1 / 21

Informasjon fra Norsk Industri

Informasjon fra Norsk Industri. Generalforsamling i OTEK 17. mars 2006 v/Carla Botten-Verboven, direktør Kompetanseavdelingen. Sammenslåing TBL/PIL til Norsk Industri 01.01.2006. Dette er Norsk Industri. 2 000 medlemsbedrifter. Mer enn 110 000 ansatte i medlemsbedriftene.

banyan
Download Presentation

Informasjon fra Norsk Industri

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Informasjon fra Norsk Industri Generalforsamling i OTEK 17. mars 2006 v/Carla Botten-Verboven, direktør Kompetanseavdelingen

  2. Sammenslåing TBL/PIL til Norsk Industri 01.01.2006

  3. Dette er Norsk Industri • 2 000 medlemsbedrifter. • Mer enn 110 000 ansatte i medlemsbedriftene. • Den største landsforeningen i NHO.

  4. Norsk Industris styre • R. Rasmus Sunde, Vetco Aibel – styreleder. • Ketil Lyng, Norske Skogindustrier ASA – nestleder. • Anne-Lise Aukner, Nexans Norway AS. • Terje Dyrseth, Brunvoll AS. • Nina Iversen, Glomma Papp AS. • Karl Erik Kjelstad, Aker Yards ASA. • John Ove Ottestad, Norsk Hydro ASA. • Einar Strømsvåg, Statoil ASA. • Per A. Sørlie, Borregaard Industries Ltd. • Even Aas, Kongsberg Gruppen ASA.

  5. Mål Våre overordnede mål: Økt lønnsomhet hos medlemmene. Økt verdiskaping hos medlemmene. Sette dagsorden for samfunnsdebatten. Våre strategivalg Lønns– og arbeidsvilkår. Samfunnsansvar. Politiske rammebetingelser. Kommunikasjon. Kompetanse. Medlemsservice. Organisasjon. Norsk Industris strategi 2006-2009Vår visjon: Norges industri er Norges framtid

  6. Fokussaker 2006 • Kronekurs. • Avskrivningsregler. • Industriell vekst basert på olje og gassutvinning. • Etablere et industrikraftregime. • Fremtidsrettet klimapolitikk. • En industrifremmende politikk for store forsvarsinvesteringer. • Inkluderende og verdiskapende arbeidsliv. • Lønns- og kostnadsveksten i Norge. • Ny arbeidsmiljølov. • EUs nye kjemikalieregelverk – REACH. • Innovasjon – FoU – Kunnskapsløftet. • Industriskolen. • En synlig og effektiv organisasjon. • Medlemsservice.

  7. Bedriftenes situasjon 2006 • Bedriftens daglige liv styres av markeder i stadig forandring, jakt på kostnadsfortrinn og global benchmarking. • Omstilling for å møte framtidige utfordringer. • Kina og resten av Asia en sterk konkurrent, ikke bare på lavkostprodukter.

  8. Norsk industri må investere mer • Høyt lønnsnivå i Norge kombinert med utfordrende rammebetingelser på andre områder, krever stor verdiskaping per arbeidsplass for å være konkurransedyktig. • Et titalls bedrifter, bl.a. Hydro Aluminium,Sunndal og Ekornes på Ikornnes har tatt utfordringen og investert i nye fabrikker med høy verdiskaping per ansatt. • Et hundre- eller tusentalls industribedrifter står foran tilsvarende utfordring om investering eller utfasing. • Dette krever at norske investeringsprosjekter kan hevde seg i bedriftens hverdag

  9. Kompetanseutvalget for Norsk Industri • Leder - Teknisk sjef Håvard Størseth, Nobø Electro • Nestleder - HR Manager/PRO-sjef Børre Nilssen, Norsk Hydro/ Herøya Industripark • Adm.dir. Terje Gorm Hansen, Helly Hansen Spesialprodukter • Technical Leader Jens Davidsen, GE Energy Norway • Vice President HR Ingve Olsen, Aker Kværner Elektro • Ass. Personaldir. Helge Bjørneby, Borregaard Industries Limited • Senior Specialist Ole Petter Løbben, Norske Skog • Personalleder Åse Margrethe Odland, Statoil Kårstø • Adm.dir. Sverre Narvesen, Raufoss Technology & Industrial Management

  10. Kompetansestrategi 2006-2009 • Norsk Industri skal bidra til at medlemsbedriftene får tilgang til kvalifisert arbeidskraft med særlig vekt på høyere utdanning og fagarbeidere. • Norsk Industri skal arbeide for et relevant innhold i norsk skole med spesiell vekt på realfag og to fremmedspråk. • Norsk Industri vil videreutvikle Industriskolen som et operativt verktøy for medlemmene. • Norsk Industri skal bidra til at bedriftene videreutvikles som lærende organisasjoner og betydningsfulle læringsarenaer.

