1 / 22

Európai ágazati szociális párbeszéddel foglalkozó bizottságok (SSDC)

Európai ágazati szociális párbeszéddel foglalkozó bizottságok (SSDC) ETUI / IndustriAll Europe szeminárium Budapest 2012. szeptember 19-21. SSDC -k. A 42 bizottság közül 11-et hivatalosan is elismer az Európai Bizottság: SSDC Villamos energia SSDC Gáz SSDC Papír SSDC Kitermelő iparágak

bianca
Download Presentation

Európai ágazati szociális párbeszéddel foglalkozó bizottságok (SSDC)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Európai ágazati szociális párbeszéddel foglalkozó bizottságok (SSDC) ETUI / IndustriAll Europe szeminárium Budapest 2012. szeptember 19-21.

  2. SSDC-k • A 42 bizottság közül 11-et hivatalosan is elismer az Európai Bizottság: • SSDC Villamos energia • SSDC Gáz • SSDC Papír • SSDC Kitermelő iparágak • SSDC Vegyipar • SSDC Textil- és ruházati Ipar • SSDC Cipőgyártás • SSDC Cserzés/bőripar • SSDC Hajógyártás • SSDC Fémipar • SSDC Acélipar • + NEPSI

  3. Egyéni szervezeti felépítések és munkaprogramok • SSDC Villamos energia – szervezeti felépítés • Ezt az SSDC-t 2000-ben hozták létre • Az industriAllEurope együtt képviseli a dolgozókat az EPSU-val (Európai Közszolgáltató Szakszervezetek Európai Szövetsége) • Szociális partnere az Eurelectric • Fő témák: • Európai energiastratégia és -politika • Képességek és képesítések • Egészség és biztonság • 2 munkacsoporti találkozó + 2 plenáris ülés évente • (gyakori kapcsolattartás a titkárok között a tevékenységek előkészítésére) • Az industriAllEurope elnöke: Bernd Frieg (VPE – CH) →folyamatos rotáció az EPSU-val és Eurogasszal

  4. SSDC Villamos Energia – munkaprogram 2011-12 • Európai energiastratégia és -politika • Energia útiterv 2050 és annak későbbi kommunikálása • Egészség és biztonság • Egészség és biztonság az atomiparban • Közös álláspont az egészség és biztonság kérdéseiben a nukleáris biztonság terén, Fukusima után • Aktualizált tájékoztatás a nukleáris stressztesztekről és atomenergia-biztonsági jelentésről • A fejlemények követése tekintettel az atomenergia békés felhasználása terén felmerülő felelősségi kérdésekre • Oktatás és képzés • Intézkedési keret – kompetenciák, képesítések, a változások előrejelzése, illetve változás az európai villamosenergia-ágazatban • Közös projekt a képességek, képesítések feltérképezésére, valamint munkaerőpiaci vizsgálat az európai villamosenergia-ágazatban  az európai ágazati képességekkel összefüggő tanácsi kezdeményezés 1. fázisa • Vállalati felelősségvállalás a legutóbbi bizottsági közlemény alapján • Európai foglalkoztatási csomag • Az Energiaközösség Szociális Fóruma az energiaügyi közösségi vívmányok integrálása a nyugat-balkáni országokban

  5. Egyéni szervezeti felépítések és munkaprogramok • SSDC Gáz – szervezeti felépítés • Ezt az SSDC-t 2007-ben hozták létre. • Az industriAllEurope együtt képviseli a dolgozókat az EPSU-val (Európai Közszolgáltató Szakszervezetek Európai Szövetsége) • Szociális partnereaz Eurogas. • Fő témák: • Európai energiastratégia és -politika • Képességek és képesítések • Vállalati felelősségvállalás • 2 munkacsoporti találkozó + 1 plenáris ülés évente • (speciális tárgykörökben rendkívüli ülések lehetségesek) • industriAllEurope elnöke: Székely Tamás (VDSZ – HU) • → folyamatos rotáció az EPSU-val és Eurogasszal

