PLANIFICACION DE CUIDADOS DE ENFERMERIA

1. PLANIFICACION DE CUIDADOS DE ENFERMERIA

2. Características PAE • Centrado en las necesidades de las personas • El cuidado integral no se puede improvisar • Debe ser de calidad • Se debe planificar • Deber ser flexible para cualquier paciente

3. Ventajas de la planificación • Identificar los problemas reales y potenciales • Establecer prioridad de atención • Desarrolla una administración de cuidados de forma individual • Da lugar a innovaciones en cuidados

4. PROCESO DE ENFERMERIA Lic. Yesenia Retamozo Siancas

5. PROCESO DE ENFERMERIA • Es la aplicación del método científico en la practica asistencial de enfermería , permitiendo al personal de enfermería prestar cuidados de una forma racional, lógica y sistemática • Utilizado con rigor, es en realidad, un método sistemático que permite recoger la información necesaria, manejarla, concretarla en intervenciones adecuadas y evaluar sus resultados.

6. RESEÑA HISTORICA • Hall (1955), Jonson (1959), Orlando (1961) y Wiedenbach (1963) consideraron un proceso de tres etapas conformado por valoración, planeación y ejecución. • Yura y Walsh (1967), establecieron cuatro: valoración, planificación, realización y evaluación. • Bloch (1974), Roy (1975), Aspinall (1976) y algunos autores más , establecieron las cinco etapas actuales al añadir la etapa diagnóstica.

7. ETAPAS DEL PROCESO DE ENFERMERIA Valoración Diagnóstico Evaluación Ejecución Planificación

8. ENFERMERIA DIMENSION INDIVIDUAL Y COLECTIVA PROFESION DE SERVICIO Sujeto de atención SER SENSIBLE Y TRANSFORMADOR SER UNICO Y UNA TOTALIDAD AFECTIVO RACIONAL Objeto de trabajo CUIDADO DE LA VIDA NATURAL NECESIDADES HUMANAS CULTURAL SALUD ENFERMEDAD PROTECCION PROMOCION CURACION REHABILITACION

9. CUIDADO QUEHACER DE ENFERMERIA tiene como núcleo AYUDAR A LA OTRA PERSONA (CIENTIFICA - TECNICA) CUIDADO Su objetivoes A través de DEPEND INDEPEND INTERACCION CON EQUILIBRIO DE SU ENTRORNO SOCIAL Y ECOLOGICO

10. CARACTERISTICAS DEL PROCESO DE ENFERMERIA • Tiene una finalidad: Se dirige a un objetivo • Es sistemático: Implica partir de un planeamiento organizado para alcanzar un objetivo • Es dinámico: Responde a un cambio continuo. • Es flexible: Se adapta al ejercicio de la enfermería en cualquier área especializada.

11. CARACTERISTICAS DEL PROCESO DE ENFERMERIA • Es interactivo: Basado en las relaciones recíprocas entre la enfermera - paciente, su familia y el equipo salud. • Tiene una base teórica: en conocimientos que incluyen ciencias, humanidades y modelo teórico de enfermería.

12. ETAPA DE VALORACION • Se inicia con el primer contacto entre el usuario/ paciente y el personal de enfermeriay prosigue durante todo el cuidado en la medida en que se producen cambios y surge nueva información. • Consta de la recogida, validación, organización y la documentación de datos.

13. VALORACION Estado de Salud del Individuo Familia Comunidad Recogida de datos Observación Entrevista Valoración física Revisión documental

14. Requisitos previos para la valoración Lo que piensa siente o cree de enfermería, salud, enfermedad, el ser humano Creencias Conocimientos Extensos conocimientos sobre distintas disciplinas Procedimientos y técnicas de recolección de datos, comunicación Capacidades Enfermera

15. Clasificación de los datos Autorrealización Estima Social Seguridad Fisiológico Modelo de Maslow

16. DIAGNOSTICO. • Los diagnósticos de enfermería , son enunciados que establecen problemas que pueden prevenirse, resolverse o reducirse mediante la acción independiente de enfermería

17. DIAGNOSTICO DE ENFERMERIA Diagnóstico de enfermería Identificación mas clara del cuerpo de conocimientos Mayor responsabilidad Mayor autonomía profesional

18. FASES DEL DIAGNOSTICO DE ENFERMERIA Preparación de datos Formulación de los diagnósticos Convalidación Documentación

19. PARTES DEL DIAGNOSTICO Denominación diagnostica Factores condicionates Manifestación del problema

20. III. ETAPA DE LA PLANIFICACION • Es el mecanismo para demostrar que enfermería tiene su propio objetivo y puede alcanzarlo. • Consiste en elaborar un plan de cuidados donde se deben establecer los resultados e intervenciones de enfermería después de haber identificado los problemas.

21. PROCESO DE PLANEA MIENTO Establecimiento de prioridades Fijar resultados esperados Prescribir los cuidados de enfermería Establecer logros

22. Establecimiento de prioridades preguntar: • ¿qué problema amenaza la vida? • ¿Existe relación entre algunos de los problemas? • ¿Hay problemas que se pueden manejar en simultaneo? • ¿Cuál es el estado de salud del paciente? • ¿Hay presencia de problemas potenciales?

23. Fijar resultados esperados • Son los objetivos a alcanzar por el usuario/paciente. • Permite determinar la eficacia del cuidado de enfermería. Ejm. • Riesgo de alteración de la integridad cutánea relacionado a inmovilidad. PE. El paciente no mostrara signos de presión ó rotura cutánea.

24. Prescribir los cuidados de enfermería • Estrategias que ayudan a conseguir el resultado esperado. • Se basan en los factores relacionados • Para promover la salud, prevenir complicaciones, mantener la salud, restablecer la salud, proporcionar calidad de vida.

25. Logros – criterios de evaluación • Son las evoluciones de los progresos del cliente que indicaran la efectividad de la intervención de enfermería, teniendo en cuenta los resultados esperados. • Preguntaremos, ¿existe el problema todavía?, ¿hubo cambio?, ¿necesita mas?

26. IV. ETAPA DE LA EJECUCION • Consiste en llevar a cabo el plan de cuidados. • La enfermera tiene toda la responsabilidad en la ejecución del plan, pero incluye al paciente, familia y otros miembros del equipo de salud. • Emergen nuevos datos

27. ETAPAS DE LA EJECUCION • Preparación • Ejecución • documentación

28. V. ETAPA DE LA EVALUACION • Se determina como ha funcionado el plan de cuidados de enfermería. • Se hace una relación entre el estado de salud del paciente y los resultados esperados lo que permitirá identificar cambios necesarios en el plan.

29. ETAPAS DE LA EVALUACION • Recogida de datos sobre el estado de salud del usuario. • Comparación de los datos recogidos con los resultados. • Emisión de un juicio sobre el progreso del cliente hacia el logro de resultados. • Revisión del plan.

30. NO OLVIDEMOS QUE NUESTRO MEJOR ESFUERZO DEPENDE DE NUESTROS CONOCIMIENTOS