SAP R/3 ERP Yazılımı

1. SAP R/3ERPYazılımı

3. SAP Business Suite Suppl • İleri Seviye Talep, Arz ve Üretim Planlama ve Çizelgeleme • Tedarik Ağı İşbirliği • Global Kullanılabilirlik Kontrolü • İleri Seviye Depo Yönetimi • Nakliye Optimizasyonu SAP SCM Supply Chain Management SAP CRM Customer Relations Management SAP SRM Supplier Relations Management SAP ERP • Tedarik Stratejisi Geliştirme • Stratejik Tedarik (tedarikçi belirleme, RFX, ihale, müzayede) • Merkezi Sözleşme Yönetimi • Pazarlama ve Kampanya Yönetimi • Fırsat ve Aktivite Yönetimi • Saha Uygulamaları • Çağrı Merkezi • Kanal Yönetimi • Ek uygulamalar • Emisyon Yönetimi • Proje Portföy Yönetimi • Yeni Ürün Geliştirme SAP PLM Product Life Cycle Management

4. SAP ERP Self Servisler Analitikler Stratejik Kurumsal Yönetim Finansal Analitikler İşgücü Analitikleri Operasyon Analitikleri Finansallar Mali Muhasebe Yönetim Muhasebesi Kurumsal Şeffaflık Finansal Tedarik Zinciri Yönetimi Operasyonlar Satınalma Stok & Depo Yönetimi Üretim Planlama Nakliye & Dağıtım Satış & Servis Operasyonlar: Destek Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi Program ve Proje Yönetimi Kalite Yönetimi Kurumsal Varlık Yönetimi (Bakım & Onarım ) İnsan Kaynakları Yönetimi Çalışan İlişkileri Yönetimi Çalışan Yaşam Döngüsü Yönetimi Çalışan İşlem Yönetimi Teknoloji SAP NetWeaver™ Kullanıcı Entegrasyonu Bilgi Entegrasyonu Süreç Entegrasyonu Uygulama Platformu Destekleyici Çözümler Çevre Sağlığı ve İş güvenliği Bordro Hazine ve Risk Yönetimi Gayrimenkul Yönetimi

5. FI Mali Muhasebe SD Satış ve Dağıtım MM Malzeme Yönetimi CO İşletme Kontrolü PP Üretim Planlaması AM Sabit değerler Yönetimi PS Proje Sistemi QM Kalite Yönetimi PM Fabrika Bakımı WF İş Akışı HR İnsan Kaynakları IS Endüstriyel Çözümler R/3 Entegre Model R/3 Client/Server ABAP/4

6. SAP ANA MENÜ

7. SAP ANA MENÜ

8. SAP ANA MENÜ

9. Satış/dağıtım Malzeme tahmini Üretim programı Ön planlama Satış ihtyç. Stok MİP B D A C E Planlı sipariş Kapasite planlaması Maliyet hesaplaması Satınalma talebi Üretim siparişi Sİpariş Sipariş işleme Mal girişi Depo girişi Fatura girişi Sipariş masraf yüklemesi Mal çıkışı Uygulamadan Bağımsız Veri Akışı

10. Kontak kişiler, Rakipler, Satış aktiviteleri Satış Desteği Teklif talebi, teklif, Sözleşme/teslimat planı/ sipariş,fiyatlandırma, sevkiyat terminlemesi Satış Sevkiyat Mal hazırlama, irsaliye, sevk Faturalama Fatura, Fatura listesi, kredi ve borç listesi SD- Satış Dağıtım Ana Veriler Müşteriler Malzemeler Fiyatlar /İndirimler Vergiler Fiyatlandırma Prosedürleri

11. SD- Satış Dağıtım - Teslimat Planı

12. SAT, Teklif Talebi,Teklif, Sözleşme/teslimat planı/sipariş, Satınalma Depo Yönetimi Envanter yönetimi Malzeme stok hareketleri, fiziki envanter Depo yapısı, depolar arası nakil ve mal hareketleri Fatura Fatura girişi ve kontrol MM- Malzeme Yönetimi Ana Veriler Satıcılar Malzemeler Satınalma şartları