  6. SSDC Gáz – munkaprogram 2011-12 • Európai energiastratégia és -politika • Energia útiterv 2050 és annak későbbi kommunikálása • Későbbi, a 2. energiacsomag utáni fejlemények – ágazati kibontakozás • Palagáz – előrelépések Európában, közvélemény általi elfogadás és környezetvédelmi következmények • Oktatás és képzés • Közös projekt a képességek, képesítések feltérképezésére, valamint munkaerőpiaci vizsgálat az európai gázszektorban az európai ágazati képességekkel összefüggő tanácsi kezdeményezés 1. fázisa • Vállalati felelősségvállalás • bizottsági közlemény a 2011-es vállalati felelősségvállalási programmal kapcsolatban • Egészség és biztonság • Bizottsági javaslat a partmenti gáz- és olajtermelő platformokkal kapcsolatban (tervezett vita) • Az Energiaközösség Szociális Fóruma az energiaügyi közösségi vívmányok integrálása a nyugat-balkáni országokban • Megbeszélés az Eurogasszal az SSDC jövőjéről, tekintettel az Eurogasszon belüli szerkezeti változásokra!

  7. Egyéni szervezeti felépítések és munkaprogramok SSDC Papír – szervezeti felépítés Ezt az SSDC-t 2000-ben hozták létre • Európában mintegy 224 ezer főt foglalkoztat a papíripar • A szerte Európában 520 cellulóz-, papír- és kartongyártó vállalattal, valamint 1000 papírgyárral rendelkező ágazat a világtermelés 25%-át adja Társadalmi partnerek: az industriAll európai szakszervezet és a CEPI (Európai Papíripari Szövetség) • 2 vezetőicsoport-megbeszélés + 2 plenáris ülés évente (+ gyakori irodai megbeszélések az ülések előkészítésére) Főbb témák • Egészség és biztonság; • Képességek és munkakörök; • Környezet Az industriAll elnöke: Christer Larsson (svéd papíripari munkások uniója / Pappers • Folyamatos éves rotáció a szociális partnerekkel Eredmények: • „Ne készüljön papír képzett, egészséges és biztonságban dolgozó emberek nélkül”, Jó, egészséges és biztonságos gyakorlatok útmutatója az európai papíriparban, 2012 (az EU által finanszírozott projekt eredménye, elérhető 3 nyelven: EN, DE FR) • Egészség és biztonság szeminárium, 2010 októberében

  8. SSDC Papír – kihívások és munkaprogram Kihívások: • Az ágazat által kezelendő legfőbb kihívás az az átalakulás, amely az egyes termékek (pl. újságpapírok) iránti kereslet hanyatlásában, valamint abban érzékelhető, hogy az iparág a széndioxid-semleges energiatermelés irányában mozdul el • A nyersanyagok hatékony felhasználása és annak hozzájárulása a low-carbon gazdasághoz a rostfeldolgozó iparban, ami kihat a cellulóz-, papír- és faalapú termékek gyártására is, azt eredményezi, hogy új képességekre és képesítésekre van szükség, illetve a munkaerőnek (át)képzést kell biztosítani Munkaprogram 2012 A Bizottság a következő három elemre kíván külön figyelmet fordítani: • Egészség és biztonság; az industriAll és CEPI hivatalos partnerek az EU-OSHA „Egészség munkahely” (2010-2011) és „Együtt dolgozunk a kockázatok elhárításáért” (2012-2013) kampányokban; • Képességek képesítések, demográfiai változás; • Erőforrásokkal és nyersanyagokkal kapcsolatos irányelvek

  9. Egyéni szervezeti felépítések és munkaprogramok • SSDC Kitermelő iparágak – szervezeti felépítés • Ez a SSDC 2000-ben jött létre. • Társadalmi partnerek: APEP (hamuzsír), EURACOAL (kőszén és lignit), Euromines (fém- és ásványbányászati iparág), IMA (ipari ásványok) és UEPG (töltőanyagok) • Főbb témák: • Egészség és biztonság • EU irányelvek a kitermelő iparágakban folyó képzés és oktatás kapcsán • 2 munkacsoporti megbeszélés + 2 plenáris ülés évente • (+ gyakori irodai megbeszélések az EK támogatás előkészítéseként) • Az industriAllEurope elnöke: Jean-Pierre Damm (FNEM-FO – FR) • → folyamatos rotáció a szociális partnerekkel

