Niveli i studimeve bachelor
Download
1 / 27

Niveli i studimeve: Bachelor - PowerPoint PPT Presentation


  • 132 Views
  • Uploaded on

Niveli i studimeve: Bachelor. Lënda: Etika n ë Kontabilitet dhe Auditim. Prof.dr.Muhamet Aliu. Kapitulli 1. Përgjegjësitë profesionale dhe shoqërore të kontabilistëve dhe auditorëve. Përmbajtja :. Përgjegjësitë profesionale dhe ligjore Pse duhet të brengosemi për etikën Sjellja etike

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Niveli i studimeve: Bachelor' - beth


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Niveli i studimeve bachelor

Niveli i studimeve: Bachelor

Lënda:Etika në Kontabilitet dhe Auditim

Prof.dr.Muhamet Aliu


Kapitulli 1
Kapitulli 1

Përgjegjësitë profesionale dhe shoqëroretë kontabilistëve dhe auditorëve


P rmbajtja
Përmbajtja:

Përgjegjësitë profesionale dhe ligjore

Pse duhet të brengosemi për etikën

Sjellja etike

Përfitimet nga sjellja etike

Etika e dobët dhe pasojat

Ndikimi i etikës në shoqëri

Ndikimi i etikës në individ

Vendimet etike

Negocimi si veprim etik


P rgjegj sit profesionale dhe s hoq rore
Përgjegjësitë profesionaledhe shoqërore

  • Biznesi dhe profesionistët (kontabilistët, auditorët) nuk veprojnë të izoluar nga mjedisi

  • Ekziston brenda përbrenda kufijve te shoqërisë

  • Për këtë arsye ka përgjegjësi

    • Ekonomike

    • Ligjore

    • Mjedisore

    • Filantropi

    • “Etike”


Pse duhet t brengosemi p r etik n
Pse duhet të brengosemi për etikën?

  • A është etika “vetëm një trend”?

  • Pse është apo nuk është?

  • A mund të mendoni për diçka, e cila është e ligjshme por jo etike?

  • Etike por jo ligjore?

  • Industria Tobacco lobon ju bënë presion grupeve…

  • Mirë ? Keq?

  • Shërbimet profesionale të kontabilitetit dhe auditimit promovojnë rritje të fitimeve dhe cilësi të shërbimeve,…!

    • Ligjore?

    • Etike

  • Apo a duhet thjeshtë të ndalohen të gjithë duhanxhit?

  • Apo a duhet thjeshtë të ndalohen të gjitha promovimet?


Po kjo nuk zbatohet tek ne apo jo
Po kjo nuk zbatohet tek ne apo jo?

  • Pse ne duhet të lexojmë për etikën profesionale?

  • Ne të gjithë jemi të mirë, të mençur, të denjë…

    • Nuk ndikon tek ne, apo jo?

  • Gabim!

    • Jashtë këtyre mureve të fakultetit, ekzistojnë mashtrues, gangsterë, kontabilist, auditor, korruptues, politikan, rregullues të vulave, njerëz të sigurimeve dhe disa miq të këqij në përgjithësi!

    • Ne kemi nevojë për mbrojtje para se të bëhet shumë vonë!

  • A mundet dikush të jap një shembull të ndonjë situate etike në punën kontabile dhe auditueseme të cilën ne mund të ndeshemi?


Sjellja etike definicioni
Sjellja etike – Definicioni..

  • “sjellja e cila përbëhet nga principet, normat dhe standardet e praktikës në kontabilitet dhe auditim, të cilat janë të pranueshme nga shoqëria”

    "Kjo "roja publike“kërkon që kontabilisti gjatë funksionit të ruajë pavarësinë e plotë nga klienti në të gjitha kohërat, kërkon besnikëri dhe besimit të plotë ndaj publikut."Warren Burger Shefi i Drejtësisë (1984)

  • A mundet dikush të jap një definicion më të mirë apo më pak të mërzitshëm se ky?


