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PRESENTACIÓN INTERINSTITUCIONAL

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Que Somos?. Que Ofrecemos?. Que Tenemos?. Que Queremos?. PRESENTACIÓN INTERINSTITUCIONAL. CTF-IME (Corporación Centro Tecnológico de la Industria Metalúrgica Eco-eficiente). Reseña Historica. Antece-dente. COFINANCIADOR. COOPERANTE. Fuente de Cooperación Suiza. Asociados.

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Presentation Transcript
presentaci n interinstitucional

Que

Somos?

Que Ofrecemos?

Que Tenemos?

Que Queremos?

PRESENTACIÓN INTERINSTITUCIONAL

CTF-IME

(Corporación Centro Tecnológico de la Industria Metalúrgica Eco-eficiente)

fuente de cooperaci n suiza

Reseña Historica

Antece-dente

COFINANCIADOR

COOPERANTE

Fuente de Cooperación Suiza

Asociados

Fundación Swisscontact

Fundación para el Desarrollo Sostenible

Organi-grama

Misión y Visión

Sosteni-bilidad

Centro de Desarrollo Tecnológico - CDT-

antecedentes

Reseña Historica

2001

Sabaneta Cast Metals Foundry

Fundes Colombia

Antece-dentes

Antecedentes

Asociados

1997

U. de A.

Propel

Swisscontact

CRTM

1999

U. EAFIT

Sofasa S.A.

Organi-grama

CTF

CTF-IME

Misión y Visión

Sosteni-bilidad

2003

Servimetales Frey

UMO S.A.