  11. Tilgang til kvalifisert arbeidskraft • Fagopplæring er arbeidslivets egen utdanning til fagarbeidere og svenner som arbeidslivet til enhver tid trenger. • Norsk Industri skal til enhver tid jobbe for at innholdet i fag- og yrkesopplæringen er i tråd med industriens behov. • Norsk Industri er representert i NOKUT: Ordning for godkjenning av utdanning på teknisk fagskolenivå.

  12. I forbindelse med kunnskapsløftet får vi følgende språklige forandringer i skolen:

  13. Kunnskapsløftet – Hvor står Norsk Industri? • Norsk Industri er representert i 2 faglige råd: Faglig råd for Teknikk og Industriell produksjon og Faglig råd for Elektro • Norsk Industris primære oppgave er å ivareta medlemsbedriftenes behov og interesser. • Representanter fra medlemsbedrifter er representert i ulike læreplangrupper og fagutvalg som er opprettet ved behov (eksempel: mellom TIP og Elektro for å ivareta Automasjonsfagene).

  14. Kunnskapsløftet – Hvor står Norsk Industri? forts. • P.t. et stort engasjement rundt læreplaner på Vg2-nivå som snart kommer på høring. Høringsperiode: 3. april – 1. september. • Særløpsfagene: Høringsperioden starter 26. juni. • Læreplanarbeidet på Vg3 nivå (opplæring i bedrift) starter ca. juni. Norsk Industri spiller inn navn på aktuelle personer fra bedrifter til Utdanningsdirektoratet.

  15. Vg2 Industriteknikk/Vg2 Mekatronikk • Stort engasjement. • Mange forskjellige meninger. • Nytt forslag til programområde : Programområde Vg2 Produksjons- og industriteknikk med kompetansemål hentet fra skisse til programområdet Industriteknikk og vedtatte kompetansemål fra Felles programfag Elektro, første år. Dermed sikres at elektronikk, samt måle- styrings- og reguleringsteknikk kommer med i læreplanen.

  16. Vg2 Industriteknikk/Vg2 Mekatronikk forts. • Industrimekanikerfaget opprettholdes som betegnelse. Videre fremdrift: • Behandles i Norsk Industris kompetanseutvalg 3. mai. • Behandles i TIP 9. mai.

  17. Utdanningsmodell - Forslag VG1 VG2 VG3 (i skole) Fagbrev 1 Elektro Automatisering Automatisering Automatiker- Prosess- Mekatronikk 2 TIP Fordypning Elektro / automasjon FordypningElektro / automasjon FordypningProsess eller Mekatronikk VG1 VG2 Opplæring i bedrift/fagbrev Videre-utdanning som leder frem til automatiker med fordypning mekatronikk TIP Produksjons- og industriteknikk - Industrimekaniker- Platearbeider- Sveiser- osv. Fordypning Elektro / automasjon FordypningElektro / automasjon

  18. Industriskolens kurskonsept Kursansvarlig bedrift Deltakere Generellkursveiledning Kursperm + fagbøker Ukentlige møter i bedriften Nettverk ogrådgivning Nettsted: informasjondisk.forum læremateriell Bransjemøter Retting av oppgaver Kombinert teori og praksis

  19. Industriskolen – en del av helheten Fagopplæring • Grunnkurs for praksiskandidater • VK1 kurs - 9 ulike • Yrkesteorikurs - 12 ulike • Etterutdanning- og forkurs • Høyskolekurs Etter- og videreutdanning • Grunnkurs • Påbygning og eksamen • Temakurs - 10 ulike • Lederutviklingsprogram Ledelse … men også andre kurs og konferanser

More Related