1 / 12

Dolnośląskie Kujawsko-Pomorskie Lubelskie Lubuskie Łódzkie Małopolskie

MIĘDZY HELEM A GIEWONTEM __________________________________________________________________________________________________________ PERSPEKTYWY I HORYZONTY DLA SEKTORA KULTURY. WYZWANIA REGIONALNE _ WYZWANIA WSPÓLNE Kraków, 28 lutego – 1 marca 2013. Dolnośląskie Kujawsko-Pomorskie

biana
Download Presentation

Dolnośląskie Kujawsko-Pomorskie Lubelskie Lubuskie Łódzkie Małopolskie

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MIĘDZY HELEM A GIEWONTEM__________________________________________________________________________________________________________PERSPEKTYWY I HORYZONTY DLA SEKTORA KULTURY. WYZWANIA REGIONALNE _ WYZWANIA WSPÓLNEKraków, 28 lutego – 1 marca 2013 • Dolnośląskie • Kujawsko-Pomorskie • Lubelskie • Lubuskie • Łódzkie • Małopolskie • Mazowieckie • Opolskie • Podkarpackie • Podlaskie • Pomorskie • Śląskie • Świętokrzyskie • Warmińsko-Mazurskie • Wielkopolskie • Zachodnio-Pomorskie

  2. MIĘDZY HELEM A GIEWONTEM __________________________________________________________________PERSPEKTYWY I HORYZONTY DLA SEKTORA KULTURY. WYZWANIA REGIONALNE _ WYZWANIA WSPÓLNE 1 _16 REGIONÓW _ SIEĆ CZY TERYTORIA _ MOŻLIWE MODELE WSPÓŁPRACY2 _ KULTURA INSTYTUCJONALNA _ CZĘŚĆ 1 3 _ KULTURA INSTYTUCJONALNA _ CZĘŚĆ 2 4 _ WSPIERANIE AKTYWNOŚCI W OBSZARZE KULTURY5_ PRZYSZŁOŚĆ _ MARZENIA I ICH OGRANICZENIA

  3. MIĘDZY HELEM A GIEWONTEM __________________________________________________________________PERSPEKTYWY I HORYZONTY DLA SEKTORA KULTURY. WYZWANIA REGIONALNE _ WYZWANIA WSPÓLNE • Muzeum Lotnictwa Polskiego (wrzesień 2010) • nagroda Cemex Buildnig Award dla najlepszego, betonowego, budynku na świecie • nominacja do nagrody architektonicznej Mies van der Rohe Award • nagroda Polskiego Stowarzyszenia Budownictwa Ekologicznego – Polish Green Building Council (PLGBC) • nagroda im. prof. Janusza Bogdanowskiego dla najlepszej architektury Krakowa 2010 roku • pierwsza nagroda w kategorii obiekt turystyczny w 5. edycji konkursu „Polska Pięknieje – 7 Cudów Funduszy Europejskich” organizowanego przez Ministerstwo Rozwoju Regionalnego • Małopolski Ogród Sztuki (październik 2012) • pierwsza nagroda w konkursie na nagrodę im. prof. Janusza Bogdanowskiego za najlepszą architekturę Krakowa 2012 roku • wyróżnienie w konkursie EuroLider na najlepsze inwestycje w Małopolsce, które w latach 2007-2012 otrzymały dofinansowanie ze środków europejskich (w kategorii Przemysł kulturowy) • zwycięzca plebiscytu Building of the Year 2012 w kategorii „Kultura”, organizowanego przez portal ArchDaily • jeden z pięciu finalistów konkursu organizowanego przez amerykański portal Architizer A+ Award w kategorii Cultural - Theatres & Performing Arts Centers

  4. MIĘDZY HELEM A GIEWONTEM __________________________________________________________________PERSPEKTYWY I HORYZONTY DLA SEKTORA KULTURY. WYZWANIA REGIONALNE _ WYZWANIA WSPÓLNE 1. 16 REGIONÓW _ SIEĆ CZY TERYTORIA _ MOŻLIWE MODELE WSPÓŁPRACY • Poznać się. Wiedzieć, że jesteśmy. Kontaktować się. • Poznanie poprzez wymianę  / dzielenie się. Bazy danych. Dostęp do informacji. Upowszechnianie. • Poznanie poglądów. Obieg myśli i idei. Zajmowanie stanowisk. Promowanie stanowisk. • Poznanie sił i siły. Niwelacja ułomności. • Poznanie potrzeby stałego poznawania.

  5. MIĘDZY HELEM A GIEWONTEM __________________________________________________________________PERSPEKTYWY I HORYZONTY DLA SEKTORA KULTURY. WYZWANIA REGIONALNE _ WYZWANIA WSPÓLNE 2. KULTURA INSTYTUCJONALNA _ CZĘŚĆ 1 • cz. 1/1 • Nowelizacja ustawy o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej _ • Doświadczenia pierwszego roku _ co i jak zrobiliśmy, a co przed nami?: • statuty, regulaminy, odwoływanie i powoływanie dyrektorów, umowy o zarządzanie instytucjami … biurokracja czy model optymalny?