asociados

Reseña Historica

Antece-dentes

Asociados

Asociados

Organi-grama

Misión y Visión

Miembros

Sosteni-bilidad

organigrama

Reseña Historica

Antece-dentes

Organigrama

Asociados

Organi-grama

Misión y Visión

Sosteni-bilidad

misi n

Reseña Historica

Antece-dentes

Misión

Asociados

Organi-grama

Misión y Visión

Visión

Sosteni-bilidad

sostenibilidad

Reseña Historica

Antece-dentes

Eficiencia

Sostenibilidad

Asociados

Organi-grama

Impacto Ambiental

Misión y Visión

Sosteni-bilidad

portafolio de servicios

Porta-

folio

Lineas de Servicio

Portafolio de Servicios

1. SEC

2. PNPC

3. Fomipyme

4.Colciencias

5. PNMC

6. ARP’s

7. Cadenas

lineas de servicios

Porta-

folio

Lineas de Servicio

Convenios de Competitividad

Lineas de Servicios

1. SEC

2. PNPC

3. Fomipyme

4.Colciencias

Autopartes, automotor, motopartes

Equipos y maquinaria eléctrica y electrónica profesional

Petroquimica, cauchos, plásticos y pintura

Metalmecánica

Empresas de transporte aereo

Servicios logistico y transporte de carga por carretera y agua

Electrodomestico

5. PNMC

6. ARP’s

7. Cadenas

1 senior expert corp experto jubilado sec

Porta-

folio

1. Senior Expert Corp(Experto jubilado SEC)

Lineas de Servicio

1. SEC

2. PNPC

3. Fomipyme

4.Colciencias

5. PNMC

6. ARP’s

7. Cadenas

2 programa nacional de productividad y competitividad

Porta-

folio

2. Programa Nacional de Productividad y Competitividad

Lineas de Servicio

1. SEC

2. PNPC

3. Fomipyme

4.Colciencias

5. PNMC

6. ARP’s

7. Cadenas

3 fomipyme corpomixta

Porta-

folio

3. Fomipyme * Corpomixta

Lineas de Servicio

1. SEC

2. PNPC

3. Fomipyme

4.Colciencias

5. PNMC

6. ARP’s

7. Cadenas

4 instituto colombiano para el desarrollo ciencia y tecnologia

Porta-

folio

4. Instituto Colombiano para el Desarrollo Ciencia y Tecnologia

Lineas de Servicio

1. SEC

2. PNPC

3. Fomipyme

4.Colciencias

5. PNMC

6. ARP’s

7. Cadenas

5 programa nacional de mejoramiento continuo pnmc

Porta-

folio

5. Programa Nacional de Mejoramiento Continuo (PNMC)

Lineas de Servicio

1. SEC

2. PNPC

3. Fomipyme

4.Colciencias

5. PNMC

6. ARP’s

7. Cadenas

6 administradoras de riesgos profesionales a r p s

Porta-

folio

6. Administradoras de Riesgos Profesionales (A.R.P.’s)

Lineas de Servicio

1. SEC

2. PNPC

3. Fomipyme

4.Colciencias

5. PNMC

6. ARP’s

7. Cadenas

7 fortalecimiento de cadena de proved cluster cadenas prodc

Porta-

folio

7. Fortalecimiento de cadena de proved - cluster - cadenas prodc

Lineas de Servicio

1. SEC

2. PNPC

3. Fomipyme

4.Colciencias

5. PNMC

6. ARP’s

7. Cadenas

astra fomipyme

Fomipyme

Objetivo

Mejoramiento de la calidad, la ecoeficiencia, la productividad y la competitividad de empresas del sector metalmecánico Antioqueño (PRODES)

60zo*PNPC

Duración: 12 meses

Esquema de Financiación

Vr. Proyecto $369’ *Vr. Cofinanciación $139’ *Empresa efectivo $69’ *Empresa especie $92’ *Recursos CTF-IME $69’

Astra fomipyme

Alcance

Asistencia y capacitación técnico-administrativa a 20 pymes: *Ferrocortes *Indisa *Maquinamos *Prodatec *Sait *Templamos *Ferroindustrial *GiraLopez *Reymo *Alpe *Retexco, entre otras

1. UMO

2. Fanalca

3. Bundy

4.Thermofor

Interna

*Gonzalo Millan & Asociados *Monitoreos Semanal *Informes mensual

5.Incolbesto

Ejecutores

*Corporación CTF-IME *Consultores Externos

6. Sauto

7. Tasa

Monitoreo y Evaluación

Responsables

*Ingenieros CTF-IME *Ingenieros cada empresa *Gerente cada empresa

Externa

*Comité Tecnico CTF-IME *Comité asesor de proyecto *Auditoria Externa U. Nal

Estructura

astra 60zo

Objetivo: Desarrollo del cluster auto-partista Colombiano para la integración de partes, piezas y componentes nacionales en la fabricación de vehículo Sofasa, Renault (Clio, Simbol, Twingo)

Fomipyme

Resultado: Integración nacional de piezas en 60%

60zo*PNPC

Monitoreo y Evaluación

Interna

*Gerencia del proyecto / Sofasa-CTF-IME *Gonzalo Millan & Asociados

Astra 60zo

Duración: de 12 a 24 meses

1. UMO

Alcance: doce proyectos en doce empresas proveedoras de Sofasa: *UMO *Andina Trim – Espumlatex *Bundy *Kemec *Fanalca *Incolbesto *Sauto *Tasa *Thermoform *Transejes *Trimco *Mac

2. Fanalca

Externa

*Comité Tecnico CTF-IME *Comité asesor de proyecto *Auditoria externa PNMC D&T *Informes Técnicos y financieros semestrales y final

3. Bundy

4.Thermofor

5.Incolbesto

Ejecutores

*Corporación CTF-IME *Consultores Externos *Expertos Internacionales

6. Sauto

Esquema de Financiación

Vr. Proyecto $12.432’ *Vr. Cofinanciación $2.425’ *Vr. Contrapartida $8.027’ *Vr. Crédito $1.980’ Condonacion deuda $800’

7. Tasa

Estructura

Responsables

*Ingenieros CTF-IME *Gte e Ings cada empresa *Gerentes de R.P. Sofasa

1 uribe moreno s a

Fomipyme

1. Uribe Moreno S.A.

60zo*PNPC

Diseño, montaje e implementación de líneas de ensamble automatica de convertidores cataliticos

1. UMO

2. Fanalca

Duración: 12 meses

3. Bundy

4.Thermofor

5.Incolbesto

6. Sauto

7. Tasa

Estructura

2 fanalca s a

Fomipyme

2. Fanalca S.A.

60zo*PNPC

Estampación de piezas de gran envergadura y alta precisión

1. UMO

2. Fanalca

Duración: 12 meses

3. Bundy

4.Thermofor

5.Incolbesto

6. Sauto

7. Tasa

Estructura

3 bundy colombia s a

Fomipyme

3. Bundy Colombia S.A.

60zo*PNPC

Desarrollo de tecnologías para la fabricación y ensamble de ductos en nylon multicapa para combustibles en automotores