13. MM- Malzeme Yönetimi- Satınalma Talebi

14. MM- Malzeme Yönetimi- Teslimat Planı

15. PP - ÜRETİM PLANLAMA

16. Temel Verilerin Entegrasyonu PP CRP Kapasite planlaması PP SFC Üretim yöneltimi PP PC Maliyet hesaplaması PP PI PP PP IS Üretim bilgi sistemi PP MRP İhtiyaç planlaması pl PP MPS Program planlaması PP BD Temel veriler

17. Temel veriler Malzeme İşyeri Üretim yardımcı araçları Dokümanlar Temel işlevler Temel Veriler ve Temel İşlevler Ürün ağacı İş planı Kalem10 20 30 İşlem 10 . . 20 . . 30 Sözcük işlem Sınıflandırma

18. Satış/dağıtım Malzeme ana verileri Tasarım Maliyet hspl. Tanım İş planlaması MİP ÜY/depo yeri stoku Tahmin Muhasebe Sınıflandırma A B XX XX Depolama Depo yönetimi Malzeme Ana Verileri Bakımı için Görünümler Satınalma Malzeme ana verileri SAP- sistemindeki merkezi veri nesnelerinden biridir. Hammadde, yardımcı malzeme, işletme malzemesi, yarı mamul ve ürünleri temsil eder.

21. Tasarım Teknik veriler Üretim İşlemler Üretim siparişi Mamul Ağacı Satış siparişi Mamul Ağacı Kullanımı Satış Sipariş miktarı Maliyet Fiyat

22. İş Merkezi Ana Verileri • İşlem sıralarında kullanılacak varsayılan değerler • Kapasite verileri • Çizelgeleme verileri • Maliyetlendirme verileri

23. A Malzeme İş Planı 99 02 01 Standard sıra 0000 İşl. 10 İşl. 20 İşl. 30 İşl. 40 Paralel sıra 0002 İşl. 50 İşl. 60 İşl. 70 İşl. 70 İşl. 80 İşl. 80 İşl. 90 : İş Planı Ana Verileri Malzeme İş planı grubu Alternatif sıra 0001 Sıra türleri İşl. 10 İşl. 15 İşl. 20

24. A B Malzeme Malzeme Mamul ağacı İş Planı İşl. 10 Kalem 10 İşl. 20 Kalem 20 İşl. 30 Malzeme - İşlem Bağlantısı

25. Satınalma talebi Fabrika 0002 Fason İşlemleri İş Planı Fabrika 0001 İşl. 10 İşl. 20 İşl. 30 İşl. 40 Fason göstergesi

26. SOP MPS MRP MRPII Planlama Felsefesi Kazanç analizi - Gelir planı - Satış planı Bölge 2 Bölge 1 CO/PA o.k.? Satış ve üretim planlaması - Satış planı - Üretim planı Ürün Grubu o.k.? Ana ürün planlaması - İhtiyaçlar programı - Ana ürün planı Geri besleme / Düzeltmeler Ürün 1 Ürün 2 o.k.? Malzeme ihtiyaç planlaması - Ana ürün planı - İkincil ihtiyaçlar - Dıştan tedarik planı Ön montaj 1 Ön montaj 2 Parça 1 Parça 2 o.k.?

27. Satış/dağıtım Satış/kaba plan Müşteri siparişi Müşteri siparişi tahmini Müşteri ihtiyacı Malzeme Sipariş miktarı Termin Müşteri İhtiyacı

28. Manüelbakım Satış planından devralma Üretim kaba planından devralma Tahminden devralma İlk plandan devralma Müşteri İhtiyacından kopyalama Malzeme İhtiyaç planlama no. Referans değişiklikleri izleme Ana ürt.programı/ İhtiyaç planlaması Birincil İhtiyaç Girişi Aracılığıyla Üretim Programları Yaratılması Üretim programı

29. Üretim programı ve müşteri ihtiyacı İhtiyaç planlaması Depo stokuMamul Stoktan mştr.siparişleri Depoya Üretim Az alt m a