  6. MIĘDZY HELEM A GIEWONTEM __________________________________________________________________PERSPEKTYWY I HORYZONTY DLA SEKTORA KULTURY. WYZWANIA REGIONALNE _ WYZWANIA WSPÓLNE 2. KULTURA INSTYTUCJONALNA _ CZĘŚĆ 1 • cz. 1/2 • Porządek instytucjonalny: • Czy istnieją odpowiednie regulacje prawne i finansowe nie ograniczające prowadzenie działalności kulturalnej? • Gdzie jest miejsce przemysłów kultury / przemysłów kreatywnych / przemysłów własności intelektualnej … kultury rynku usług kultury? • Czy istnieje pełna samodzielność finansowa samorządów? • Dlaczego interwencyjny charakter państwa? • Współprowadzenie instytucji kultury  _ od idei do realiów. • Jaka powinna być rola resortu kultury?

  7. MIĘDZY HELEM A GIEWONTEM __________________________________________________________________PERSPEKTYWY I HORYZONTY DLA SEKTORA KULTURY. WYZWANIA REGIONALNE _ WYZWANIA WSPÓLNE 3. KULTURA INSTYTUCJONALNA _ CZĘŚĆ 2 • cz. 2/1 • Modele organizacyjne _ możliwe i podjęte audyty, restrukturyzacje, systemy zarządcze i nadzorcze. • Kto tak naprawdę jest organizatorem? • Czy organizator musi w pełni finansować instytucję? A jeżeli to robi, nawet w części, to czego i jak może oczekiwać, wymagać, co sprawdzać, co zmieniać, w imię jakich racji i na jakiej podstawie? • Audyty zarządcze w publicznych instytucjach – narzucone czy podjęte w instytucjach? Jakie założenia, jakie efekty?

  8. MIĘDZY HELEM A GIEWONTEM __________________________________________________________________PERSPEKTYWY I HORYZONTY DLA SEKTORA KULTURY. WYZWANIA REGIONALNE _ WYZWANIA WSPÓLNE 3. KULTURA INSTYTUCJONALNA _ CZĘŚĆ 2 • cz. 2/2 • Struktury władcze i autonomia: • Jak ma wyglądać nadzór nad działalnością instytucji? • Samodzielność instytucji a organizator – kto ma jakie prawa? • Czy powinna istnieć samodzielność finansowa instytucji? • Jaka powinna być odpowiedzialność kierownictwa instytucji, a jaka jest? • Gdzie jest menadżer instytucji? Jak zarządzać? • Kultura organizacyjna i potencjał ludzki.  Jak organizować instytucję? Struktura organizacyjna – kontrakt. Dobry model?!

  9. MIĘDZY HELEM A GIEWONTEM __________________________________________________________________PERSPEKTYWY I HORYZONTY DLA SEKTORA KULTURY. WYZWANIA REGIONALNE _ WYZWANIA WSPÓLNE 3. KULTURA INSTYTUCJONALNA _ CZĘŚĆ 2 • cz. 2/3 • Nowe przestrzenie kultury _ efekty i dylematy nowych inwestycji. • Czas wielkich inwestycji, modernizacji _ czy tylko budowlanych, czy także programowych? • Miliony w betonie, stali, szkle … miliony na utrzymanie betonu, stali, szkła i … założonych wskaźników produktu / rezultatu? Efektywność ekonomiczna _ idea fix wobec publicznej odpowiedzialności?

  10. MIĘDZY HELEM A GIEWONTEM __________________________________________________________________PERSPEKTYWY I HORYZONTY DLA SEKTORA KULTURY. WYZWANIA REGIONALNE _ WYZWANIA WSPÓLNE 4. WSPIERANIE AKTYWNOŚCI W OBSZARZE KULTURY • Programy Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego a systemy regionalne _ efekciarstwo czy możliwość synergii? • System _ dane statystyczne. Uwaga _ uznaniowość! Uwaga _ odwrócenie uwagi! Uwaga _ nadmierna uwaga! Uwaga _ waga! • Pomocniczość i współpraca (partnerstwo) – mecenat oraz promotor • Jaka rola organizacji pozarządowych? Konkurs na jakość oferty czy jakość zadania?  Współzależność ofert z innymi systemami konkursowymi. Tylko krótkie projekty w ramach konkursu? Zmiana prawa – umowy wieloletnie?Konkurs ofert w kulturze: realizacja zadań publicznych czy … dofinansowanie zadań własnych niezależnych podmiotów? Wartość działań _ procedury, efekty …

  11. MIĘDZY HELEM A GIEWONTEM __________________________________________________________________PERSPEKTYWY I HORYZONTY DLA SEKTORA KULTURY. WYZWANIA REGIONALNE _ WYZWANIA WSPÓLNE 5. PRZYSZŁOŚĆ _ MARZENIA I ICH OGRANICZENIA • Nowa perspektywa finansowa wspólnoty europejskiej _ • programowanie • możliwości • ograniczenia • Mechanizmy programowania _ koncepty i ich operatorzy.

  12. DO ZOBACZENIA

More Related