  10. SSDC Kitermelő Iparágak – munkaprogram 2012 • A kitermelő iparágak helye Európában és annak jövőjében • Erőforrások hatékony felhasználása – Vezető kezdeményezés. Erőforrás-hatékony Európa és Európai innovációs partnerség a nyersanyagokért • Képességek és képesítések, képzési programok, az ágazat népszerűsítése Európában • Bizottsági közlemény: „Egy iparági politika a globalizálódás korának” • Palagáz • A szén mint energiaforrás • A kibocsátási kvóták kereskedési rendszere 2013. után • Új technológiák: pl. CCS és CCR • Állami támogatás a szénnek (az Európai Bíróság ítélete a 2010/787/EU Tanácsi Határozat részleges érvénytelenítésének elérése érdekében teendő intézkedésekről – kérelmezők = Aragón, Asturias, Castilla y León) • Egészség és biztonság • Az egészségről és biztonságról szóló nyilatkozat aktualizálása (a 2004-es nyilatkozat felülvizsgálata) • „Biztonságosabb tervezés” címen közös projektet terveznek – az UEPG kezdeményezése (Együttműködés az egészség és biztonság területén a mobil üzemek tervezőivel a konstrukció javítása a balesetek alapokainak a kezelése révén) • Foglalkoztatás-egészségügyi kitettségi határértékek monitorozása NO2-ra és Nox-ra • Új európai egészségi és biztonsági stratégia, közzététel 2012 decemberében • Együttműködés a Kitermelő Iparágak Állandó Munkacsoportjával • A NEPSI aktualizálása

  11. Egyéni szervezeti felépítések és munkaprogramok • SSDC Vegyipar – szervezeti felépítés • Ez a SSDC 2004-ben alakult. • 2 tevékenységi terület: • Versenyképesség, foglalkoztatás és iparági politika • Oktatás, egészség és biztonság, demográfiai változások • 3 munkacsoporti megbeszélés + 1 plenáris ülés évente • (+ 1 további plenáris ülés valamely projekt keretében) • Az industriAllEurope elnöke: Fons de Potter →folyamatos rotáció a szociális partnerrel: Európai Vegyipari Munkaadók Csoportja (ECEG)

  12. SSDC Vegyipar – munkaprogram 2012/2013 • Versenyképesség, foglalkoztatás és iparági politika • REACH, ETS és más főbb fejlemények, melyek esetlegesen társadalmi hatást gyakorolnak a vegyiparra az energia- és klímapolitika területén • A magas szintű csoport eredményei az európai vegyipar versenyképessége terén • Európai szociális ügyek • Zöld könyv „a megfelelő, fenntartható és biztonságos európai nyugdíjrendszerek érdekében” • Bizottsági közlemény: „Egy iparági politika a globalizálódás korának” • Fejlemények monitorozása az alágazatokban (gyógyszeripar, kozmetikumok gyártása stb.) • Oktatás, egészség és biztonság, demográfiai változások • A 2011. április 15-én aláírt keretegyezmény nyomon követése • Megbeszélés egy vegyipari SSC esetleges felállításáról • Felelős gondoskodás: A 2003-as megállapodás nyomon követése • Nanotechnológiák: politikai szabályozás előtérben az OSHE szempontjaival. • Új társadalmi partner projekt a Seveso telephelyek külső megbízottjai kapcsán • Szorosabb együttműködés az Európai Munkahelyi Biztonsági és Egészségvédelmi Ügynökség (OSHA) • Aktív részvétel az utánkövetési projektben. „A demográfiai változások hatása a vegyiparra Európában” (FECCIA)

