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Agora que sou um Supervisor o que eu devo fazer???

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Agora que sou um Supervisor o que eu devo fazer???. Qual é o meu sonho? Como é que a Herbalife poderá realizar esse sonho?. PERFIL DO DISTRIBUIDOR HERBALIFE. Qual é a diferença entre alguém que ganha 3.000 e 50.000?. Não está relacionada com a carga horária de trabalho.

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Presentation Transcript
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Qual é o meu sonho?

Como é que a Herbalife poderá realizar esse sonho?

qual a diferen a entre algu m que ganha 3 000 e 50 000
Qual é a diferença entre alguém que ganha 3.000 e 50.000?
  • Não está relacionada com a carga horária de trabalho.
  • E sim, como você irá trabalhar.

( É melhor trabalhar tempo parcial bem trabalhado do que tempo integral descompromissado )

meus objetivos est o bem definidos
MEUS OBJETIVOS ESTÃO BEM DEFINIDOS?
  • Por que entrei na Herbalife?
  • Qual é o meu plano de metas para os próximos 10 anos?
  • Tenho-os por escrito?
  • Quais são os 3 motivos fortes que me farão mover montanhas?
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Escreva-os em um caderno de capa dura sem espiral.
  • Adicione fotografias, desenhos . . .
  • Para cada motivo escreva o porquê você escolheu este motivo em detalhes.
estabelecer metas
ESTABELECER METAS:
  • ANUAIS
  • TRIMESTRAIS ( 90 DIAS )
  • MENSAIS
  • SEMANAIS
  • DIÁRIAS
plano de metas
PLANO DE METAS
  • 3 metas que você irá realizar até: 1 ano

3 anos

5 anos

10 anos

  • Relacionadas: TER

SER

ESTAR

IR

COMPARTILHAR

vis o
VISÃO
  • Agora você tem condições de visualizar o seu futuro.
  • Isto irá lhe ajudar a tomar decisões futuras.
  • Agora você sabe com clareza e tem motivos suficientes para fazer o negócio.
  • Você está preparado a mover montanhas, a pagar o preço do sucesso!!!
familiarizar se
FAMILIARIZAR-SE
  • Leia o Manual, tantas vezes forem necessárias.
  • Tire todas as dúvidas.
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PARA USO PESSOAL

Por que devo usar os produtos?

Quais são os produtos que você e seus familiares irão consumir mensalmente?

Quantos PV’s ?

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TENHA UMA HISTÓRIA PESSOAL COM O USO DOS PRODUTOS.

Será sua melhor ferramenta de venda no começo.

Fique HERBALIZADO

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VENDAS

  • Por que vender?
  • Sou o meu melhor cliente?
  • Tenho o conhecimento necessário?
  • Tenho os recursos necessários?
  • Tenho a habilidade necessária?
  • Tenho a motivação necessária?
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RECRUTAMENTO

  • Por que recrutar?
  • Estou pronto para pagar o preço?
  • Tenho o conhecimento necessário?
  • Tenho os recursos necessários?
  • Tenho a habilidade necessária?
  • Tenho a motivação necessária?
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Novas Vendas e Recrutados?

  • Quantos novos clientes e distribuidores por mês?
  • Como irei apresentar? 1x1, fita de vídeo, internet, plano total, cliente gold, festa shake, palestra de nutrição, outros…
  • Quais são as ferramentas que irei usar?
  • Estou preparado para usar as ferramentas que escolhi?
  • Fale/Mostre/Tente/Faça
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Quantas pessoas, eu preciso falar, para marcar uma apresentação de produto/ negócio?
  • Quantas apresentações eu preciso fazer, para conseguir um novo cliente/ distribuidor?
  • Quantas horas eu irei precisar, para desenvolver este plano diário?
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Colocar na agenda, o horário que eu

irei desenvolver cada atividade.

  • Ao final de cada dia, verificar os números.
  • Ao final da semana, verifique novamente. Corrija ou comemore.
  • Ao final do mês, verifique as metas.
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BASE DE VENDAS

  • Pq montar uma carteira de clientes fiéis?
  • Pq um cliente se torna fiel?
  • Quais são as características dos clientes fiéis?
  • Quais são as habilidades e conhecimentos necessários para termos uma carteira de clientes fiéis?
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ACOMPANHAMENTO

  • Pq acompanhar os distribuidores e os supervisores?
  • Tenho o conhecimento necessário?
  • Sei usar os recursos?
  • Tenho as habilidades necessárias?
  • Tenho a motivação necessária?
  • Tenho uma direção definida?
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TREINAMENTOS

  • Por que ir aos treinamentos?
  • Quais são os treinamentos disponíveis?
  • Por que tenho que pagar?
  • Por que tenho que promover?
  • Por que tenho que anotar?
  • Por que tenho que estudar em casa?
  • Por que ir aos STS’s todos os meses?
para pessoas s bias
? PARA PESSOAS SÁBIAS ?
  • Qual é o seu grau de escolaridade?
  • Quantos anos você estudou?
  • Escola pública ou particular?
  • Quanto seus pais investiram em seus estudos?
  • Quanto tempo você está trabalhando?
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Qual é o seu patrimônio hoje, em R$?
  • Casa/ carros/ terrenos/ aplicações …
  • Divida pelos anos que você trabalhou.