1. UMO

2. Fanalca

Duración: 12 meses

3. Bundy

4.Thermofor

5.Incolbesto

6. Sauto

7. Tasa

Estructura

4 termoform s a

Fomipyme

4. Termoform S.A.

60zo*PNPC

Desarrollo e implementación de la tecnología para termoformado al vacio de piezas de gran tamaño y gran complejidad

1. UMO

2. Fanalca

Duración: 12 meses

3. Bundy

4.Thermofor

5.Incolbesto

6. Sauto

7. Tasa

Estructura

5 incolbesto s a

Fomipyme

5. Incolbesto S.A.

60zo*PNPC

Desarrollo de la tecnología para la fabricación del cubo de rueda delantero

1. UMO

2. Fanalca

Duración: 12 meses

3. Bundy

4.Thermofor

5.Incolbesto

6. Sauto

7. Tasa

Estructura

6 sauto ltda

Fomipyme

6. Sauto Ltda.

60zo*PNPC

Desarrollo e implementacion de la tecnologia para la fabricación de partes exteriores (piel) para automotor

1. UMO

2. Fanalca

Duración: 12 meses

3. Bundy

4.Thermofor

5.Incolbesto

6. Sauto

7. Tasa

Estructura

7 terminales automotrices s a

Fomipyme

7. Terminales Automotrices S.A.

60zo*PNPC

Implementación de líneas de ensamble de brazos de suspensión y cajas de dirección

1. UMO

2. Fanalca

Duración: 12 meses

3. Bundy

4.Thermofor

5.Incolbesto

6. Sauto

7. Tasa

Estructura

estructura gerencial del proyecto

Fomipyme

Estructura Gerencial del Proyecto

60zo*PNPC

1. UMO

2. Fanalca

3. Bundy

4.Thermofor

5.Incolbesto

6. Sauto

7. Tasa

Estructura

ts 16949

TS16949

IMPLEMENTACIÓN DE LAS METODOLOGÍAS DE LA GESTIÓN POR PROCESOS, DE LA HERRAMIENTA DE MEJORAMIENTO CONTINUO KAIZEN Y DE LA NORMA ISO/TS 9000 EN EL CLUSTER AUTOPARTISTA

Mecanis-mos

TS 16949

Estudios

OBJETIVO PRINCIPAL:Mejorar la competitividad del cluster con miras al fortalecimiento de la producción nacional, a una mayor integración de los eslabones de la cadena y a la consolidación y ampliación de los mercados externos

  • OBJETIVOS ESPECIFICOS
  • Desarrollo del Cluster autopartista, de la mano del comprador (Sofasa)
  • Disminución del valor promedio de las autopartes producidas por los proveedores de Sofasa
  • Mejoramiento de la logística interna (Despachos justo a tiempo, menores inventarios)
mecanismos

TS16949

Mecanismos

Mecanis-mos

Diseño y fabricación de sistema de prueba de choque para cinturones de seguridad en automoviles

Estudios

estudio prospectivo

TS16949

Mecanis-mos

Objetivo: Estudiar, comparar y proyectar conjuntamente con las cadenas y clusters ensambladores, proveedores y relacionados), la productividad y competitividad de las empresas del sector, para ponerlas la altura de los mercados internacionales.

Estudio Prospectivo

Estudios

Metodología: Con base en la experiencia de empresas de paises con altos indices de productividad y competitividad, determinar las agendas de innovación y desarrollo tecnologico que requieren las empresas colombianas en el mediano y largo plazo.

fin de la presentaci n
FIN DE LA PRESENTACIÓN

Cl. 67 #53-108 of. 18-133

Ciudad Universitaria U. de A.

Tel: 057 4 2110453

Fax: 057 4 5730800

http://ingenieria.edu.co/grupo/ctf-ime

e-mail: ctf-ime@udea.edu.co

Medellin - Antioquia

Colombia - Sur America

GRACIAS