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Digital Out-Of-Home. AllMedia , mardi 8 novembre 2011 Florian Maas, Dir. Commercial & Marketing. Une nouvelle ère pour le DOOH. Les 5 axes stratégiques 2012. IMPACT. IMPACT. Les nouveaux produits Neo. Branding Zone Balexert – 28 écrans / 1 seul annonceur. IMPACT.

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Presentation Transcript
digital out of home

Digital Out-Of-Home

AllMedia, mardi 8 novembre 2011

Florian Maas, Dir. Commercial & Marketing

une nouvelle re pour le dooh
Une nouvelle ère pour le DOOH

Les 5 axes stratégiques 2012

  • IMPACT
impact
IMPACT

Les nouveaux produits Neo

Branding Zone Balexert – 28 écrans / 1 seulannonceur

impact1
IMPACT

Les nouveaux produits Neo

Branding Zone Balexert – 28 écrans / 1 seulannonceur

Branding Zone Crissier

2 murs de 6 écrans

1 seulannonceur

impact2
IMPACT

Les nouveaux produits Neo

Nouvelle installation Shopping TV Crissier

2 ellipses de 6 écrans / 4 annonceurs

impact3
IMPACT

Le marchéaussiévolue

  • SGA
    • 43 ePanels
    • 6 + grandesgaressuisses
impact4
IMPACT

Le marchéaussiévolue

  • Goldbach Media
    • Canal Poste
    • 360 écrans 32’’ (21’’ avant)
    • 234 offices de La Poste
impact5
IMPACT

Le marchéaussiévolue

  • Goldbach Media
    • Media Markt Saturn
    • 26 magasins
    • 5’000 écrans
une nouvelle re pour le dooh1
Une nouvelle ère pour le DOOH

Les 5 axes stratégiques 2012

  • IMPACT
  • PUISSANCE / COUVERTURE
puissance couverture
PUISSANCE - COUVERTURE

L’association TPG Pub – Neo Advertising

  • 483 écrans (dont 83 dans les centres commerciaux)
  • 7 jours de présence
  • 1 spot de 20 secondes
  • > 1’000’000 de contacts / semaine
  • > 44’000 diffusions / jour
  • Tous les Genevois …
  • … dans tous leurs déplacements …
  • … dans plusieurs contextes !
puissance couverture1
PUISSANCE - COUVERTURE

L’exemple des MVNO

  • Lycamobile
    • 1 moissur Shopping TV
    • 1 moissur Coop Pronto TV
    • 14 jours à Genève Aéroport
  • + de 16 millions de contacts
  • A proximité des POS
puissance couverture2
PUISSANCE - COUVERTURE

Salon de l’Auto 2012

  • Palexpo
  • Coop Pronto
  • Genève Aéroport
  • Move&Shop
  • Uneprésence au coeur de l’événement
  • Un balisage du parcoursjusqu’àPalexpo et ttes les mobilités
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Une nouvelle ère pour le DOOH

Les 5 axes stratégiques 2012

  • IMPACT
  • PUISSANCE / COUVERTURE
  • FLEXIBILITE
flexibilite
FLEXIBILITE

Boarding Affairs

Boarding friends & family

Toucher les familles et les voyageurspourraisonspersonnelle

De 10 à 19h

Toute la semaine

25% de part de voix lors de votre passage

Genève Aéroport

  • Toucher les hauts revenus et la clientèle affaires
  • De 6 à 10h / de 19 à 23h
  • Du lundi au vendredi
  • 25% de part de voix lors de votre passage
flexibilite1
FLEXIBILITE

Uneoffreadaptée au marché local

  • Baisse du nombre de diffusions quotidiennes
  • Baisse du ticket d’entrée
  • Garantie de 25% de SOV à chaque passage
  • Valablesurl’ensemble de nosproduits (hors Boarding et Shopping – Genève Aéroport)
une nouvelle re pour le dooh3
Une nouvelle ère pour le DOOH

Les 5 axes stratégiques 2012

  • IMPACT
  • PUISSANCE / COUVERTURE
  • FLEXIBILITE
  • CREATIVITE
creativite
CREATIVITE

Créer de l’émotion, surprendre

creativite1
CREATIVITE

Apporter du contenu à la marque

une nouvelle re pour le dooh4
Une nouvelle ère pour le DOOH

Les 5 axes stratégiques 2012

  • IMPACT
  • PUISSANCE / COUVERTURE
  • FLEXIBILITE
  • CREATIVITE
  • MESURABILITE
mesurabilit
Mesurabilité

Le re-traitement des données Mediafocus

  • Publication du Full Year 2011 en janvier 2012
  • Reprise du rythmemensuelsur 2012 à partir de janvier
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Une nouvelle ère pour le DOOH

Les 5 axes stratégiques 2012

  • IMPACT
  • PUISSANCE / COUVERTURE
  • FLEXIBILITE
  • CREATIVITE
  • MESURABILITE
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Une nouvelle ère pour le DOOH

Répond aux besoins du marché

  • Ticket d’entrée et performance
  • Originalité & créativité des solutions médias
  • Pertinence de l’environnement
  • Impact
  • Facilité & rapidité de mise en œuvre des campagnes
  • ROI
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Une nouvelle ère pour le DOOH

Confirmée par PriceWaterhouseCoopers

  • Engagement avec le consommateur, principal driver pour les marques
  • Nouvelles mobilités
  • Plus forte croissance média pour le DOOH (avec 52.9% / an)
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Digital Out-Of-Home

AllMedia, mardi 8 novembre 2011

Florian Maas, Dir. Commercial & Marketing