Patrimônio___

Anos trabalhados

Este é o valor líquido que você

conseguiu juntar por ano. Certo?

conclus o
CONCLUSÃO
  • “O conhecimento que você adquiriu nestes anos, foi o suficiente para você aprender a ganhar este valor líquido por ano, nada mais, ou seja, este é o seu valor para o mercado hoje. Portanto, para você ganhar mais, é necessário que você aumente o seu valor para o mercado.”
torne se um profissional de mmn
TORNE-SE UM PROFISSIONAL DE MMN
  • Jamais deixe de ser estudante
  • Tenha um mentor
  • Livros/ Vídeos/ Fitas/ CD’s
  • Assista a todos os Treinamentos
  • Duplique-se
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Escutar osCDs do Dr. Salazar

Motivação contínua

Solução para a falta de: Inspiração contínua

Compreensão completa

slide32

Ir à todos os

Treinamentos, Cursos e Eventos

A repetição melhora e reforça o aprendizado.

slide33

Tome notas de tudo.

Leve um caderno

exclusivo para

os treinamentos

organize seu ambiente de trabalho
ORGANIZE SEU AMBIENTE DE TRABALHO
  • Defina o seu local de trabalho e organize-o
  • Tenha Produtos, IBP’s, Fita de Vídeo sobre Produto, CD’s do Produto, e CD’S de Treinamentos
  • Cartões de Visita
  • Agenda Diária, Semanal, Mensal pronta
  • Folhetos Promocionais e Literaturas
existem 3 tipos de pessoas no mundo
Existem 3 tipos de pessoas no Mundo:
  • As que fazem as coisas acontecerem.
  • As que assistem as coisas acontecerem.
  • As que falam: O que aconteceu?
m todo 10 10 10
Método 10, 10,10
  • Falar com 10 pessoas por dia.
  • Fazer 10 Clientes por semana ( seus e de seus novos distribuidores ).
  • Fazer 10 Novos Distribuidores por mês, sendo que 3 são de 1° Nível e os outros 7, abaixo dos 3.
  • Com este Plano de 180 Dias, estará movimentando 10.000 PV’s por mês.
fale mostre tente fa a
FALE - MOSTRE - TENTE - FAÇA
  • FALE- Ensinar o que Falar, Orientar, Vacinar
  • MOSTRE- Mostrar como Fazer

( Supervisor mostra na Prática )

  • TENTE- Tentar, Experimentar

( Prática )

  • FAÇA- Fazer c/ Produtividade

( Acompanhamento )

    • Plano Semanal
      • Segundas/ Quartas/ Sextas: Contatos eApresentações para Vendas (Pessoais,Vídeos,CD’s, Telefone . . .).
      • Terças/ Quintas/ Sábados: Contatos e Apresentações para recrutamento (Pessoais,Vídeos,CD’s, Telefone . . .). S
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Parabenizá-lo pela decisão
  • Estabelecer um bom relacionamento com a família.
  • Explicar o conteúdo do Kit Int’l Promoção.
  • Descobrir os objetivos do ND.
  • Verificar como ele irá começar.
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6. Colocar o ND, no programa a Longo Prazo.

7. Direcionar os produtos adicionais que o ND necessita.

8. Experimentar os produtos.

9. Montar História pessoal com o uso dos produtos.

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9. Montar a Lista de Nomes do ND.

10. Fale / Mostre / Tente / Faça.

11. Marcar apresentações de produto e fazer as Primeiras Vendas.

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12. Montar a História de Negócio do ND.

13. Marcar apresentações Negócio, via telefone ou entregando os CD’s com a pasta.

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14. Desenvolver o Plano 24 Horas.

15. Desenvolver o Plano 48 Horas.

16. Desenvolver o Plano 72 Horas.

24 horas
24 Horas
  • Início do Distribuidor.
  • Manter contato constante.
  • Conhecimento Básico – Vacinar.
  • Usar intensamente o telefone para follow-up.
  • Como administrar os “NÃO’s”.
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Como Agendar.
  • Como Vender os Produtos.
  • Como Recrutar.
  • Como corrigir falhas.
  • Como trabalhar em grupo.
48 horas
48 Horas
  • Todos os itens acima.
  • Prática intensa de como recrutar.
  • Ter um estilo pessoal.
  • Levar o distribuidor junto para as atividades.
  • Ensinar gerenciamento de tempo.
  • Ensinar a Promover.
72 horas
72 Horas
  • Organizar Apresentações de Produto e Negócio.
  • Revisar os planos de 24 e 48 Horas.
plano de 90 dias
Plano de 90 Dias
  • Prepará-lo em 90 dias.
  • Ensinar – Treinar.
  • Ensinar Técnicas de delegação.
  • Estabelecer metas de pontuação.
  • Como se tornar S / SA / WT / GET…
  • Como administrar bem o $.
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POR QUÊ 2.500 PV’s / Mês ?