  13. SSDC Committees Textil- és Ruházati Ipar Cserzés és Bőripar Cipőgyártás • Formális és informális társadalmi párbeszéd (gyakrabban) • Együttes fellépés ‘közös TCL ágazatként’, mivel TCL ágazatként jobb a láthatósága, és jobban hallathatja hangját • SD bizottságként platformot képeznek, hogy tájékoztatásra hívják fel az Európai Bizottságot az új kezdeményezésekről / jogszabálytervezetekről • Formális SSDC Textil- és Ruházati Ipar (1999. óta) : • 1 munkacsoport évente; 1 plenáris ülés évente • Formális SSDC Cserzés és Bőripar (2001. óta) : • 2 munkacsoport évente; 1 plenáris ülés évente • Formális SSDC Cipőgyártás (1999. óta) : • Felfüggesztve 2009. óta, nincsenek formális tevékenységei

  14. Közös tevékenységekaz EURATEX-szel (Textil- és Ruházati Ipar)és COTANCE-val (Cserzés és Bőripar) • Az első európai, ágazati szintű, képességekkel foglalkozó tanács, mely 2011 decemberében alakult (megállapodás aláírása a korábba ETUF TCL-lel / Euratex-szel / Cotance-val) • Közös projektek olyan kérdések tekintetében, mint: • Szociális és környezeti jelentések (a Cotance-val) • A klímaváltozás és a TCL ágazatok (az Euratex-szel és Cotance-val) • Irhák és bőrök átláthatósága és visszakereshetősége (a Cotance-val) • Online egészségügyi és biztonsági kockázatértékelési eszköz a Cserzés és Bőripar ágazatnak (a Cotance-val és OSHA-Bilbaóval) • Közös álláspontok (lehetőség szerint) a Kereskedelmi / Ipari / Foglalkoztatásügyi Főigazgatóságot érintő kérdésekben

  15. SSDC Textil- és Ruházati Ipar • 1 munkacsoport + 1 plenáris ülés évente • Részvétel kapcsán nyelvi problémák (csak három nyelv a munkacsoporti megbeszélésekhez) • Külső részvétel: kb. 10-15 társult szervezet • 2011-2012-es program (pl.): • Általános preferenciarendszer (GSP) és annak következményei a Textil- és Ruházati Ipar ágazataira nézve • Változások kezelése és szociális partnerek szerepe • Európai Zöld könyv az átalakításról • A divatipar jövője (Kereskedelmi Főig.) • Előreterjesztések egy új európai beszerzési irányelvért

  16. SSDC Cserzés és Bőripar • 2 munkacsoport + 1 plenáris ülés évente • Részvétel kapcsán nyelvi problémák (csak három nyelv a munkacsoporti megbeszélésekhez) • Külső részvétel: kb. 8-10 társult szervezet • 2011-2012-es program (pl.): - Textilcímkézési jogszabályok– Ipari Főig. - Közös magatartási szabályzat értékelése - Európai szociális partnerek szerepe a változások kezelésében - Az új ipari kibocsátási irányelv (Környezetvédelmi Főig.) megvalósítása - A „szénlábnyom” hatása a fogyasztási termékek piacára

  17. SSDC Cipőgyártás • Belső gondok miatt (már nincs főtitkár), 2009. óta felfüggesztve a munkaadók európai szervezetében (CEC) • 2012. március: formális kapcsolatfelvétel Trichet (EC), az ETUF főtitkára, a TCL és a CEC elnöke között a további lépések megvitatására. • Újabb egyeztetés 2012. második felére tervezve • Célkitűzés: áramvonalasított munkaprogram 2013-ra

  18. SSDC hajógyártás • Átalakulás a szociális partner oldalán: a CESA (hajógyárak) és az EMEC (szállítók) nem régiben összeolvadtak a SEA Europe-ban (Hajózási és Tengerészeti Eszközöket Gyártók Szövetsége) • 5 megbeszélés évente (2 plenáris ülés/ 3 munkacsoport), a megbeszélések társelnökséggel folynak • A munkacsoportokat az általános irányelvek és szociális normák megvitatására állítják fel • Közös kampány kétévente: „Európai hajógyári hét“; célja az ágazat népszerűsítése, és a tudatosság fokozása a munkavállalók helyzete kapcsán • Rendszeres részvétel FR, DE, PL, ITA, PT, ES társult szervezetek oldaláról, fordítás minden nyelvre szükséges, de nem minden esetben oldható meg • A LerdaerSHIP 2020 folyamat monitorozása