Fushat t cilat ndikohen nga sjellja etike
Fushat të cilat ndikohen nga sjellja etike

  • Vërtetësia e të dhënave (informacionit) kontabël të pasqyrave dhe raporteve financiare

  • Dhënia e sigurisë përdoruesve të raporteve financiare

  • Reklamim

  • Siguria e Produktit

  • Përgjegjësitë e njerëzve përgjegjës

  • Reputacioni i Korporatës (apo tregtarëve të vetëm)

  • Siguria dhe Shëndeti i Stafit

  • Mjedisi


Motivi p r t qen etik
Motivi për të qenë Etik

  • Teoria klasike e ekonomisë thotë: qenjet njerëzore janë të motivuara parimisht nga interesat personale

  • Merr vendime bazuar në principet e kostove \ benefiteve (përfitimeve)

  • W.I.F.M’s (çfarë ka brenda saj për Mua…)

  • Pyetje

    • A pajtoheni?

    • A mund të jenë të motivuar nga arsyet tjera?


Gjithsesi
Gjithsesi….

  • Ekzistojnë raste (fakte) të cilat sugjerojnë që veprohet për arsye altruiste dhe morale!

    • Kthimi prapa i kuletave me para të humbura

    • Ndihmon të tjerët në raste pikëllimi

    • Dhurimi I gjakut \ organeve \ etj

    • Përmirësimi (korrigjimi) i pasqyrave financiare

    • Raportimi i drejtë për gabimet dhe lëshimet eventuale të ndoshura më herët

  • Pra, mund të veprojmë sipas dy arsyeve!


Motivimi i organizat s
Motivimi i Organizatës

  • Organizatat kanë motive të ngjashme

  • Interesa personal

    • Ikja nga procedurat ligjore

    • Ankimi ndaj legjislacionit qeveritarë

    • Mohimi i detyrimeve kriminale

    • Largimi i reputacionit të keq me konsumatorë

  • Altruistik

    • Me kontribuar në komunitet

    • Donacione vullnetare

    • Skemat për përmirësimin e mjedisit

    • Kontributndaj përdoruesve me informacione të saktë

    • Ndërgjegja për vendimin e tjetrit – çfarë do të jetë ai?


P rfitimet nga sjellja etike
Përfitimetnga sjellja Etike

  • Të jashtme

    • Ndërtonreputacion tek konsumatorët

    • Krijon besim brenda komunitetit biznesor

    • Zvogëlon Kostot e biznesit

  • Të brendshme

    • Ngritë Moralin e kolegëve

    • Rritë besimin e punëtorëve

    • Punëtorët observojnë të gjithasjelljet e kontabilistëve dhe auditorëve

    • Ata nuk do t’ju besojnë mbikëqyrësve të tyre edhe në qoftë se shohin një sjellje shumë të vogël jo etike!!!

  • A mund të mendoni për përfitime tjera?


Etika e dob t ndikimi n organizat dhe shoq ri
Etika e dobët..Ndikimi në organizatëdhe shoqëri

  • Rezultati i sjelljes joetike apo mashtruese në organizatë mund të jetë shkatërrues apo shokues!

    • Enron (Houston, Texas) 2002

    • Ngjarjet u bënë rrëmujë brenda 5 ditëve

    • Kompania e $105bn u bë e pavlefshme

    • Tregtia u suspendua nga tregu i kapitalit

    • 20,000+ punëtorë të reduktuar (në mbarë botën..)

    • Pensioni i punëtorëve i pavlefshëm

    • Firma kryesore e Kontabilitetit(Kush?) është shkatërruar

    • Drejtorët burgosen

      *marrë nga “The Smartest Guys in the Room” (Më të mençurit në dhomë) nga Bethany McLean dhe Peter Elkind


Ndikimet n organizat
Ndikimet në Organizatë

  • Shembulli 2

  • Worldcom

    • Drejtorët me vetëdije kanë rritur shpenzimet në pasqyrën e të ardhurave

    • Rezultate jo të sakta(e shkruar ajo që nuk është e vërtetë)

    • Ekstra para u janë paguar menaxherëve senior

    • Janë mbuluar nga auditorët

    • Prapë drejtorët dhe auditorët burgosën

    • Dënime të rënda nga SEC për Worldcom

  • Rezultati

    • Ndryshime të mëdha në ligjet për korporata në Shtetet e Bashkuara të Amerikës(U shtua ligji Sarbannes Oxley nga Senati I Shteteve te Bashkuara)!