30. Malzeme İhtiyaç Planlaması Yöntemleri Ürün ağacı açılımı ile plana dayalı MİP Planlanmamış ek ihtiyaç tahmini aracılığıyla Toplam ihtiyaç tahmini aracılığıyla Ayrı MİP çalıştırmasındaki ana üretim programı Stok Tüketime dayalı MİP Manüel yeniden sprş.seviyesi Yeniden sprş.svy. Otomatik yeniden sprş.seviyesi Tahmine dayalı MİP Emniyet stoku Zm. Teslimat tarihi Bşl. tarihi Malzeme ihtiyaç planlaması yok

33. MRP

34. MRP

35. Simulatif MRP

36. Terminleme Teslimat ve onay terminlerinin belirlenmesi Üretim için planlanan tarihlerin belirlenmesi Geriye yönelik terminleme ile İleriye yönelik terminleme ile Geriye yönelik terminleme ile İleriye yönelikterminleme ile ya da İş akışı terminlemesi(Üretim terminlerininbelirlenmesi) Terminleme Dahili üretim için Dışardan tedarik için ya da

37. İş Planı Aracılığıyla İş Akışı Terminlemesi Üretim öncesi tampon zaman Üretim sonrası tampon zaman 10 20 30 Plnl.bşl. tarihi Plnl.bitiş tarihi Üretim bşl.tarihi Üretim bitiş tarihi İşlemler (iş planından)

38. Hammadde ürün Bileşen grubu Sipariş Terminlerinin Belirlenmesi İhtiyaç termini Mamul Geriye yönelik terminleme Bşl Btş Bşl Btş Dahili üretim süresi Bşl Btş Plnl. teslimat süresi Dahili üretim süresi Zaman Anahtar: Planlanan başlangıç tarihi Bşl Planlanan bitiş tarihi Btş

39. 4 Kapasite Planlaması Ortamı Temel veriler PP PM / PS / QM Malzeme ihtiyaç planlaması Planlanmış siparişler Üretim siparişleri . . . Malzemeİşlem sırası Mamul ağacı Fabrika bakımı Projeler Kalite kontrol planlaması Kapasite ihtiyaçları Ana veriler Kapasite değerlendirmesi Mevcut kapasite Takvim İş merkezi / Kapasite

40. Üretim Siparişi • Miktarlara bağlı • Tarihlere bağlı • Onay / durum izlenmesi • Sipariş / işlem tamamlama onayı • Siparişe bağlı maliyetlendirme • Siparişe bağlı malzeme hazırlanışı • İmalathane iş akışına uygun kontrol Üretim siparişi İşlemler Bileşenler Kaynaklar Maliyetler

41. Sipariş başlığı Sipariş no. MİP sorumlusu Üretim yeri Masraf yükleme kuralı Masraflar İşlem sıraları Masraf yükleme profili Masraf alıcısı Pln.masraflar Fiili masraflar Standart sıra Diğer sıralar İşlem 0020 İşlem 0010 Stammfolge weitere Folgen İşyeri Yöneltim bilgileri Zaman Malzeme bileşeni 0020 ÜYA 0020 Malzeme bileşeni 0010 ÜYA 0010 Teyitler Stammfolge weitere Folgen Stammfolge weitere Folgen Malzeme no. Miktar İhtiyaç termini ÜYA no. ÜYA tipi Sayısı Miktar Zaman Sipariş Öğeleri

42. Tanım Sipariş başlığı Tipler Kaynak 20 100 50 İşlem Siparişte yer alan her bir iş adımı İşlemler İşlem Alt işlem Malzeme bileşenleri Manüel İş planı Standart iş planı Üretim yardımcı araçları Masraflar Planlanmış Hedef Fiili

43. İşleme genel bakış Genel görünüm Standart değerler İşlem terminleri Harici işleme Örtüşme Ayrıştırma Üretim Siparişindeki İşlem Verileri (1) İşlem sırası Seçilen veriler Üretim yerleri ve işyerleri Metin Yöneltim anahtarı Durum (sistem) Diğer özel veriler Taban miktar Standart zamanlarörn.: Hazırlık süresi Makine süresi İşçilik süresi Zaman öğesi başına terminler Satınalma grubu Satınalma bilgi sistemi Net fiyat Satıcı Miktar Zorunlu/isteğe bağlı ayrıştırma Yöneltim değerleri ayrıştırması Zorunlu/isteğe bağlı çakışma Akış tipi üretim Yöneltim değerleri örtüşmesi

