1 / 16

Manajemen Proyek Perangkat Lunak

Manajemen Proyek Perangkat Lunak. 6. Proses Dalam Manajemen Proyek. Manajemen Proyek Merupakan lapisan pertama dlm proses RPL Untuk menuju proyek yg berhasil , perlu dimengerti : 1. Lingkup pekerjaan 2. Resiko yang akan timbul 3. Sumber-sumber yang diperlukan

anthea
Download Presentation

Manajemen Proyek Perangkat Lunak

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Manajemen Proyek Perangkat Lunak 6

  2. ProsesDalamManajemenProyek ManajemenProyekMerupakan lapisanpertamadlmproses RPL Untukmenujuproyekygberhasil, perludimengerti: 1. Lingkuppekerjaan 2. Resiko yang akantimbul 3. Sumber-sumber yang diperlukan 4. Tugas yang harusdilaksanakan 5. Patokan yang harusdiikuti 6. Usaha ataubiaya yang dikeluarkan 7. Penjadwan

  3. AwalProyek PL Untukmengsetimasibiaya, pembagiantugasdanjadwal, sebelumproyekdirencanakanperlu : 1. Memastikantujuandanruanglingkup 2. Memperhatikanalternatifdansolusi 3. Identifikasibatasanteknikdanmanajerial

  4. Estimasi DalamaktifitasutamapoyekyaituPerencanaan Dilakukanestimasi: 1. SDM (ukuranorang/bulan) 2. Jangkawaktukronologis ( ukuranwaktukalender) 3. Biaya (ukuranuang)

  5. AnalisisResiko • Masa yang akandatang Resikoapaygmempengaruhi trend (kecenderungan) proyek PL • Perubahan BagaimanaPerkembanganduniamempengaruhikeawetandankesusksesan PL • Pilihan Metodeapa yang dipakai, berapaorangdiperlukan, seberapatinggikualitasperangkatlunak

  6. MensyiasatiResiko • IdentifikasiResiko • PerkiraanResiko • ProyeksiResiko • StrategiManajemenResiko • Putusan (resolution) Resiko • PemantauanResiko

  7. IdentifikasiResiko • ResikoProyek masalahpembiayaan, penjawdwalan, personil, sumberdaya, pelanggandankebutuhandikaitkandenganakibatnyaterhadappelanggan • ResikoTeknis masalahdesain, implementasi, antarmuka, verifikasidanpemeliharaan • ResikoBisnis pasar, manajemen, pembiayaan

  8. Metodeuntukmengertitiapresiko Membuatpertanyaan : 1. Adakahorang-orang yang paling TOP (the best) ? 2. Sesuaikahkeahlianorangtersebut ? 3. Cukupkahorang yang tersedia ? 4. Apakahstafcukupdptdipercayauntukkeseluruhanproyek ? 5. Akanadakahstaf yang bekerjaparuhwaktu? 6. Sudahcukupkanpelatihanuntukstaf? 7. Sudahcukupkahpelatihanuntukstaf? 8. Cukuprendahkahtingkatpelimpahankerjauntukmenjaminkelanjutanproyek?

  9. Proyeksiresiko Disebutjugaestimasiresiko, adalahusahauntukmengukursetiapresikodengan2 cara: 1. Kemungkinanadanayaresiko 2. Konsekuensi (masalah yang bisatimbulkarenaresiko)

  10. Ada 4 aktivitasestimasiresiko : 1. Memastikanskala yang merefleksikankemungkinanresiko 2. Memperkirakankonsekuensiresiko 3. Estimasiefekdariresikopadaproyekdanproduk 4. Menentukanakurasikeseluruhandariproyeksiresiko

  11. Penjadwalan Langkah : • Identifikasisekumpulantugas • Pastikanketerkaitanantartugas • Estimasiusahauntuktiaptugas • Tentukanpekerjadansumberlainnya • Buatjaringantugas • Buatjadwalkerjaberdasarkanwaktu

  12. PenelusurandanPengendalian • Penelusurandanpengendaliandilakukansetelahadapenjadwalan yang pasti, yaitumemeriksaapakahtugastelahdilaksanakansesuaidenganjadwal.

  13. SatuanUkuranProduktivitasdanKualitasPerangkatLunak Pengukuranperangkatlunakdilakukanuntuk : • Indikasikualitasproduk • Perkiraanproduktivitasorang-orang yang menghasilkanproduk • Perkiraanmanfaatdaripenerapanmetodedan tools • Membentukdasardariestimasi • Menegaskan (Justify) permintaan tools barudanpelatihan

  14. Satuanukuranperangkatlunakdikategorikankedalam : • Satuanukuranproduktivitas : Output dariprosesrekayasa • Satuanukurankualitas : indikasitingkatpemenuhankebutuhankonsumen • Satuanukuranteknik : Karakteristikperangkatlunak

  15. SatuanUkuranKualitasParangkatLunak Kualitasperangkatlunakdihitungpadasaatprosesrekayasaperangkatlunakataupunsetelahdiserahkankepadapemakai. Satuanukurankualitasperangkatlunakpadasaatprosesrekayasa : • Kompleksitas program • Modularitas yang efektif • Besarnya program

  16. MenurutBasilidanZelkowitzada 5(lima) faktor yang mempengaruhiproduktivitasperangkatlunak : • Faktormanusia : jumlahdantingkatkeahliantim • Faktormasalah : Tingkat kerumitanmasalah yang harusdipecahkan • Faktorproses : Teknikanalisisdandesain, bahasadan tools • Faktorproduk : keandalandanperformansisistemberbasiskomputer • Faktorsumberdaya : ketersediaan tools, sumber- sumberperangkatkerasdanperangkatlunak

More Related