    • Shtrëngime apo kufizime të rëndësishme sa i përket rregullave për qeverisje të firmave kontabiliste dhe auditueseklientëve të tyre


Ndikimi n shoq rin m t gjer
Ndikimi në shoqërinë më të gjerë

  • Ekonomia e tregut të lirë ndërtohet mbi besimin!

    • Tregu ngritet nga besimi dhe perceptimi i pjesëmarësve

    • Për këtë arsye humbja e besimit të investitorit shpie deri te zvogëlimi i investimit, konsumit

    • Organizatat nuk kanë dëshirë që tregu i tyre të vuaj disa dëme në kredibilitet dhe besueshmëri (pse do të investosh në një mall apo aksion kur e dinë që parat tua do të vjedhen?)

  • Njerëzit humbin punën dhe bukën e gojës

  • Pensionet bëhen të pavlefshëm

  • Veshtirsitë financiare shkaktojnë problemet shoqërore


Ndikimet n individ
Ndikimet në individ?

  • Humbja e karrierës në çoftë se merreni me çështje joetike!

  • Humbja e Statusit(pozitës)

    • Në shoqëri

    • Në familje

    • Në vendin e punës

  • Humbja e lirisë

    • Ruajtja

  • Humbja e pavarësisë ekonomike

    • Papunësi, mungesë të të hyrave, pa perspektivë…


Disa lajme t mira
Disa lajme të mira..

  • Situatat etike në punën profesionale mund të jenë të parashikueshme

  • Në një fazë të karrierës suaj mund të gjendeni para një situate ku pronari-kontraktuesi ju ofron para apo ndonjë stimulim tjetër(pushim të cilin gjithmonë e keni ëndërruar…uhh…) për të blerë produktin e tij...

    • Kjo meqë ra fjala quhet ryshfet(mitë)!!!

    • Mos të përzihet me “pagesat ndihmëse”

  • Do të jeni më të përgatitur të merreni vesh me ta kur parashikoni më herët çfarë do të ndodhë nga kjo


Nj mendim diskriminimi
Një mendim…Diskriminimi..

  • A është diskriminimi problem etik?

  • A mund të jetë delikat…

    • Në fazë e punësimit

    • Gjatë vendimeve të promovimit

    • Gjatë pushimeve nga puna

    • Depërtimi në zemër të konceptit human për drejtësi, mund të ndikojë direkt më moralin e punëtorit!!

  • A mendoni që ndikon vetëm tek qenjet njerëzore të diskriminuara?


Termi tjet r konflikt interesash
Termi tjetër.. ”Konflikt Interesash”…

  • Ryshfetet e hapura..

    • Gjëra të mira apo të këqija? Diskutoni….

    • Në çfarë bazash duhet të vendosni të blen diçka për kompaninë tuaj?

    • Çfarë mund të shkojë gabim nëse blen një produkt inferior për arsye të gabueshme?

  • Nëse punësoni një mik tuajin përkundër kandidatëve më të shquar…a fiton apo humb kompania juaj?


Si veprojm me vendimet etike
Si veprojmë me “Vendimet etike…”

  • Rreziku se mund të bëhemi shumë filozofik …

  • Mund të përqendroheni në rezultate…

    • Çfarë mund të ndodhë nëse..

    • Cili është neto bilanci i rezultateve të mira mbi të këqijat.

  • Ose, mund të përqendroheni në “Detyra dhe Principe”

    • Cila është tani detyra ime kur e di?

    • A mbështetet në parimet e drejtësisë/ndershmërisë etj

    • Patjetër, që duke ditur cila detyrë është primare ndonjëherë mund të jetë mashtruese..


8 hapat p r tu dukur etik n marrjen e vendimeve
8 hapat për tu dukur etik në marrjen e vendimeve!