44. Malzeme no. Malzeme tanımı İhtiyaç miktarı İhtiyaç termini ÜYA no. ÜYA tanımı Miktar İhtiyaç termini Zaman belirleme türü Belirleme tarihi Metin düzenleyici Bileşenlere genel bakış ÜYA’ya genel bakış Standart değer belirleme Uzun metin Üretim Siparişindeki İşlem Verileri (2)

45. Tanım Sipariş başlığı Tipler Kaynak 20 100 50 Malzeme Bileşenleri Bir işlemin yürütülmesi ya da bir malın üretilmesi için gereken malzemeler İŞlemler Depo malzemesi Depolanmayan malzeme Değişken ölçülü kalem Metin (bileşenler) Malzeme bileşenleri Üretim yardımcı araçları Manüel Ürün ağacı Planlı sipariş Masraflar Planlanmış Hedef Fiili

46. Tanım Sipariş başlığı Tipler 20 Kaynak 100 50 Üretim Yardımcı Araçları Bir işlemin yürütülmesi için gereken yardımcı araçlar Malzeme Malzeme (batch) Ekipman İşyeri Doküman Metin Diğer İşlemler Malzeme bileşenleri Üretim yardımcı araçları Masraflar Planlanmış Hedef Fiili Manüel İş planı

47. 1 11 10 2 Sipariş başlığı 9 3 8 4 Maliyet Planlanmış Standard Fiili 20 100 50 7 5 6 Üretim Siparişi İşleme Yöntemi Arşivleme / silme Sipariş taslağı Sipariş yaratılması Masraf yüklemesi İşlemler Kullanabilirlik kontrolü Stok girişi Malzeme bileşenleri ÜYA Sipariş açılışı Tamamlama onayı Sipariş belgeleri dökümü Sipariş işlenişi Malzeme çekişi

48. Teyit türleri Sipariş başlığı Teyit durumları Teyit işlevleri 20 100 50 Teyit Türleri ve İşlevleri Münferit teyit Toplu teyit Özgün kontrol noktası teyidi Toplamlar teyidi İptal İşlemler Kısmi teyit Son teyit Malzeme bileşenleri Durum belirleme (kullanıcı drm.) Aktiviteler için vrsy.değerler İşlem sırası kontrolü Teslimat toleransları kontrolü İVK aktarımı Üretim sonrası otm.çekme Kapasite ihtyç. azaltılması Fiili masrafların belirlenmesi Üretim yardımcı araçları Masraflar Planlanmış Hedef Fiili

49. Sipariş borçlandırması Siapariş başlığı Masraf yükleme kuralı 20 100 50 Sipariş alacaklandırması Sipariş Borçlandırması ve Alacaklandırması Malzeme çekme Malzeme masrafları Malzeme genel masrafları Teyit Üretim masrafları Genel işçilik masrafları Malzeme/fatura girişi Harici mal ve hizmetler Masraf alıcısısı Dağıtım kuralı Masraf yükleme parametreleri İşlemler Malzeme bileşenleri Üretim yardımcı araçları Masraf yükleme anındaki fiili masraflar Masraflar Planlanmış Hedef Fiili Depo girişi Stok hesabı (Miktar * std.fiyat/ değerleme varyantına göre fiyat) ÜY aktivite hesabı (Miktar * değerleme varyantına göre fiyat) Sipariş masraf yüklemesi ÜY aktivite hesabı Farklar Masraf yükleme hesabı

50. Batch (Parti)Yönetimi • Kalitekontrolsonuçlarınagörebatch’lerindeğerlendirilmesi • Batch’inözelliklerideğerleriylesaklanması • Batch’in durum izlenmesi • Koşullarauygunbatch’lerinaraştırılıpkullanılması • Her üretimdüzeyindebatch’lerinneyikullandığı / neredekullanıldığınıaraştırması