Presentado por julio rovi Sanchez

2. Presentado por julio roviSanchez

3. SesionII: Argumentos comerciales a favor de la eficiencia energética para las empresas

4. Argumentos Comerciales • Razones para implantar proyectos de eficiencia energética en una PYME • Tipos de proyectos, cambios en la administración de la energía y la tecnología, medidas de eficiencia energética típicas para las PYME de la región, • Auditorías energéticas (¿qué son? ¿quién las lleva a cabo? ¿cómo se realizan?), casos prácticos de proyectos de eficiencia energética en Panamá y otros países.

5. Razones Para pyme • Reducir el desperdicio • Reducir la emisión de GEI • Reducir problemas colaterales directamente conectados con el desperdicio y la ineficiencia • Reducir los gastos relacionados con la compra de energía que se desperdicia • Reducir los gastos colaterales directamente conectados con el desperdicio y la ineficiencia • Aumentar las ganancias económicas, sociales y ambientales

6. Servicios Ambientales • Reducir gastos • Pagar menos por electricidad, gas, y demás combustibles • Mitigar riesgos asociados con la pérdida de energía • Reducir gastos relacionados con la falta de ventas o el daño de productos perecederos • Aumentar productividad en la producción • Adquirir equipo que permite producir más a menor costo unitario • Aumentar la productividad laboral • Mejorar la calidad de luz, aire o condiciones de confort para que los trabajadores produzcan más o se enfermen menos

7. Tipos De Proyectos • Manejo productivo de desechos • Diseño, venta, instalación y mantenimiento de edificios y equipo eficiente • Estudios, diseño, venta, y operación de productos y procesos eficientes • Medición de consumo, adaptación y uso de nuevas técnicas de alto rendimiento • Readjudicación del dinero que se desperdicia a procesos, productos y equipo con tecnologías apropiadas • Investigación, experimentación y desarrollo de nuevos productos y procesos

8. Ejemplos • Venta de créditos de carbono • Edificios con certificación LEED • Reemplazo de ventanas en la UTP • Sustitución de luminarias incandescentes o T-12 por T-8, T-5 y LED • Sustitución de equipos y refrigerantes tóxicos por otros equipos en la venta de comida • Sustitución de vehículos por equivalentes con mejor rendimiento en Km/gal

9. Proyectos De Energía • Iluminación • Confort (temperatura y ventilación) • Refrigeración (neveras, congeladores) • Procesamiento de alimentos (cocción, calentamiento de agua, sanidad) • Equipos varios para comunicación, seguridad, entretenimiento, movimiento

10. Oportunidades Típicas • Medir y controlar el desempeño energético • Apagar luces y usar equipo eficiente, como por ejemplo, ENERGY STAR. • Remplazar luminarias ineficientes • Instalar iluminación y salidas de urgencia LED (light-emitting diode). • Mantener equipo de aire acondicionado • Usar y mantener filtros para limpiar el aire • Controlar ingreso de humedad y el calor • Instalar sensores de ocupación y confort y sus variantes programables

11. Alto Desempeño • Reducir la demanda de servicios ambientales (agua, electricidad y otras formas de energía) • Diseñar y adecuar las instalaciones y procesos para usar menos energía y recursos • Adquirir equipo del tamaño correcto y operarlo en su punto óptimo • Darle mantenimiento al equipo y a las instalaciones para que continúen operando de manera óptima • Capacitar al personal (no sólo técnico) para usar el equipo e instalaciones correctamente

12. Donde Falla el negocio ambiental • Se desconoce el consumo y la estructura de los costos energéticos • No se paga por contaminar ni hay consecuencias inmediatas al contaminador • No hay planes de permanecer en el área por mucho tiempo • Falta la capacidad técnica, financiera o laboral para ejecutar proyectos ambientales • No se comprenden o no se está de acuerdo con los conceptos de eficiencia, eficacia, bien privado y bien común

13. Auditorías Energéticas • ¿Qué son? • ¿Quién las lleva a cabo? • ¿Cómo se realizan? • Casos prácticos

14. ¿Qué son? • Técnicas de evaluación de las instalaciones, equipos y procesos en la planta física de clientes. • Establecimiento de línea base de consumo para todos los tipos de energía consumidos. • Estudio de las características del consumo (por estación, mes, semana, día, hora, …) • Medición de consumo de energía en comparación con las características de diseño del edificio, equipo o componente. • Estudio de uso tarifario • Análisis de alternativas y estimación de costos de sustitución.

15. ¿Quién las hace? • Nivel 0: el usuario educado • Nivel 1: el usuario educado junto con técnicos idóneos • Nivel 2: el usuario educado junto con técnicos idóneos en firmas especializadas en todos los componentes de una instalación • Nivel 3: el usuario educado junto con técnicos idóneos en firmas especializadas en todos los componentes de una instalación y cuyo informe tiene calidad de documento de inversión bancaria

16. ¿Cómo se hacen? • Nivel 0: guías prácticas. Por ejemplo reemplazo de luminarias incandescentes. • Nivel 1: Análisis generales usando el recibo de compra de energía junto con revisión de equipo e instalaciones in situ • Nivel 2: Igual a 1, pero realizado por equipos técnicos en iluminación, aire acondicionado, refrigeración, controles, estructura, y otros componentes del edificio o instalación • Nivel 3: Igual a 2, pero con un equipo económico financiero que evalúa el costo de sustitución

17. PARTICIPACION DEL PUBLICO • Ejemplos de proyectos de sustitución de luminarias. • Ejemplos de modificación de edificios (sellado, puertas, ventanas, techo, aislamiento. • Ejemplos de cambios de procesos • Ejemplos de cambios en equipo de aire acondicionado y refrigeración • Ejemplo de proyectos con cambios múltiples

18. PARA MAYOR INFORMACION Julio Rovi, Vicepresidente, The Cadmus Group, Inc. Consultor Invitado. En EUA 703-247-6128 En Panamá 6522-0030 Julio.rovi@cadmusgroup.com Otros nombres de CII, Banco General, etc.