Mestrado em gest o mba
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MESTRADO EM GESTÃO / MBA. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL. JOÃO MOTA VIEIRA / JORGE ALVES / BRUNO CARDOSO. MAIO 2006.

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Mestrado em gest o mba

MESTRADO EM GESTÃO / MBA

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

JOÃO MOTA VIEIRA / JORGE ALVES / BRUNO CARDOSO

MAIO 2006


Mestrado em gest o mba

O Grupo NSL-Nicolau de Sousa Lima, SGPS, grupo açoriano de origem familiar, com actividade desde 1922, que em 2004 apresentou um volume de negócios agregado (não consolidado) de cerca de 250 milhões de €, com um activo liquido de cerca de 300 milhões de €, empregando cerca de 1800 colaboradores, tem uma participação maioritária da INSCO - Insular de Hipermercados, S.A., promotora do hipermercado MODELO em Ponta Delgada e do entreposto/cash & carry, em sociedade com o líder de distribuição nacional SONAE.

Apresentação da Empresa

Grupo NSL, SGPS

JOÃO MOTA VIEIRA / JORGE ALVES / BRUNO CARDOSO

MAIO 2006


Mestrado em gest o mba

Apresentação da Empresa origem familiar, com actividade desde 1922, que em 2004 apresentou um volume de negócios agregado (não consolidado) de cerca de 250 milhões de €, com um activo liquido de cerca de 300 milhões de €, empregando cerca de 1800 colaboradores, tem uma participação maioritária da

JOÃO MOTA VIEIRA / JORGE ALVES / BRUNO CARDOSO

MAIO 2006


Mestrado em gest o mba

A INSCO detém e explora, os hipermercados de Ponta Delgada, Ribeira Grande, Lagoa, Angra do Heroísmo, Praia da Vitória e Horta, sendo detida em 80% pelo Grupo Nicolau Sousa Lima, e os restantes 20% estão repartidos equitativamente pelo Grupo SONAE e pela Moagem Terceirense, Lda.

Em 2004, a Insco obteve proveitos de quase 150 milhões de euros, explorando seis estabelecimentos sob a Marca MODELO, e outras sob as insígnias Worten, Vobis, Modalfa, Sport-Zone, Pierre Cardin, QuebraMar, RiverWoods e Salsa.

Apresentação da Empresa

INSCO – Insular de Hipermercados, SA

JOÃO MOTA VIEIRA / JORGE ALVES / BRUNO CARDOSO

MAIO 2006


Mestrado em gest o mba

Insígnias Ribeira Grande, Lagoa, Angra do Heroísmo, Praia da Vitória e Horta, sendo detida em 80% pelo Grupo Nicolau Sousa Lima, e os restantes 20% estão repartidos equitativamente pelo Grupo SONAE e pela Moagem Terceirense, Lda.

INSCO – Insular de Hipermercados, SA

JOÃO MOTA VIEIRA / JORGE ALVES / BRUNO CARDOSO

MAIO 2006


Hipermercado retalho de base alimentar in cio da actividade em 1992

- Hipermercado Ribeira Grande, Lagoa, Angra do Heroísmo, Praia da Vitória e Horta, sendo detida em 80% pelo Grupo Nicolau Sousa Lima, e os restantes 20% estão repartidos equitativamente pelo Grupo SONAE e pela Moagem Terceirense, Lda.

- Retalho de base alimentar

- Início da actividade em 1992

Insígnias

INSCO – Insular de Hipermercados, SA

JOÃO MOTA VIEIRA / JORGE ALVES / BRUNO CARDOSO

MAIO 2006


Electrodom sticos e electr nica de consumo in cio da actividade em 2003

- Electrodomésticos e Electrónica de Consumo Ribeira Grande, Lagoa, Angra do Heroísmo, Praia da Vitória e Horta, sendo detida em 80% pelo Grupo Nicolau Sousa Lima, e os restantes 20% estão repartidos equitativamente pelo Grupo SONAE e pela Moagem Terceirense, Lda.

