržnosti NUTS 2 Severozápad 2007 - 2013 Irena Ptáčková, odbor regionálního rozvoje Krajský úřad Karlovarského kraje dne 15. 3. 2005 v Karlových Varech

  2. Obsah prezentace • Úvodní informace • Metodický přístupu ke zpracování ROP • Představení projektového ROP týmu • NUTS 2 Severozápad struktura • NUTS 2 Severozápad spolupracuje • ROP regionu soudržnosti NUTS2 SZ • SEA, Ex-ante hodnocení ROP

  3. 1. Úvodní informace • ROP – základní informace • Příprava ČR na období 2007 - 2013 • Aktuální situace, existující struktury zapojené do přípravy, metodiky • Aktuální výstupy

  4. 2. Metodický přístup ke zpracování ROP ROP versus SOP: • Národní programy je nejvhodnější implementovat intervence z ERDF a ESF pomocísektorových/tématických programů. • Regionální programy by se proto měly zaměřit naregionální/místníaspekty ekonomického a sociálního rozvoje.

  5. Základní princip • ROP by neměl zahrnovat nic, co je obsahem sektorových politik. • Zaměření se na „jádro“ - integrovaná strategie rozvoje měst a venkova, tj. kombinace integrovaných postupů v oblasti regionálního a místního rozvoje. • Základní metoda tedy představuje „integrovaný přístup“. “ Pro zvyšování územní soudržnostije nezbytná metoda – tj. stanovení, zda je nutný multidisciplinární nebo integrovaný přístup – a znalost konkrétních problémůvyplývajících z různých geografických podmínek.” (CSG, str.29)

  6. Základní filosofie přístupu k návrhu ROP regionu NUTS 2 Severozápad • region má poprvé šanci připravit a předložit svůj vlastní program • účelem není předložit Komisi 7 identických ROP • program by měl vycházet z jasného a nosného konceptu, opřeného o jednotící ideu • strategie programu musí být cílená, opřená o konsistentní intervenční logiku, s předpokladem koncentrace prostředků na vybrané oblasti intervence • z programu musí být zřejmé na co se zaměří a proč, jaký bude očekávaný výsledek a jakou změnu a dopad na region bude mít

  7. 3. Představení ROP týmu Zadavatel - Karlovarský kraj • Ústecký kraj Zpracovatel ROP • SPF Group, v.o.s Sociálně ekonomičtí partneři: • úřady práce • hospodářské komory • obce, mikroregiony, MAS • krajská správa a údržba silnic • nestátní neziskové organizace • podnikatelský sektor

  8. 4. NUTS 2 Severozápad struktura • vedení obou krajů • Rada Karlovarského a Rada Ústeckého kraje • Výbor pro regionální rozvoj Zastupitelstva KK • Komise pro regionální rozvoj a cestovní ruch ÚK • Koordinační pracovní skupina • podskupiny ROP dle priorit • krajské pracovní skupiny, odborná veřejnost • informace na webu krajů, v tisku

  9. 5. NUTS 2 Severozápad spolupracuje • s ostatními kraji/NUTS 2 regiony • MMR – Řídící a koordinační výbor k tvorbě Národního rozvojového plánu, Odbor rámce podpory společenství při tvorbě Národního strategického referenčního rámce • odvětvovými ministerstvy • odbornou veřejností • se zástupce Karlovarského kraje v Bruselu • Zpracovatel ROP spolupracuje s ostatními zpracovateli

  10. Silné a slabé stránky při zpracování ROP Silné stránky • Zapojení zainteresovaných stran • Znalost území, subjektů, jejich potřeb a vazeb • Princip regionálního/místního partnerství Slabé stránky • Logika intervence není dostatečně cílená (sklon k co nejširším intervencím) • Nadměrné využívání grantových schémat • Nedostatečné využívání integrovaných přístupů • Zkušenost při podpoře rozvojové kapacity • Nový implementační systém

  11. 6. ROP regionu NUTS 2 SZ Základní fáze zpracování ROP • Socioekonomická analýza SWOT • Určení strategie programu, stanovení globálních a specifických cílů • Stanovení intervenční logiky a definice priorit • Popis priorit • Popis opatření • Navržení systémů implementace a monitorování

  12. Postup při zpracování ROP • etapa – návrh ROP • etapa – dopracování a finalizace ROP

  13. 1. etapa Fáze 1: Analýza socioekonomické situace, identifikace problémů, zhodnocení rozvojového potenciálu a příležitostí Fáze 2: Zpracování strategie Fáze 3: Stanovení logiky intervence, tj. výběrpriorit a stanovení vah Fáze 4: Návrh opatření

  14. 2. etapa Fáze 1: Dokončení popisu priorit a opatření Fáze 2: Dopracování (popř. úpravy) strategie programu Fáze 3: Vytvoření systému indikátorů pro výstupy, výsledky a dopady Fáze 4: Zakomponování horizontálních (průřezových) cílů politik EU Fáze 5: Dokončení návrhu systému implementace Finalizace dokumentu ROP

  15. Návrh logiky a strategie • určit jasný profil a zaměření programu, • stanovit celkovou strategii a intervenční logiku programu • obsahovat stručný popis priorit (a jednotlivých opatření), • obsahovat přehledné (předběžné) finanční tabulky. První zásadní rozhodnutí - stanovení strategie programu První návrh musí být na regionální úrovni jednoznačně přijat dříve, než dojde k jeho dopracování. Návrh by měl být rovněž konzultován s MMR (možná neoficiálně i s Evropskou komisí).

  16. Návrh priorit • Priorita 1 Regenerace a rozvoj měst • Priorita 2 Integrovaná podpora místního rozvoje • Priorita 3 Dostupnost a obslužnost regionu • Priorita 4 Udržitelný rozvoj cestovního ruchu

  17. Priorita 1 Regenerace a rozvoj měst • Obnova prostředí v obcích s cílem vytvořit atraktivní prostředí pro obyvatele, podniky a jejich zaměstnance • Podpora investičních projektů v oblasti ekonomického rozvoje, aktivní politiky zaměstnanosti, celoživotního učení a sociální integrace: • Podpora investičních projektů v regionálním školství (základní a střední školství)

  18. Priorita 2 Integrovaná podpora místního rozvoje • Obnova prostředí v obcích s cílem vytvořit atraktivní prostředí pro obyvatele, podniky a jejich kvalifikované zaměstnance a omezit další vylidňování méně urbanizovaného prostoru • Podpora investic do infrastruktury pro rozvoj lidských zdrojů • Ekonomický rozvoj a podpora podnikání

  19. Priorita 3 Dostupnost a obslužnost regionu • Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury • Rozvoj regionálních letišť • Dopravní obslužnost

  20. Priorita 4 Udržitelný cestovní ruch • Podpora infrastruktury pro CR • Marketing, informační servis, management CR • Produkty CR • Rozvoje lidských zdrojů pro zkvalitnění služeb v CR

  21. SEA, Ex-ante hodnocení ROP • Probíhají výběrová řízení • 10. 3. 2006 konečný termín pro podávání nabídek • 13. 3. 2006 otevírání obálek • 27. 3. 2006 hodnotící komise

More Related