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G4 Gestão Empresarial e Identificação de Nichos e Oportunidades

G4 Gestão Empresarial e Identificação de Nichos e Oportunidades. Gestão Empresarial e Identificação de Nichos e Oportunidades Alexandre Ratto Artur Hummel Cristina Mendes Eduardo Pereira Marques João Gonçalves Pantoja Jorge Moll José Roberto Guersolla Josier Vilar

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Presentation Transcript


  1. G4 Gestão Empresarial e Identificação de Nichos e Oportunidades

  2. Gestão Empresarial e Identificação de Nichos e Oportunidades Alexandre Ratto Artur Hummel Cristina Mendes Eduardo Pereira Marques João Gonçalves Pantoja Jorge Moll José Roberto Guersolla Josier Vilar Otelo Corrêados Santos Filho Ricardo Augusto Duarte Badim Rita Garcia Roberto Rezende Tânia Furtado

  3. G4 -Temas Competências e habilidades gerais, gerenciais, técnicas, e necessidades de treinamento e capacitação para uma gestão empresarial de sucesso • Identificação dos setores de maior carência e aplicabilidade • Justificativas e descrição dos resultados esperados Identificação de nichos de excelência como oportunidade de crescimento e reconhecimento da saúde no RJ - Desenvolvimento do “turismo saúde” em nossa cidade Definição do sistema de informação necessário - Revisão do modelo atual - Revisão da troca de informações entre atores - Evolução do TISS com viés técnico

  4. Competências e habilidades Competências e habilidades gerais, gerenciais, técnicas, e necessidades de treinamento e capacitação para uma gestão empresarial de sucesso • Quais são setores de maior carência em relação aos itens acima ? • Quais teriam maior aplicabilidade e retorno a curto, médio e longo prazos ? • Que tipo de resultados poderíamos esperar ? • Que indicadores poderiam ser usados ? • Que metas realísticas poderiam ser delineadas ? • Que atividades seriam necessárias para tanto ?

  5. Nichos de excelência Identificação de nichos de excelência como oportunidade de crescimento e reconhecimento da saúde no Rio de Janeiro - o turismo-saúde como oportunidade • Que critérios utilizar para identificação de nichos de excelência ? • Qual é o modelo predominante ? • Quais nichos teriam maior aplicabilidade e retorno a curto, médio e longo prazo ? • Que tipo de resultados poderíamos esperar ? • Que indicadores poderiam ser usados ? • Que metas realísticas poderiam ser delineadas ? • Que atividades seriam necessárias para tanto ?

  6. Sistemade informação Definição do sistema de informação necessário - o TISS como solução em evolução • Qual é o perfil de tomada de decisão dos gestores ? • Qual é o modelo predominante de sistema de informação no nosso setor ? • Que tipo de informação e conhecimento deveria ser compartilhado para benefício do setor no RJ ? • Quais nichos teriam maior aplicabilidade e retorno a curto, médio e longo prazo ? • Que tipo de resultados poderíamos esperar ? • Que indicadores poderiam ser usados ? • Que metas realísticas poderiam ser delineadas ? • Que atividades seriam necessárias para tanto ?

  7. Credos Premissas / paradigmas Soluções Rio Cidade SPA Voçação turística GT – Secr. Turismo, rede hoteleira, etc… Treinamento na prática Parceria com instit. de ensino Parceria com Fecomercio Levantamento do perfil de gestão Gestão como nicho passível de expansão Mudança de foco dos MBA Necessidade de qualificação em gestão em saúde Geriatria Cirurgia plástica Biotecnologia Envelhecimento da população Tradição e reconhecimento internacional Pólo em desenvolvimento Parcerias com instituição de ensino Parceria de redes de atendimento Estudo de financiamento … Sistemas de informacao tecnica SI com vies administrativo-finan- ceiro GT de indicadores tecnicos Necessidade de melhor caoaci- dade gerencial Importância do MKT Ociosidade de unidds de alta complexidade Retomada da importância dos Serviços de Saúde do RJ GT

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