- Início da actividade em 2003

Insígnias

INSCO – Insular de Hipermercados, SA

JOÃO MOTA VIEIRA / JORGE ALVES / BRUNO CARDOSO

MAIO 2006


Um conceito t xtil para toda a fam lia in cio da actividade em 2002

- Um conceito têxtil para toda a família Ribeira Grande, Lagoa, Angra do Heroísmo, Praia da Vitória e Horta, sendo detida em 80% pelo Grupo Nicolau Sousa Lima, e os restantes 20% estão repartidos equitativamente pelo Grupo SONAE e pela Moagem Terceirense, Lda.

- Início da actividade em 2002

Insígnias

INSCO – Insular de Hipermercados, SA

JOÃO MOTA VIEIRA / JORGE ALVES / BRUNO CARDOSO

MAIO 2006


A maior cadeia de lojas de desporto em portugal in cio da actividade em 2003

- A maior cadeia de lojas de desporto em Portugal Ribeira Grande, Lagoa, Angra do Heroísmo, Praia da Vitória e Horta, sendo detida em 80% pelo Grupo Nicolau Sousa Lima, e os restantes 20% estão repartidos equitativamente pelo Grupo SONAE e pela Moagem Terceirense, Lda.

- Início da actividade em 2003

Insígnias

INSCO – Insular de Hipermercados, SA

JOÃO MOTA VIEIRA / JORGE ALVES / BRUNO CARDOSO

MAIO 2006


Especialista de retalho inform tico no mercado portugu s in cio da actividade em 2003

- Especialista de retalho informático no mercado português Ribeira Grande, Lagoa, Angra do Heroísmo, Praia da Vitória e Horta, sendo detida em 80% pelo Grupo Nicolau Sousa Lima, e os restantes 20% estão repartidos equitativamente pelo Grupo SONAE e pela Moagem Terceirense, Lda.

- Início da actividade em 2003

Insígnias

INSCO – Insular de Hipermercados, SA

JOÃO MOTA VIEIRA / JORGE ALVES / BRUNO CARDOSO

MAIO 2006


Mestrado em gest o mba

Meio Envolvente Contextual Ribeira Grande, Lagoa, Angra do Heroísmo, Praia da Vitória e Horta, sendo detida em 80% pelo Grupo Nicolau Sousa Lima, e os restantes 20% estão repartidos equitativamente pelo Grupo SONAE e pela Moagem Terceirense, Lda.

JOÃO MOTA VIEIRA / JORGE ALVES / BRUNO CARDOSO

MAIO 2006


Mestrado em gest o mba

Meio Envolvente Contextual Ribeira Grande, Lagoa, Angra do Heroísmo, Praia da Vitória e Horta, sendo detida em 80% pelo Grupo Nicolau Sousa Lima, e os restantes 20% estão repartidos equitativamente pelo Grupo SONAE e pela Moagem Terceirense, Lda.

JOÃO MOTA VIEIRA / JORGE ALVES / BRUNO CARDOSO

MAIO 2006


Mestrado em gest o mba

Meio Envolvente Contextual Ribeira Grande, Lagoa, Angra do Heroísmo, Praia da Vitória e Horta, sendo detida em 80% pelo Grupo Nicolau Sousa Lima, e os restantes 20% estão repartidos equitativamente pelo Grupo SONAE e pela Moagem Terceirense, Lda.

JOÃO MOTA VIEIRA / JORGE ALVES / BRUNO CARDOSO

MAIO 2006


Mestrado em gest o mba

Meio Envolvente Transaccional Ribeira Grande, Lagoa, Angra do Heroísmo, Praia da Vitória e Horta, sendo detida em 80% pelo Grupo Nicolau Sousa Lima, e os restantes 20% estão repartidos equitativamente pelo Grupo SONAE e pela Moagem Terceirense, Lda.

JOÃO MOTA VIEIRA / JORGE ALVES / BRUNO CARDOSO

MAIO 2006


Mestrado em gest o mba

Modelo das Cinco Forças de Porter Ribeira Grande, Lagoa, Angra do Heroísmo, Praia da Vitória e Horta, sendo detida em 80% pelo Grupo Nicolau Sousa Lima, e os restantes 20% estão repartidos equitativamente pelo Grupo SONAE e pela Moagem Terceirense, Lda.