  • Consumo de todos os produtos disponíveis em seu País ( você vende o que usa ).
  • Beneficiamento de sua família com os produtos ( nossos mais importantes clientes ).
  • Ampliação e abastecimento imediato, contínuo e flexível de sua carteira de clientes ( lucro sobre as vendas diretas ).
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POR QUÊ 2.500 PV’s / Mês ?

  • Manutenção de um estoque estratégico para apoiar seus distribuidores descapitalizados e fazer distribuição no atacado.
  • Qualificar-se para o recebimento de 5% de RO mensais até o terceiro nível de Supervisores.
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POR QUÊ 2.500 PV’s / Mês ?

  • Exemplo para ser duplicado por sua Organização ( nossos distribuidores fazem o que fazemos e Não o que falamos para fazer ).
  • Poderá aumentar o número de Supervisores Qualificados em seu Primeiro Nível.
  • Qualificar-se para os Eventos Corporativos com os Líderes Mundiais da Herbalife.
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POR QUÊ 2.500 PV’s / Mês ?

  • Receber o reconhecimento da Corporação através do PIN de Supervisor Ativo.
  • Sentir-se orgulhoso de pertencer ao Time que têm coragem de sonhar e construir o seu Negócio Herbalife.
o principal motivador de um supervisor receber royalties
O principal motivador de um supervisor é receber royalties

Quando ele recebe royalties, fará seus 2.500 pontos todos os meses custe o que custar

Se Torna um supervisor ativo

Aparece todos os meses no seu extrato

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Cumpra com o seu plano diário.

Se você os cumpre, se aproxima do sucesso, se você deixa de cumprí-los você se aproxima do fracasso.

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Não escute críticas, nem opiniões negativas.

É normal que te critiquem pois estão cegos, eles não enxergam esta oportunidade, não a entendem, nem a compreendem, você sim.

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Mostre que você é sério.

A falta de seriedade faz com que muitos comecem mas poucos terminem.

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Tome 100 % da responsabilidade do seu negócio, não dependa dos demais, nem espere que os demais façam o que você tem que fazer.
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Não se torne um escravo dos

Afazeres Domésticos e do computador

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Nunca pare.

Por motivo nenhum deixe este negócio, mesmo que no início pareça muito devagar, poucos ganhos. Fique com a Herbalife o tempo que for…

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Tenha paciência com o seu negócio

Ninguém fica rico da noite para o dia.

E se for para ficar, desconfie…

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Mantenha sempre um bom estoque

Todo negócio deve ter mercadoria suficientepara servir aos seus clientes.

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Não se desanime por pouco.

É normal que os negócios tenham altos e baixos, mas não deixe que isso te desanime. No ano todo, o negócio têm 4 meses bons, 4 ruins, 4 mais ou menos.

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Mude seus hábitos de empregado para empresário.

Aprenda a se auto-disciplinar

a se auto-obrigar.

Qualifique-se para todas as Promoções.

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Seja ensinável,

deixe-se guiar.

Seja Obediente

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Destruidores do seu negócio:

SALES

Ego

Orgulho

Arrogância

Desespero

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Desonestidade

Falta de habilidade com as

pessoas

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Mantenha boa atitude

Sempre, não importa o que aconteça ou tenha acontecido.

os 10 itens para o sucesso recomendados por mark hughes
Os 10 itens para o SUCESSORecomendados por Mark Hughes
  • 1 – Tenha fé. Se os outros obtiveram sucesso, você também pode.
  • 2 – Tenha uma boa atitude. Atitude vem primeiro, dinheiro vem em seguida.
  • A) Não reclame da linha descendente;
  • B) Não reclame da linha lateral;
  • C) Não reclame da linha ascendente.
  • 3 – Seja consciente. O tempo não importa, é o que você realiza durante esse tempo que irá fazer a diferença.
os 10 itens para o sucesso recomendados por mark hughes71
Os 10 itens para o SUCESSORecomendados por Mark Hughes
  • 4 – Seja consistente.
  • 5 – Tenha paciência.
  • 6 – Cuidado com o seu ego. Evite manifestar seu ego, arrogância e orgulho.
  • 7 – Assuma responsabilidade. Você não é responsável pelo sucesso ou insucesso do seu distribuidor. Seu patrocinador não é responsável pelo seu sucesso ou insucesso, mas somente você.
  • 8 – Não questione a empresa. Garanta o seu futuro.
os 10 itens para o sucesso recomendados por mark hughes72
Os 10 itens para o SUCESSORecomendados por Mark Hughes
  • 9 – Concentre-se. Faça o que a companhia diz para você fazer.
  • 10 – Faça o melhor que puder. Você dormirá satisfeito e sentindo-se bem.
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Sem Produto – Sem Negócio;
  • Abra uma conta e deposite no mínimo 10% da sua receita por mês;
  • Nunca empreste $ e Produtos.
  • Tenha um Controle de Caixa rigoroso;
  • Para as despesas dos eventos corporativos, trabalhe mais.
  • Seus problemas financeiros são de sua responsabilidade.
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Tenha fé em você

Tenha fé na Herbalife.

A única maneira de prever o futuro é olhando o que aconteceu no passado.