slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
WEWENANG (AUTHORITY) PowerPoint Presentation
Download Presentation
WEWENANG (AUTHORITY)

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 11

WEWENANG (AUTHORITY) - PowerPoint PPT Presentation


  • 110 Views
  • Uploaded on

WEWENANG (AUTHORITY).

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'WEWENANG (AUTHORITY)' - beth


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

WEWENANG (AUTHORITY)

*Definisi : Wewenang adalah kekuasaan atau hak untuk memerintah orang lain untuk berbuat sesuatu*Wewenang adalah salah satu hal yang pokok dalam manajemen*Sumber-sumber wewenang (Menurut G.R.Terry)1.Kelompok pendekatan institusional2.Kelompok pendekatan kepatuhan*Pertimbangan Atau Sumber Wewenang1.Karena jabatan atau hubungan-hubungan organisasi yang diadakan2.Karena Putusan Undang-undang3.Karena kepatuhan seseorang yang diberikan melalui popularitas4.Karena pengakuan atas kecakapan atau pengetahuan mengenai suatu situasi

slide2

*Batas-Batas Wewenang

Wewenang seseorang berdasarkan persetujuan,atau keputusan atasannya. 

*Pendelegasian Wewenang

- Berarti memberikan wewenang untuk melaksanakan tugas khusus dari seorang manager kepada bawahannya

- Pendelegasian mempunyai sifat dualistis

hubungan secara organisatoris
HubunganSecaraOrganisatoris
  • MerupakanHubungan-hubunganwewenangatauhubungan yang timbuldariadanyapenggunaanwewenang yang kesemuanyadiarahkanuntukmencapaitujuan-tujuanorgasisasi.

*WewenangLini (Line Authority)

WewenangliniadalahHubunganwewenang yang vertical yaituhubungan-hubunganwewenang yang mengalirdariataskebawah.

*OrganisasiLini

Adalahpengambilankeputusan yang cepat

*WewenangStaf

-Wewenangstaftimbulkarenaadanyapendelegasianwewenangkesampingataukebawah.

-Penerimawewenangstafdisebutpejabatstafataustaf officer.

slide4

*Berdasarkantipewewenangstafterbagisebagaiberikut :

1.Staf Spesialis : a.StafPenasehat

b.StafPelayanan

c.StafPengawasan

d.StafFungsional

2.Staf Pribadi : a.StafPembantu

b.StaffUmum

*OrganisasiStaf & Lini

Terbentanghubunganlangsungdariataskebawah

struktur organisasi dan departemtisasi
Struktur Organisasi dan Departemtisasi
  • *Empat Komponen Dasar Dari Organisasi Resmi :

1.Pekerjaan itu terbagi-bagi secara tertentu

2.Orang-orangnya ditetapkan untuk menduduki jabatan yang dimaksud

3.Adanya lingkungan kerja yang telah tersedia secara memadai

4.Terjadinya hubungan diantara orang-orang didalam kelompok dan hubungan di antara kelompok

slide6

*Langkah-langkahuntukmenetapkanpengorganisasian

1.Mengetahui tujuanorganisasi yang hendakdicapai

2.Membagi habispekerjaandalamkegiatanbagian

3.Menggolongkan kegiatandalamsatuan-satuan yang praktis

4.Menentukan kewajiban yang harusdilaksanakandanmenyediakansaranafisiknya

5.Penugasan personalia yang cakap

6.Memberikan penjelasanapa yang harusmerekalakukandanbagaimana pula merekaharusbekerja

slide7

*Fungsi-fungsimerupakanintipembagiankerjaorganisasi

  • *Fungsiadalahintisari yang menjadipegangan-peganganbagiseorangmanajeruntukmenyusunsuatustrukturorganisasisecaraefektif
  • *SatuanOrganisasi yang umum

a.Produksi

b.Pemasaran

c.Keuangan

  • *SatuanOrganisasiTambahan

a.bagianiklan

b.bagianpromosipenjualan

c.manajerpenjualan

  • *StrukturorganisasidanKoordinasi
slide8

*Saranaataucara-caradepartementisasi

Saranadepartementisasidapatdilakukanmelalui :

a.Fungsi

b.Produk

c.Wilayah

d.Pemakai

e.Proses

f.SatuanTugas

g.Matriks

  • *Sentralisasiadalahkegiatan yang menunjukanpemusatankekuasaanpadasatutanganpimpinan
  • *Desentralisasiadalahkegiatan yang menunjukanpenyebarankekuasaanpadabeberapatanganpimpinanbawahan.
slide9

Dinamika Organisasi

*tindakan mengorganisasi adalah tindakan dinamis .

*organisasi harus dinamis sebagai tempat berlangsungnya berbagai kegiatan untuk mencapai tujuan .

*dalam organisasi yang dinamis berlangsung kegiatan,terjadi perubahan-perubahan banyak usul.

*kelemahan organisasi dapat muncul karena ketidak mampuan manejer mengikuti perubahan organisasi .pendekatan yang diperlukan untuk memperbaiki organisasi;

a. packaged ..

b.means and resources.

c.informal.

d.comparison.

e.ideal.

f.quantitative.

slide10

*analisis organisasi adalah serangkaian tindakan yang terdiri atas :

1. mengidentifikasi semua material yang berkaitan dengan organisasi .

2.mengulas semua material .

3. merancang syarat –syarat untuk tugas .

4.menganalisis tiap manejer

5. membandingkan syarat-syarat yang diminnta untuk tiap anggota manejemen

6. mencatat syarat-syarat yang tidak dipenuhi manejer

7. mencatat dengan tinta

8. memberikan saran perbaikan untuk syarat—syarat yang tidak dapat dipenuhi manejer .

9. menganalisis tindakan –tindakan yang tidak perlu dilakukan .

10. mengajukan berbagai pola organisasi .

slide11

*pengembangan organisasional dengan upaya penyempurnaan hasil, organisasi melalui cara mencari adanya kelompok kerja yang terbaik , dua kriteria untuk mengukur penyempurnaan itu adalah ;

1.kriteria lunak dan

2. kriteria keras .

* penggunaan dan pemilihan anggota manajemen

Salah satu proses dinamika organisasi dan perubahannya ialah mencari dan memilih anggota manejemen . mencari anggota manajemen dilakukan dengan cara;

Mengambil dari perusahaan lain .

Mencari dalam perusahaan sendiri

Menggunakan tenaga tamatan universitas atau sekolah khusus.

Melalui iklan .

Melalui kantor penempatan tenaga kerja.