MÉDIO/ELEVADO

Poder

Clientes

NÃO EXISTEM CUSTOS DE MUDANÇA PARA O CLIENTE

REDUZIDO

REDUZIDO

ELEVADO RÁCIO PREÇO/QUALIDADE

INVESTIMENTO ELEVADO

Rivalidade entre Concorrentes Actuais

Potencial Novas Entradas

Pressão Produtos Substitutos

ELEVADA

REDUÇÃO DO CRESCIMENTO DAS VENDAS E ELEVADO NÍVEL DE COMPETIÇÃO

REDUZIDO

Poder

Fornecedores

IMPORTÂNCIA DAS GRANDES SUPERFÍCIES RETIRA PODER NEGOCIAL AOS PRODUTORES

JOÃO MOTA VIEIRA / JORGE ALVES / BRUNO CARDOSO

MAIO 2006


Mestrado em gest o mba

Ciclo de Vida da Industria Ribeira Grande, Lagoa, Angra do Heroísmo, Praia da Vitória e Horta, sendo detida em 80% pelo Grupo Nicolau Sousa Lima, e os restantes 20% estão repartidos equitativamente pelo Grupo SONAE e pela Moagem Terceirense, Lda.

Hipermercado

VendasnaIndústria

Introdução

Crescimento

Maturidade

Declíneo

Tempo

JOÃO MOTA VIEIRA / JORGE ALVES / BRUNO CARDOSO

MAIO 2006


Mestrado em gest o mba

Factores Críticos de Sucesso Ribeira Grande, Lagoa, Angra do Heroísmo, Praia da Vitória e Horta, sendo detida em 80% pelo Grupo Nicolau Sousa Lima, e os restantes 20% estão repartidos equitativamente pelo Grupo SONAE e pela Moagem Terceirense, Lda.

JOÃO MOTA VIEIRA / JORGE ALVES / BRUNO CARDOSO

MAIO 2006


Mestrado em gest o mba

Adequação da Estratégia Ribeira Grande, Lagoa, Angra do Heroísmo, Praia da Vitória e Horta, sendo detida em 80% pelo Grupo Nicolau Sousa Lima, e os restantes 20% estão repartidos equitativamente pelo Grupo SONAE e pela Moagem Terceirense, Lda.

Pontuação: 1 – Insuficiente ... 5 - Excelente

JOÃO MOTA VIEIRA / JORGE ALVES / BRUNO CARDOSO

MAIO 2006


Mestrado em gest o mba

Formulação da Estratégia Ribeira Grande, Lagoa, Angra do Heroísmo, Praia da Vitória e Horta, sendo detida em 80% pelo Grupo Nicolau Sousa Lima, e os restantes 20% estão repartidos equitativamente pelo Grupo SONAE e pela Moagem Terceirense, Lda.

JOÃO MOTA VIEIRA / JORGE ALVES / BRUNO CARDOSO

MAIO 2006


Mestrado em gest o mba

Esta estratégia implica obter custos globais mais baixos por: 1) Economias de escala e de experiência; 2) Utilização de capacidade; 3) Investimentos objectivos

Modelo das Estratégias

JOÃO MOTA VIEIRA / JORGE ALVES / BRUNO CARDOSO

MAIO 2006


Mestrado em gest o mba

Avaliação da Estratégia por: 1) Economias de escala e de experiência; 2) Utilização de capacidade; 3) Investimentos objectivos

Consonância

Consistência

Superioridade

Qualidade

Competências centrais adequadas aos factores criticos de sucesso

Liderança de mercado

Preço

Aliança estratégica com a Modelo e Continente

Garantia de serviço

Geração de Cash-Flows elevados

JOÃO MOTA VIEIRA / JORGE ALVES / BRUNO CARDOSO

MAIO 2006


Mestrado em gest o mba

Autores: por: 1) Economias de escala e de experiência; 2) Utilização de capacidade; 3) Investimentos objectivos

João Mota Vieira

Bruno Cardoso

Jorge Alves

JOÃO MOTA VIEIRA / JORGE ALVES / BRUNO CARDOSO

MAIO 2006