  19. Egyéni szervezeti felépítések és munkaprogramok • SSDC Fémipar a CEEMET-tel együtt (Fém-, Gépészeti- és Műszaki Alapú Iparágak Európai Munkáltatóinak Tanácsa) • A CEEMET képviseli a fémipari ágazatokat (eltekintve a fémgyártó iparágaktól, valamint a vas- és acél-, illetve fémgyártással összefüggő szolgáltatásoktól) • A CEEMET érdeklődésének homlokterében a társadalompolitika és az iparági kapcsolatok állnak • A CEEMET független a fémágazatban működő, ipari egyesülésektől (külön párbeszédet folytat az iparági egyesülésekkel) • A fémipari SSDC 2010 januárjában jött létre. • 2 munkacsoport • Oktatás és képzés (2 megbeszélés évente) • Versenyképesség és foglalkoztatás a globalizált gazdaságban (2 megbeszélés évente) • 1 plenáris ülés évente • A munkacsoportok és plenáris ülések társelnökségben működnek.

  20. SSDC Fémipar – munkaprogram 2012/2013/2014 • Versenyképesség és foglalkoztatás • Flexicurity vita (2011/12): a Fémiparnak alkalmazkadóképességre van szüksége (hajtóerők és a vállalatok rugalmasság iránti igényének a mértéke, fő eszközök és azok hatásai), továbbá rugalmas foglalkoztatásra a Fémiparban (mérték, motivációk, előnyök, hátrányok)  közös elhatározások? • Eszköztár a versenyképesség és foglalkoztatás erősítésére/fenntartására a Fémiparban: nemzeti intézkedések a válsággal szembeni fellépés, az elöregedő munkaerő, kollektív szerződések stb. kapcsán • Az elöregedő munkaerő és a demográfiai kihívás kezelése (2013) • Kutatás és innováció: hogyan mozdítható elő a kutatás és innováció a Fémiparban (ideértve az innovatív munkahelyekkel kapcsolatos gyakorlatokat) az 2014-es tervek tükrében • Oktatás és képzés • Dolgozók csábítása a Fémiparba: a Fémipar vonzerejének a javítása, a Fémipar és felsőoktatás közötti jobb átjárhatóság  közös álláspont az átjárhatóságról 2011-ben • Élethosszig tartó tanulás és képzésekhez való hozzáférés: szeminárium és eszköztár a jó gyakorlatokhoz a képzéshez való hozzáférés megkönnyítése érdekében (a szállítási lánc mellett) • Plenáris ülések • Gazdasági helyzet és szociális párbeszéd a fémipari ágazatokban • EU iparági politika stratégiájának megvalósítása

  21. Egyéni szervezeti felépítések és munkaprogramok • A Nepsi-egyezmény • A cél a munkavállalók egészségének a megóvása jó gyakorlatok alkalmazásával, melyekkel minimalizálható a belélegezhető kristályos szilícium-dioxidnak (RCS) való kitettség, miközben bővülnek az RCS-sel kapcsolatos ismeretek • Az RCS-nek kitett 14 ágazat részvételével egyeztetve a több ágazatot felölelő Európai Szilícium Hálózat (NePSi) keretein belül* • A Nepsi-egyezmény aláírására 2006-ban került sor • A Nepsi Tanács évente egyszer ül össze a megvalósítás monitorozására • Nepsi-jelentés a megvalósításról: 2 évente • Nepsi Tanácsban társelnökség működik • * 5 kitermelő iparág: Töltőanyagok(UEPG), Cement (Cembureau), Ipari Ásványi Anyagok (IMA-Europe), Bányák (Euromines), Természetes Kőzetek(EuroRoc) • 9 fogyasztási termékeket gyártó iparág: Kerámia (Cerame-Unie), Öntödei Termékek (CAEF/CEEMET), Üvegszál (APFE), Speciális anyagok(ESGA), Tárolók (FEVE)és Síküveg (GEPVP), • Üveggyapot (EURIMA), Habarcs (EMO)és Előregyártott Beton (BIBM)azok szakszervezeti képviselőivel együtt(EMCEF és EMF) 21

  22. Köszönöm!

More Related