  • Mos merrni vendime kur jeni të pasigurt dhe jo rehat me kërkesën..

  • Grumbulloni faktet

  • Definoni çështjet etike

  • Identifikoni grupet e ndikuara

  • Identifikoni rezultatet

    • Rezultatet afatgjata përballë atyre afatshkurtra

    • Rezultatet simbolike

    • Rezultatet e fshehta

  • Identifikoni obligimet

  • Merrni parasysh karakterin dhe ndershmërinë tuaj

  • Mendoni në mënyrë kreative për veprimet potenciale

  • Kontrolloni ndjenjat e brendshme


Goditja v rsh llyese
Goditja vërshëllyese…

  • Si mjet të fundit, njeriu etik(mashkull apo femër) vendos kur mjaftë është mjaftë… koha për të komunikuar me media apo këdo që dëgjon!

  • Është qëndrim I guximshëm. Është vendim etik ....por..

    • Cilat janë rezultatet e goditjes vërshëllyese?

    • Kur të goditni? Filloni betejat…

    • Kujt ti tregoni? Mbikëqyrësve, menaxherëve, shokëve, familjes, shtypit, Kombeve të Bashkuara..

      Dhe cilat janë benefitet potenciale?


V rsh llima e cila nuk sht d gjuar mjaft me rezultate tragjike
Vërshëllima e cila nuk është dëgjuar mjaftë…me rezultate tragjike

  • Sfiduesi Katastrofal 1986

    • O unaza të nxjerra në shitje dështuan pas 90 sekondave të nisjes

    • Humbja totale e orbitës dhe ekipit

  • Nga hetimi bëhet e ditur që …

    • Nënkontraktorët ishin të brengosur për dështimin dhe vigjilencën, e NASA për interesat e saj pas regjistrimeve të ulëta të përkohshme në Florida

    • E mbuluar nga vendimet e dobëta/joetike dhe interesat kanotiere gjatë nisjes

  • A e mësojë NASA mësimin?


5 aspekte t sjelljeve etike
5 aspekte të sjelljeve etike rezultate tragjike

Ndershmëria: Trajtoi të tjerët ashtu si ki qef të tjerët me të trajtua ty

Serioziteti: Konsumatori duhet të llogarit që ju dhe produkti apo shërbimi juaj do të jetë në rregull

Mirësjellja: Bëhu I sjellshëm, miqësor dhe I dashur

Respekt: Konsideroi njerëzit tjerë si të vlefshëm dhe të rëndësishëm

Komunikimi: Trego respekt për të tjerët dhe vetveten duke përdorur gjuhën e duhur

Module 12


Negocimi sht p r kompromis
Negocimi është për kompromis rezultate tragjike

Mbaj në mend!

  • Negocimi është për kompromis, jo për “fitore”

  • Kompromisi është ofrimi I disa gjërave për të marrur diçka që dëshiron

  • Personi tjetër që negocioni nuk është armiku

  • Negociatat më të mira janë ato “fitues/fitues” marrëveshje

    Mund ti hupësh të gjitha duke mos dhuruar pak


Rregullat p r negocim
Rregullat për negocim rezultate tragjike

  • Vendosi qëllimet dhe organizoi mendimet

  • Vendos se ku e keni kufirin dhe mos e tejkaloni

  • Vendose vetveten në pozitë të tyre dhe vendos se cila është mënyra më e mirë për të negociuar

  • Mos bisedoni për shuma të parave deri në kohën kur është e obligueshme


Rregullat p r tu mbajtur n mend gjat negociatave
Rregullat për tu mbajtur në mend gjatë negociatave rezultate tragjike

  • Lejoni personin tjetër që ta thotë Çmimin I pari

  • Qetësia është një mjetë I rëndësishëm

  • Mendo para se ti përgjigjesh pyetjes.

  • Bëhu I gatshëm për kompromis

  • Tento me marr vendim. Thënia “JO” është më e mirë në kohë afatgjate se sa thënia “NDOSHTA”

Module 7